物流管理系統(tǒng)的布局與優(yōu)化設計(文件)
【正文】 行包裝作業(yè) ?根據(jù)顧客要求貼付價格標簽 發(fā)貨 發(fā)貨作業(yè) 配送 備貨 分揀包裝 配車計劃 ?根據(jù)裝箱商品和小件商品劃分備貨 ?備貨品與客戶訂單核對 ?根據(jù)不同配送對象分揀包裝 ?發(fā)貨單、運送單等單據(jù)制作 ?安排與發(fā)貨預定數(shù)量相符的車輛 ?貨車載積品的確認 第 4節(jié) 有效物流組織 Organizing for Effective Logistics 傳統(tǒng)的物流管理組織 傳統(tǒng)的物流的是職能分散在一個企業(yè)內部的各個部門，沒有一個統(tǒng)一的部門管理整個物流活動，導致物流職能互不協(xié)調。 DEMAND = 35 37 22 32 41 32 43 38。 WH2 WH1 WH6 WH3 WH4 WH5 V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 數(shù)據(jù)集 : 倉儲中心 (WAREHOUSES) / WH1 WH2 WH3 WH4 WH5 WH6/: CAPACITY。 每一最終用戶的需求量： DEM = 15, 17, 22, 12。 用戶地點（ CUSTOMERS） / C1, C2, C3, C4/ : DEM。 j iyx,..., mQxw,..., mjxxcyvZMiniijiijniijimjijn mjijijmjjj1 0,1 111011 。 iy,..., n。 ci=從地點 j的中心滿足用戶 i需求所需費用 。 ? 要建立物流總成本的概念，向用戶提供增值服務。 1980年代末 1990年代初，客戶服務占據(jù)了企業(yè)運作的中心地位，甚至以前堅持“營銷概念”的企業(yè)，也重新檢討，變?yōu)椤翱蛻趄寗印薄? ? 戰(zhàn)術層 (Tactical Level) – 按季度或年度更新計劃的決策。軍用物資的采購、儲存、運送、維護 。例如： ? 軍事上的后勤管理 (JCS Pub 102 excerpt) ：對運輸和后勤保障資源的計劃與執(zhí)行的科學，包括軍用物資調度的設計與開發(fā) 。包括物流中心的數(shù)量、布局、能力，及物流網(wǎng)絡中的物流方向等。 物流管理涉及的主要內容 ? 配送網(wǎng)絡的設置（ Distribution Network Configuration） ? 生產(chǎn)計劃 (Production Planning) ? 庫存控制 (Inventory Control) ? 交叉轉運 (Cross Docking) ? 庫存與運輸整合 (Integration of Inventory and Transportation) ? 車隊管理 (Vehicle Fleet Management) ? 運送路線 (Truck Routing) ? 包裝問題 (Packing Problems) ? 限時發(fā)送 (Delivery Timewindows) ? 上門收貨與遞送 (Pickup and Delivery Systems) 物流與生產(chǎn)、銷售的界面 生產(chǎn)活動 界面活動 質量管理 產(chǎn)品計劃 詳細的生產(chǎn)計劃 工廠廠址 設備管理 材料采購 能力計劃 作業(yè)計劃 工作測定與標準 界面活動 市場營銷 顧客服務標準 促銷 價格 市場研究 包裝 產(chǎn)品組合 銷售地點 銷售能力 輸送 庫存 訂貨處理 倉儲 材料加工 生產(chǎn)與物流界面 營銷與物流界面 物 流 企 業(yè) 現(xiàn)代物流管理的發(fā)展過程 – 實體配送階段 (physical distribution)：屬于狹義物流（ Physical Distribution），主要側重于商品物質移動的各項功能，一般認為屬流通領域 – 綜合物流階段 (integrated logistics management)：廣義物流概念 ? 40年代美國軍方提出了后勤管理 : Logistics Management ? 二戰(zhàn)后擴展為 Business Logistics ? 現(xiàn)代物流管理仍采用 Logistics Management ? 物流最早是指軍事上的后勤，二戰(zhàn)后廣泛應用于經(jīng)濟領域 ? 物流的概念： 7R’ s 恰當?shù)漠a(chǎn)品 (Right product) 恰當?shù)臄?shù)量 (Right quantity) 恰當?shù)臈l件 (Right condition) 恰當?shù)牡攸c (Right place) 恰當?shù)臅r間 (Right time) 恰當?shù)念櫩?(Right customer) 恰當?shù)某杀?(Right cost) – 供應鏈管理階段
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