cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)2項(xiàng)目總體計(jì)劃模版-cmmi(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 參考《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度》中的風(fēng)險(xiǎn)列表，按發(fā)生概率和危害程度進(jìn)行排序，TOP10： 排序 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)因子 發(fā)生概率 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 降低風(fēng)險(xiǎn)的策略 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作任務(wù)分解及關(guān)鍵路徑 可采用網(wǎng)絡(luò)圖等方式描述工作任務(wù)分解、關(guān)鍵路徑及依賴(lài)關(guān)系。 3 項(xiàng)目總覽 基本信息 項(xiàng)目名稱(chēng) /編號(hào) 客戶名稱(chēng) 項(xiàng)目啟動(dòng)日期 預(yù)計(jì)結(jié)束日期 項(xiàng)目控制部門(mén) 項(xiàng)目控制主管 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 QA NRQFD15 () 第 2 頁(yè)，共 8 頁(yè) 項(xiàng)目主要聯(lián)系人 角色 姓名 電話 傳真 Email 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人 用戶代表 4 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖 描述本項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)（參考《計(jì)劃和跟蹤過(guò)程指導(dǎo)》）。 11 溝通計(jì)劃 項(xiàng)目對(duì)外接口 項(xiàng)目?jī)?nèi)部接口 問(wèn)題溝通 項(xiàng)目組內(nèi)部溝通 項(xiàng)目例會(huì) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目報(bào)告制度 項(xiàng)目文檔提交人員名單 角色 姓名 電話 Email 地址
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