【摘要】日本年功序列制的歷史變遷新手上傳文章結(jié)構(gòu)一、二戰(zhàn)后日本年功序列制確立的原因二、上世紀90年代前日本年功序列制經(jīng)歷的三階段(一)、確立期:二戰(zhàn)后至20實際50年代末(二)、鼎盛期:20世紀60年代初至70年代中期(三)、衰落期:20實際70年代中期至90年代三、
2025-01-14 14:24
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting謀劃變革China-coConsultingChina-coconsulting關于變革的探討題1
2025-03-05 12:32
【摘要】1愛迪斯咨詢方法和管理思想交流——《把握變革》讀書筆記2交流背景?本次交流內(nèi)容是IchakAdizes在《把握變革》述及的管理思想和咨詢方法*IchakAdizes是美國組織變革和轉(zhuǎn)型咨詢的專家*IchakAdizes咨詢方法是把組織視為一個系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)使得它“健康”或“生病”的元素,通過癥治總系統(tǒng)來解決各種特殊問
2025-01-18 13:29
【摘要】CHANGE變革的勝利OBAMA視覺形象設計VIHillaryOBAMAVI的勝利靈諾.設計部無論最終的勝者是誰,在美國總統(tǒng)侯選人的視覺形象方面,奧巴馬足夠重視并進行了變革,可能成為最大的贏家。給政治人物做VI設計對國內(nèi)來說相對陌生,其實不外定位得準確,表達得清晰,實施得到位。最終產(chǎn)生“購
2025-02-26 22:41
【摘要】企業(yè)的變革管理1★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAMCAT
2025-02-27 01:01
【摘要】1愛迪斯咨詢方法和管理思想交流——《把握變革》讀書筆記2023年8月17日2交流背景?本次交流內(nèi)容是IchakAdizes在《把握變革》述及的管理思想和咨詢方法*IchakAdizes是美國組織變革和轉(zhuǎn)型咨詢的專家*IchakAdizes咨詢方法是把組織視為一個系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)使得它“健康”或“生病”的元
2025-02-20 17:40
【摘要】交通方式的變革河南的鐵路建設于1898年。經(jīng)過一個多世紀的發(fā)展,尤其是新中國成立后60多年的快速發(fā)展,河南的鐵路運輸在全國占有非常重要的位置。兩條重要的鐵路大動脈——京廣線、隴海線在鄭州交匯,使鄭州成為全國鐵路網(wǎng)的中心。河南“米”字快速鐵路網(wǎng)
2025-02-18 00:16
【摘要】海爾物流的變革工商管理80902管培.從海爾物流變革的前后對比來分析傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流的區(qū)別?,現(xiàn)代物流則提供增值服務?,現(xiàn)代物流是主動服務?,現(xiàn)代物流實施信息管理?,現(xiàn)代物流實施標準化服務?,現(xiàn)代物流構(gòu)建全球服務網(wǎng)絡?,現(xiàn)代物流是整體系統(tǒng)優(yōu)化增值服務?海爾物流可
2025-02-15 16:28
【摘要】目錄日本的質(zhì)量經(jīng)營戴明博士來日講學(1950年)官產(chǎn)學對質(zhì)量的推動(1946年)日本實施工業(yè)標準化(JIS)法(1950年)朱蘭博士來日講學(1954年)日本政府實施貿(mào)易自由化產(chǎn)業(yè)政策(1960年)廣泛開展QC小組活動(195
2025-01-16 16:48
【摘要】?日本除了美食及科技聞名於世外,日本人溫文和善、富有傳統(tǒng)特色的禮儀更是享負盛名。由於歷史及地理關系,日本的傳統(tǒng)禮儀大多受到中國唐朝時的禮儀所影響。?禮儀就是禮節(jié)和儀式,它有三大要素:語言、行為表情、服飾器物。?????服飾禮儀日
2025-03-04 12:52
【摘要】一個日本人發(fā)動的管理變革影響中國車市7萬中國員工被卷入了一場由一個日本人發(fā)動的管理變革之中。而他一旦成功,將直接影響中國汽車市場乃至全球市場的格局1999年3月的一天,一位黎巴嫩裔法國男人出現(xiàn)在了東京日產(chǎn)汽車公司總部?!氨M管他登陸時并沒有帶來武裝直升機和其他最新的西方奇妙裝置,但卡洛斯·戈恩的到來與1854年美國海軍準將馬太·佩里的黑船叩開日本國門一樣預示
2025-04-15 02:47
【摘要】變革時代的管理之道變革管理培訓《中外管理》培訓顧問:馬利民《中外管理》培訓顧問:馬利民學習目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗?學習有效的管理技巧與方法?促進管理團隊的相互理解?提升自我,更有效地工作《中外管理》培訓顧問:馬利民管理者最寶貴的三個意識
2025-01-18 13:42
【摘要】夢想·創(chuàng)新·進取·責任主義日本企業(yè)工作方法的三.三制方法夢想·創(chuàng)新·進取·責任《為什么為什么為什么分析》應用介紹※水平1:結(jié)果的改善(處理·改善)※水平3:運行機制的改善(防患于未燃)=對發(fā)生的問題進行徹底地分析=※水平2:過程的改善(防止再發(fā))
2025-01-04 00:44
【摘要】變革管理——定義企業(yè)在變革中的管理過程:?求變之心?倡導變革?推動變革?鞏固成果?永續(xù)變革?評估變革變革的觀念(一)?易經(jīng):窮-變-通-久-窮?湯恩比:挑戰(zhàn)-適應?變革是常態(tài),不是持例?變革從不間斷?毛澤東:坐地日行八萬里
2025-03-05 12:36
【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformationManagement合肥學院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論IntroductiontoBusiness
2025-02-27 01:00