房地產(chǎn)策劃案例星河灣個案(文件)
【正文】 略設(shè)計； ● 同勇于創(chuàng)新的人們共同開拓一個又一個中國的試驗田。 ﹡ 媒體攻略：先賣版塊：聚焦華南 ﹡ 媒體創(chuàng)新： 《 生活雜志 》 五、市場引爆 核心工作： ● 開放式的銷售方式： 不送禮 可拍照 不抽獎 可下水 不搖珠 可坐臥 ● 賣點不斷 賣華南版塊 賣靚盤美景 賣教育 賣價值認(rèn)同 賣會所 賣商業(yè)服務(wù)聯(lián)盟 五、市場引爆 核心工作： 軟新聞一覽表（ 3月 2日到 5月 31日） ﹡ 廣、深樓市較高低，華南板塊定乾坤 —— 資深策劃人王志綱談廣州華南板塊的崛起”、 ﹡ 地產(chǎn)巨鱷，備戰(zhàn)番禺 —— 王志綱縱論華板塊 ﹡ 《 廣州人，你住得怎么樣 》 ﹡ 《 華南虎，拔高樓市開盤標(biāo)準(zhǔn) 》 ﹡ 《 中國樓市看華南 》 ﹡ 《 新世紀(jì)宣言新鮮出爐 》 ﹡ 《 我有一個夢想 —— 廣州宏宇企業(yè)集團董事長黃文仔素描 》 五、市場引爆 （接上頁） ﹡ 《 華南板塊，掀起你的蓋頭來 》 ﹡ 《 華南先頭部隊喜傳捷報 》 ﹡ 《 星河灣火曝揭秘 》 ﹡ 《 當(dāng)年買家如是說 》 ﹡ 《 來自同行的反應(yīng) 》 ﹡ 《 解剖星河灣現(xiàn)象 》 ﹡ 《 讓房子成長為藝術(shù)品 —— 宏宇集團董事長黃文仔訪談 》 ﹡ 《 星河灣，華南板塊試金石 —— 本報記者專訪王志綱 》 五、市場引爆 理論支撐： ● 動態(tài)把握 ● 局部調(diào)整 成果提交： ● 《 賣點梳理 》 ● 《 前期推廣工作構(gòu)想 》 ● 《 入市的時機及姿態(tài) 》 效果評估： 星河灣成為華南版塊的門戶、代言人，此版塊以前開發(fā)的樓盤已被人淡忘，以后的樓盤只能算是追隨者。 效果評估： 從理論到實踐是一個復(fù)雜和漫長的過程，通過各方面的共同努力，星河灣在整體性上，尤其是園林和景觀的和諧統(tǒng)一方面達到了前所未有的高度。 四、顧問監(jiān)理 成果提交： 多以會議形式進行雙方的溝通、交流，形成會議紀(jì)要、備忘錄等提案 ● 《 規(guī)劃 、 建筑設(shè)計評估修改建議 》 ● 《 環(huán)境 、 景觀設(shè)計評估修改建議 》 ● 《 配套 、 服務(wù)要點評估修改建議 》 ● 《 營銷、推廣策略提案評估修改建議 》 四、顧問監(jiān)理 日期 項目及形式 主要內(nèi)容 參與人員 主要目的 /接受及執(zhí)行狀況 12/30 提交 《 錦繡天河前期推廣方案 》 提案并會議討
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