【正文】 使用 任何達(dá)到相同文件化要求的表格，顧客可規(guī)定單獨(dú)的批準(zhǔn) 要求 特殊產(chǎn)品和過程特性 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出 3/15/2023 54 2. 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 量具／試驗(yàn)設(shè)備要求 ? 量具／試驗(yàn)設(shè)備要求也可在這一要時 間識別，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將這 些要求增加到進(jìn)度圖表中，然后監(jiān) 測進(jìn)展，以保證滿足所要求的進(jìn)度。 小組可行性承諾和管理者支持 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出 3/15/2023 56 ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審 ? 過程流程圖 ? 場地平面布置圖 ? 特性矩陣圖 ? 過程失效模式及后果分析 ? 試生產(chǎn)控制計劃 ? 過程指導(dǎo)書 ? 測量系統(tǒng)分析計劃 ? 初始過程能力分析計劃 ? 包裝規(guī)范 ? 管理者支持 本階段的輸出 3. 第三階段 過程設(shè)計和開發(fā) 3/15/2023 57 ? 顧客常會有包裝標(biāo)準(zhǔn)并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī) 范中去。它是用來強(qiáng)調(diào)過程變化 原因的影響。 . 過程流程圖 3. 第三階段 過程設(shè)計和開發(fā) 3/15/2023 60 ? 為了確定檢測點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置，目視輔 具的應(yīng)用，中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū)，應(yīng)制定 并評審場地平面布置。 特殊矩陣圖 3. 第三階段 過程設(shè)計和開發(fā) 3/15/2023 62 ? PFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進(jìn)行，它是 對新的／修改的過程一種規(guī)范化的評審與分析，是為新的 ／修改的產(chǎn)品項(xiàng)目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。試生產(chǎn)控制計劃應(yīng)包括正式生產(chǎn) 過程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品／過程控制。 ? 控制計劃中被標(biāo)識的特性將作為初始過程能力 研究計劃的基礎(chǔ)。 ? 包裝應(yīng)與所有的材料搬運(yùn)裝置，包括機(jī)器人相配。 ? 試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但 APQP小組可以超 過數(shù)量。 初始過程能力研究 4. 第四階段 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 3/15/2023 74 ? 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過程制 造出來的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求。生產(chǎn) 控制計劃是一種動態(tài)文件，應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來更新控制 計劃的增加／刪減 (可能需要采購機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn) )。建議 APQP 小組在制造廠進(jìn)行其評審并對此工作作正式的認(rèn)定，在首次 產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對以下項(xiàng)目進(jìn)行評審 ? 控制計劃 : 對于所有受影響的操作，任何時候都應(yīng)具備可 供使用的控制計劃 ? 過程指導(dǎo)書 ：驗(yàn)證這些文件包含控制計劃中規(guī)定的所有特 殊特性，并已表達(dá)了所有 PFMEA建議。小組應(yīng)能表明滿足所有 的策劃要求或關(guān)注的問題已文件化，并且安排一次管理者評 審。 ? 在零件制造階段當(dāng)顯示出所有的特殊和普通變差原因時， 可評價輸出，這也是評產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性的時候。 ? 特殊特性應(yīng)符合由顧客規(guī)定的指標(biāo)。 ? 對于 持久能力、變差的特殊與普通原因 的詳細(xì)資料參見 SPC手冊 減少變差 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 3/15/2023 83 ? 產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)的策劃活動所顯示的過程能力并不總能保證 顧客滿意。 顧客滿意 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 3/15/2023 84 ? 在 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù) 階段，供方和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以 解決問題并作不斷改善。 ? 在這一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和供方提供了所需的知識來建 議通過 減少過程、庫存和質(zhì)量成本 達(dá)到降低價格，并為下一個 產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。 ? 控制計劃 是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并用做一個動態(tài)文件。 ? 實(shí)際上，控制計劃描述了過程的每個階段所需的控制措施， 包括所有的過程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、加工、出廠和 階段性的要求。控制計劃隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進(jìn)而被修訂。 控制計劃識別過程特性并幫助識別導(dǎo)別產(chǎn)品特性變差的過程特性 的變差源。 實(shí)施控制計劃之益處 6. 控制計劃 3/15/2023 91 ? 表格未包含 QS9000附錄 J的所有欄位 ? 管制計劃未包括 s/c, IQC, IPQC, Self inspection, 首檢 , dock audit? ? 不做管制計劃可以嗎 ? ? 製程特性和產(chǎn)品特性的區(qū)別 ? ? 管制方法欄是否為填入該製程所用表單 ? ? 管制方法欄可否空白 ? ? Cpk及月不良趨勢圖是否需填入管制方法欄 ? ? Prelaunch與 Production之管制計劃可否相同 ? ? 管制計劃和作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)係 ? ? 半成品與原料之期限控制亦需列入 ? ? 反應(yīng)計畫與矯正預(yù)防措施之不同點(diǎn) ? 管制計劃 補(bǔ)充 3/15/2023 92 ? A Control Plan is a written description of systems for parts and processes 是一文件化的描述零件及過程系統(tǒng) ? Process Dominated 過程導(dǎo)向 ? Prototype 原形 *A Design Output 是一設(shè)計輸出 ? Used During Prototype Build, Dimensional Measurements, Material and Performance Tests 於原形階段使用 , 包括尺寸確認(rèn) , 材質(zhì)及功能測試 ? PreLaunch 量試 ? Update After Prototype and Before Production 於原形階段之後量產(chǎn)之前使用 ? Production 量產(chǎn) ? Comprehensive, Process Controls, Test and Measurement Systems Used, Reaction Plan, Sampling Plans, SPC Requirements 包括完整的製程管制 , 測試及量測系統(tǒng) , 應(yīng)變計劃 , 抽樣計劃 , SPC The Control Plan 管制計劃 3/15/2023 93 樣件 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計劃編號 001 主要聯(lián)系人 / 電話 潘勇 0591 3970721 875 日期（編制） 2023/03/01 日期（修訂） 零件編號 / 最新更改水平 C20 低音 核心小組 hhh 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) / 日期（如需要） 零件名稱 / 描述 C20LU75 10F M 磁回工程 供方 / 工廠批準(zhǔn)日期 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) / 日期（如需要） 供方 / 工廠 hjhf 有限公司 供方代號 其它批準(zhǔn) / 日期（如需要） 其它批準(zhǔn) / 日期 （ 如需要 ） 特 性 方 法 樣 本 容 量 頻 率 控制方法 反應(yīng) 計劃 零件 / 過程編號 過程名稱/ 操作描述 生產(chǎn)設(shè)備 編號 產(chǎn)品 過程 特殊特性分類 產(chǎn)品 / 過程 規(guī)范 / 公差 評價 / 測量技術(shù) 10PCS 每小時 巡檢：揚(yáng)聲器工程作業(yè)檢點(diǎn)表 通知班長 隔離選別 氣壓 見機(jī)種生產(chǎn)條 件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值 一覽表 氣壓計 1 次 開始生產(chǎn)時 機(jī)種生產(chǎn)條件設(shè)定：機(jī)種生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值一覽表 調(diào)整氣壓 膠量 目 測 1PCS 每批生產(chǎn)開始時 首 檢： 制品確認(rèn)表 調(diào)整膠量 01 5 注鐵心 磁鐵膠 A001 注膠機(jī) 膠量配比 ★ 見相應(yīng)之 仕樣書 電子秤 （ 1 ： 1 ） 1PCS 每小時 巡檢：揚(yáng)聲器工程作業(yè)檢點(diǎn)表 通知班長 調(diào)整膠量 控制計劃的表格 6. 控制計劃 3/15/2023 94 ? Which is First? Second? Third? Control Plan? Process Flow Diagram? Design FMEA? Process FMEA? Process Documentation (‘Work’ Instructions)? ? Why Does it Matter? 為何重要 Chicken or Egg 先有雞先有蛋 ? 3/15/2023 95 APQP Timeline Process Flow Diagram (Includes ALL Processes) Design FMEA Process FMEA (On ALL Processes) Critical Characteristics Failure Effects Issues Process Control Plan(Critical Processes from FMEA)Critical Characteristics Characteristic Control Issues Some Elements may be Included On Typical Automotive Trilogy Development 開發(fā)三部曲 3/15/2023 96 FMEA Control Plan 作業(yè)指導(dǎo)書 客戶要求 防錯法 Mistake Proofing PPAP 3/15/2023 97 ? Qua