cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗(yàn)證(18個(gè)文件)驗(yàn)證過程定義-cmmi-資料下載頁

【摘要】第十一部分驗(yàn)證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗(yàn)證”過程域強(qiáng)調(diào)驗(yàn)證準(zhǔn)備、驗(yàn)證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀?yàn)證”過程包括按照需求（包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求）對(duì)產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。相關(guān)的過程域包括RAD,RM,VAL。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂驗(yàn)證計(jì)劃驗(yàn)證模板

2025-08-09 09:11

cmmi-項(xiàng)目策劃-資料下載頁

【摘要】中國電子政務(wù)專業(yè)提供商HANWEB南京大漢網(wǎng)絡(luò)有限公司韓金龍CMMI介紹(項(xiàng)目策劃)HANWEB中國電子政務(wù)專業(yè)提供商.COMHANWEBNETWORKCO.,LTD范圍?適用于公司的所有類型項(xiàng)目，包含：–開發(fā)型項(xiàng)目–實(shí)施型項(xiàng)目–復(fù)合型項(xiàng)目開發(fā)型復(fù)合型實(shí)施型

2025-03-08 06:20

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-確認(rèn)(12個(gè)文件)確認(rèn)過程定義-cmmi-資料下載頁

【摘要】第十二部分確認(rèn)目的“確認(rèn)”（Validation）的目的在于證明：產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時(shí)是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認(rèn)概述、確認(rèn)流程、制訂確認(rèn)計(jì)劃、準(zhǔn)備確認(rèn)、確認(rèn)產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實(shí)施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過程域包括RD,TS,VER。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂確認(rèn)計(jì)劃

2025-08-09 09:11

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求活動(dòng)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對(duì)過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)又是對(duì)新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-05-測試和確認(rèn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試及其它一些專項(xiàng)測試等。3職責(zé)?技術(shù)專家：參與《測試設(shè)計(jì)說

2025-08-09 09:16

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-03-系統(tǒng)測試計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)測試計(jì)劃版本：序列號(hào)：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:22

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-階段計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】階段計(jì)劃1階段屬性項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：階段開始時(shí)間階段結(jié)束時(shí)間：階段名稱：□項(xiàng)目啟動(dòng)□需求階段□概要設(shè)計(jì)□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗(yàn)收交付□結(jié)項(xiàng)2階段進(jìn)度計(jì)劃階段名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間成果

2025-08-09 09:19

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-08-工作產(chǎn)品評(píng)審指南-cmmi-資料下載頁

【摘要】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項(xiàng)目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報(bào)告,編碼等,也包括項(xiàng)目組內(nèi)部使用的各種文檔,報(bào)告,工具

2025-08-09 09:16

cmmi-項(xiàng)目過程-立項(xiàng)(13個(gè)文件)d01售前支持申請(qǐng)表-資料下載頁

【摘要】NR-QF-D-01()售前支持申請(qǐng)表編號(hào):申請(qǐng)人申請(qǐng)日期聯(lián)系方式客戶信息客戶名稱客戶地址郵編客戶聯(lián)系人姓名性別職務(wù)聯(lián)系方式

2025-05-26 16:55

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-01-項(xiàng)目任務(wù)書-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號(hào)：KD/-BOP-TMP01項(xiàng)目任務(wù)書第1頁共2頁項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目名稱

2025-08-09 09:19

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項(xiàng)目計(jì)劃資料(6個(gè)文件)項(xiàng)目計(jì)劃new-cmmi-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃1.目的建立并維護(hù)項(xiàng)目規(guī)定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃2.適用范圍對(duì)工作產(chǎn)品和作業(yè)的屬性及所需資源進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)商各項(xiàng)承諾，擬訂進(jìn)度，以及識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.流程

2025-07-13 20:31

cmmi通用過程參考資料(67個(gè)文件)t07估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)張錦鴻內(nèi)部估算過程指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項(xiàng)目估算的通用流程，指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對(duì)規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、軟件工程技術(shù)活動(dòng)、資源等的估算。通過對(duì)項(xiàng)目開發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項(xiàng)目開發(fā)

2025-07-13 20:54

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-00項(xiàng)目計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項(xiàng)目計(jì)劃1過程概述項(xiàng)目計(jì)劃的目的是建立并維護(hù)定義了項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。計(jì)劃包括對(duì)工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進(jìn)度以及識(shí)別并分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)進(jìn)行上述

2025-07-13 20:32

cmmi-項(xiàng)目過程-用戶培訓(xùn)(4個(gè)文件)用戶培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁用戶培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1培訓(xùn)情況概述項(xiàng)目名稱/編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人QA項(xiàng)目啟動(dòng)日期項(xiàng)目結(jié)束日期

2025-05-26 16:57

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)-cmmi-資料下載頁

【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

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