萬(wàn)科光明城市項(xiàng)目商業(yè)包租營(yíng)銷報(bào)告(文件)
【正文】 物業(yè)管理 社區(qū)公共設(shè)施 其他配套 常態(tài)社區(qū)便利消費(fèi) 社區(qū)社會(huì)化活躍增量消費(fèi) 終端方式引導(dǎo)增量消費(fèi) 優(yōu)質(zhì)社區(qū)生活 促進(jìn)品牌忠誠(chéng) 業(yè)主 目標(biāo)客戶與其他社會(huì)群體 社區(qū)開發(fā)商 新社區(qū)商業(yè) 業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)商 業(yè)種中心 新終端 傳統(tǒng)商業(yè) 品牌與商戶 B2C C2C B2B 優(yōu)質(zhì)社區(qū)開發(fā)品牌與 口碑傳播帶動(dòng)物業(yè)與 其他利得的全面提升 商業(yè) “ 新終端 ” 設(shè)計(jì)范例 業(yè)種根據(jù)社區(qū)具體情況的適配組合非常重要，但更關(guān)鍵的是在 每一業(yè)種模塊中具體的終端創(chuàng)新與表現(xiàn)形式： 舉例而言： 我們不需要 “ 蘇寧電器 ” 到社區(qū)高投入的來(lái)開一家分店，而只需要其在社區(qū)有一個(gè) 20平米以內(nèi)的更多通過(guò)電腦展示產(chǎn)品為主的展示銷售終端與售后服務(wù)終端，當(dāng)然我們并不期望在此終端實(shí)現(xiàn)所有電器的銷售，但對(duì)于大量如空調(diào)這類技術(shù)選擇高于款式選擇的家店，無(wú)論是對(duì)于小區(qū)業(yè)主，還是家電經(jīng)營(yíng)商，其價(jià)值是顯而易見(jiàn)的。而她家那位體育教師的張先生，居然在東苑當(dāng)起了社區(qū)足球隊(duì)的教練。 業(yè)態(tài)描述 ?06年 5月優(yōu)時(shí)中心正式營(yíng)運(yùn) 開業(yè)進(jìn)度不慢于以下計(jì)劃： 2020年 5月 1日前開業(yè)部分： 便利購(gòu)物中心：品牌超市或便利店；品牌藥店；品牌家居用品店 金融服務(wù)中心：自助服務(wù)終端部分家居服務(wù)中心： 家居裝飾用品與家居用品店部分食品中心： 西式食品店部分餐飲中心：中高端餐飲店一家 。 營(yíng)銷部無(wú)專業(yè)招商小組，無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人員，商業(yè)運(yùn)營(yíng)前期需整合工程，設(shè)計(jì)，營(yíng)銷，客戶服務(wù)，財(cái)務(wù)提供協(xié)助；運(yùn)營(yíng)開始每月招商工作動(dòng)態(tài)跟蹤，例行會(huì)議，監(jiān)督及租金交納工作，包括后期商業(yè)銷售關(guān)注。再過(guò) 10分鐘 ,上午的 50籠新鮮大包就要從富春總店送過(guò)來(lái) ,這是根據(jù)昨天社區(qū)網(wǎng)站與內(nèi)部 CALLCENTRE預(yù)定數(shù)量以及平時(shí)的統(tǒng)計(jì)量來(lái)計(jì)算的 。 商業(yè)業(yè)態(tài)與整體系統(tǒng)規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)新終端業(yè)態(tài)在業(yè)種上主要由以下業(yè)種
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