cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)2項目總體計劃模版-cmmi(文件)
【正文】 評審計劃 評審內(nèi)容 評審時間 評審方式 參與角色 備注 管理評審 里程碑評審 結(jié)項評審 其他管理評審 技術(shù)評審 需求－功能 1 功能 2 ...... 設(shè)計－子系統(tǒng) 1 子系統(tǒng) 2 ...... 代碼－子系統(tǒng) 1 子系統(tǒng) 2 ...... ...... NRQFD15 () 第 7 頁，共 8 頁 10 培訓(xùn)計劃 根據(jù)項目組成員完成項目的能力（如項目管理知識、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等），進行內(nèi)部培訓(xùn)，詳見《內(nèi)部培訓(xùn)計劃》。 13 配置管理計劃 參見附件《配置管理計劃》。 11 溝通計劃 項目對外接口 項目內(nèi)部接口 問題溝通 項目組內(nèi)部溝通 項目例會 項目協(xié)調(diào)會 項目報告制度 項目文檔提交人員名單 角色 姓名 電話 Email 地址 項目控制主管 QA 銷售代表 相關(guān)部門經(jīng)理 。 NRQF
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