cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)2項(xiàng)目總體計(jì)劃模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】NR-QF-D-15()第1頁(yè)，共8頁(yè)項(xiàng)目總體計(jì)劃1概述背景概述目標(biāo)?項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；?項(xiàng)目的對(duì)外承諾。2

2025-07-13 20:32

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-結(jié)項(xiàng)(8個(gè)文件)1項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)和過(guò)程管理數(shù)據(jù)，為將來(lái)項(xiàng)目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù)，確保項(xiàng)目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目完成時(shí)的結(jié)項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)。

2025-08-09 09:14

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-驗(yàn)收交付(6個(gè)文件)1驗(yàn)收與交付指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)驗(yàn)收與交付指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收與交付過(guò)程，統(tǒng)一驗(yàn)收及交付要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目驗(yàn)收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類(lèi)型和維護(hù)項(xiàng)目類(lèi)型的驗(yàn)收

2025-08-09 09:12

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-需求管理(2個(gè)文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)需求管理指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組：了解、采集和

2025-08-09 09:12

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】序列號(hào)：KD/-RM-SCM01配置管理計(jì)劃第1頁(yè)共3頁(yè)配置管理計(jì)劃1配置工具

2025-07-13 20:54

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項(xiàng)目計(jì)劃資料(6個(gè)文件)項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】1.目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過(guò)估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)；項(xiàng)目策劃通過(guò)估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃；階段評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)估算和總結(jié)來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增

2025-07-13 20:54

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-01-項(xiàng)目任務(wù)書(shū)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】序列號(hào)：KD/-BOP-TMP01項(xiàng)目任務(wù)書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目名稱

2025-08-09 09:19

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)6項(xiàng)目階段報(bào)告模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】SSI-QF-D-026()第1頁(yè)，共6頁(yè)項(xiàng)目階段報(bào)告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔（頁(yè)）

2025-08-09 09:13

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)msa-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】有限公司文件編號(hào)QS/TSB21102—2020標(biāo)題測(cè)量系統(tǒng)分析程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:分析測(cè)量系統(tǒng)變差，使測(cè)量系統(tǒng)處于受控狀態(tài)，以確保過(guò)程輸出所測(cè)得的數(shù)據(jù)有效可靠。⒉范圍:本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有在用計(jì)量器具和測(cè)試設(shè)備。⒊職責(zé):3·1計(jì)量室負(fù)責(zé)測(cè)量系統(tǒng)分

2025-08-08 21:06

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)ppap-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB20203-2020標(biāo)題生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)本程序明確規(guī)定了各生產(chǎn)件批準(zhǔn)的各種必要的手續(xù)、分管部門(mén)及適用范圍，以達(dá)到產(chǎn)品認(rèn)定申請(qǐng)的規(guī)范化。在了解客戶工程設(shè)計(jì)和規(guī)范所有要求的前提下，挖掘潛力，以在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來(lái)生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品。生產(chǎn)件

2025-08-08 21:06

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)apqp-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】有限公司文件編號(hào)QS/TSB20201—2020標(biāo)題產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)造最佳作業(yè)條件，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。適用于本公司與整機(jī)廠相關(guān)的客戶的新產(chǎn)品和更改產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)備。其他客戶有要求時(shí)也可采用。3·1

2025-08-08 21:06

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)fmea-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】有限公司文件編號(hào)QS/TSB20202—2020標(biāo)題過(guò)程FMEA控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:預(yù)先評(píng)價(jià)發(fā)展過(guò)程因素變化可能產(chǎn)生的潛在失效及后果，找到避免或減少這些潛在失效的對(duì)策措施，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求。⒉范圍:應(yīng)用于新產(chǎn)品、新工藝及其更改，以及由普通變差引起的質(zhì)量問(wèn)

2025-08-08 21:06

廣東省外貿(mào)開(kāi)發(fā)公司程序文件(37個(gè)文件)qp-ma05外來(lái)文件控制-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東省外貿(mào)開(kāi)發(fā)公司編號(hào):QP/MA05程序文件版號(hào):A標(biāo)題:外來(lái)文件控制程序頁(yè)碼:1/3目的通過(guò)對(duì)外來(lái)文件的收集、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保管、回收、處理等環(huán)節(jié)加以控制，防止外來(lái)文件的丟失。適用范圍本程序適用于下列外來(lái)文件的控制。A．顧客提供的技術(shù)質(zhì)量文件。

2025-07-13 16:10

cmmi-指導(dǎo)書(shū)大全(共20個(gè)文件)kd-06-項(xiàng)目驗(yàn)收指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程，統(tǒng)一驗(yàn)收要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類(lèi)型和維護(hù)項(xiàng)目類(lèi)型的驗(yàn)收工作，包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整理項(xiàng)目相關(guān)資料，提供驗(yàn)收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收；?QC負(fù)責(zé)人：組織內(nèi)部驗(yàn)

2025-07-13 20:32

cmmi-指導(dǎo)書(shū)大全(共20個(gè)文件)kd-04-編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員：要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試工作；

2025-08-09 09:17

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)cover_sheet-cmmi-wenkub

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)cover_sheet-cmmi(已修改)

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)cover_sheet-cmmi(編輯修改稿)

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)cover_sheet-cmmi-wenkub.com

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)cover_sheet-cmmi(已改無(wú)錯(cuò)字)