【摘要】1萬科集團(tuán)營銷策劃中心2020年培訓(xùn)會(huì)議營銷策劃中心——唐勝濤2萬科集團(tuán)營銷管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)
2024-08-14 10:57
【摘要】永中OFFICE產(chǎn)品介紹神州數(shù)碼在線科技渠道經(jīng)理鄭宏宇13581856321主題?永中科技簡介?神州數(shù)碼介紹?永中OFFICE簡介?產(chǎn)品特色?目標(biāo)用戶永中公司簡介?國資控股高新技術(shù)合資企業(yè)?300人研發(fā)團(tuán)隊(duì)?致力于Office軟件研發(fā)及行銷?
2025-01-16 05:13
【摘要】萬科地產(chǎn)-----坂雪崗商業(yè)項(xiàng)目招商及銷售營銷策略報(bào)告第一部分:本項(xiàng)目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作本項(xiàng)目是深圳萬科第一個(gè)真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)萬科品牌及本項(xiàng)目住宅營銷意義重大。2.背景
2024-08-12 08:44
【摘要】李蕭蕭的個(gè)人主頁需要文檔請(qǐng)給我留言。萬科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競爭力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。二、可行性報(bào)告內(nèi)容指引項(xiàng)目決策背景及摘要
2024-08-20 14:05
【摘要】萬科公司房地產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 為期兩個(gè)月的暑假大戲終于要降下帷幕了。我知道,這個(gè)時(shí)候很多人,一如既往的在抱怨,在悔恨,在拍胸口,自己為什么又在暑期毫無收獲,自己為什么沒能實(shí)現(xiàn)暑期前信誓旦旦制訂的計(jì)劃似...
2025-04-12 21:08
【摘要】萬科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競爭力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。二、可行性報(bào)告內(nèi)容指引項(xiàng)目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響,如:交通捷運(yùn)系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)
2024-08-12 08:33
【摘要】萬科地產(chǎn)考績考評(píng)制度分析報(bào)告為了進(jìn)一步完善萬科考績考評(píng)制度,我對(duì)企業(yè)考核制度的歷史和理論,對(duì)萬科集團(tuán)考績考評(píng)制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行了一些考察和分析,獲得了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評(píng)價(jià)人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國,企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、
2025-04-15 01:18
【摘要】2021,相約萬科城——萬科城2021年?duì)I銷活勱策劃案定位策略由亍萬科城城地處長春市凈月區(qū)核心地段,毗鄰省名校二實(shí)驗(yàn),所以該區(qū)域教育資源豐富,學(xué)區(qū)房優(yōu)勢(shì)明顯突出??紤]到萬科城的客戶主要以中年人三口乊家為主,而三口乊家中父母尤其重視教育這一塊,所以全年的營銷活勱應(yīng)主打“親子牌”,重視親子關(guān)系及因材斲教?;顒炅咙c(diǎn)
2025-01-05 17:51
【摘要】萬科紅旗河溝項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告謹(jǐn)呈:萬科重慶公司萬科紅旗河溝地塊產(chǎn)品定位報(bào)告一.重慶市宏觀經(jīng)濟(jì)概述二.江北區(qū)經(jīng)濟(jì)素描三.地塊分析四.競品分析五.項(xiàng)目總體定位總體目錄︱Contents一.重慶市宏觀經(jīng)濟(jì)概述重慶與代表城市宏觀經(jīng)濟(jì)比較重慶與代表城市房地產(chǎn)比較重慶未來展望
2025-05-02 06:19
【摘要】萬科·西溪蝶園2期產(chǎn)品說明書萬科持續(xù)關(guān)注住宅性能及物業(yè)服務(wù)十二大項(xiàng)五十六個(gè)細(xì)節(jié)全面呵護(hù)您的生活A(yù)回家之路意在從容車庫智能感應(yīng)道閘B讓友愛保持生動(dòng)距離C靜音,源自生活的需要D健康之道源自于水
2025-05-11 04:00
【摘要】華潤6S體系集團(tuán)多元化擴(kuò)張中的集團(tuán)管控對(duì)于中國企業(yè)來說,成為世界500強(qiáng)的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國長久以來一直是每個(gè)胸懷大志的企業(yè)家的夢(mèng)想,甚至有的民營企業(yè)家直白的說:“企業(yè)不能做大做強(qiáng),我就睡不著覺?!奔瘓F(tuán)化是往往是一個(gè)企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張形成企業(yè)帝國咽喉要道,集團(tuán)化,必須面對(duì)的一個(gè)根本的問題就是集團(tuán)化的主要優(yōu)勢(shì)是什么?形成如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么為什么華潤的戰(zhàn)略協(xié)同為
2025-05-27 23:49
【摘要】1項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及產(chǎn)品創(chuàng)新研究實(shí)際問題解決方案萬科集團(tuán)建筑研究中心楊誠15919760300Email:2第一部分:以流程為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)管理工作3?主要內(nèi)容:?1、以流程為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)管理規(guī)范化體系;?2、制定設(shè)計(jì)管理流程的目的;?3、制定流程時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)工作所做的分類;
2025-01-18 03:04
【摘要】E網(wǎng)1萬科集團(tuán)營銷策劃中心2022年培訓(xùn)會(huì)議營銷策劃中心——唐勝濤E網(wǎng)2萬科集團(tuán)營銷管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策
2025-01-10 18:42
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。萬科地產(chǎn)客戶細(xì)分及品類規(guī)劃本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬科,為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀
2025-05-13 14:36
【摘要】武漢地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目客戶研究武漢高端客戶特征、行為習(xí)慣、別墅需求研究概述?研究背景?高端客戶特征?高端客戶行為習(xí)慣?高端客戶別墅需求?統(tǒng)建項(xiàng)目推廣建議研究背景研究目的?認(rèn)知武漢市高端客戶的特征、行為習(xí)慣以及對(duì)別墅產(chǎn)品的需求點(diǎn)等,為統(tǒng)建項(xiàng)目提供客戶研究支持和營銷支撐研究背景研究方法
2025-05-03 12:30