【摘要】1安全經(jīng)驗分享知識培訓一、安全經(jīng)驗分享的定義安全經(jīng)驗分享,是將事故教訓和安全做法總結(jié)出來,在一定范圍內(nèi)進行講解,使事故教訓得到分享,安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的目的。二、安全經(jīng)驗分享的意義,逐步實現(xiàn)團隊互助管理。,做到警鐘長鳴,提高員工安全意識。,強化正確做法,提高員工安全技能。
2025-01-11 05:10
【摘要】**公司內(nèi)部控制制度**公司二00六年三月目錄一、前言……………………………………………………………9**公司集團內(nèi)部會計控制規(guī)范化指導意見-1-二、內(nèi)部控制流程及示意圖
2024-10-30 22:13
【摘要】1【中石油統(tǒng)建項目常識】1.簡稱“A1”:中國石油勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。2.中國石油勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)大慶試點項目,于2022年8月啟動,大慶油田為唯一試點單位。3.A1系統(tǒng)建設的目標是建立覆蓋油田公司和油田公司二級單位,包括石油天然氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的
2025-01-12 01:06
【摘要】2021/11/112021/11/11TOEFL聽力場景?1、論文?-題目難定(太大)toobroadatopic-資料難查(太多)toomuchmaterialtocover-多找教授(時間)-打字困難(機房)機少人多,想買機2021/11/11TOEFL聽力場景?2、筆記
2024-10-19 09:14
【摘要】一、中石油基本情況簡介總體情況?1、中國石油天然氣集團公司是以油氣業(yè)務、工程技術(shù)服務、石油工程建設、石油裝備制造、金融服務、新能源開發(fā)等為主營業(yè)務的綜合性國際能源公司,是中國最大的油氣生產(chǎn)商和供應商。2021年在世界50家大石油公司綜合排名中位居第5位,在《財富》雜志全球500家大公司排名中位居第10位。?2、2021年末集
2025-05-11 17:38
【摘要】中國石油災難恢復計劃試點咨詢需求調(diào)查表名目內(nèi)容業(yè)務序號請按照“十一五”規(guī)劃名稱填寫,如A1、A2、F1、F2如不屬于“十一五”規(guī)劃,可為空業(yè)務名稱業(yè)務系統(tǒng)名稱業(yè)務概要請?zhí)峁┮黄獦I(yè)務簡介(百字左右)業(yè)務規(guī)模大致的用戶量、數(shù)據(jù)量分布方式請根據(jù)業(yè)務系統(tǒng)的情況填寫集中或分布,并羅列出各分布地點業(yè)務部
2025-08-28 11:41
【摘要】第Page1頁中國石油ERP權(quán)限培訓文檔中國石油ERP權(quán)限培訓文檔中國石油ERP系統(tǒng)權(quán)限培訓文檔中國石油ERP系統(tǒng)實施項目2022年3月26日第Page2頁中國石油ERP權(quán)限培訓文檔日期Date:目錄二、SAP權(quán)限的架構(gòu)三、權(quán)限的基本概
2025-01-14 07:14
【摘要】第一篇:中石油信息披露制度 中國石油化工股份有限公司信息披露制度 2007年8月24日第三屆董事會第十四次會議審議通過 第一章總則 第一條為規(guī)范中國石油化工股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本...
2024-11-03 23:01
【摘要】(控制環(huán)境)版次:2020年試行版編制:內(nèi)控項目辦公室審核:內(nèi)控項目建設委員會批準:中國石油華北銷售公司二〇〇五年八月I目錄第一部分內(nèi)部控制體系建設內(nèi)容.............................
2024-11-09 16:09
【摘要】2021年4月分析會匯報材料目錄第一部分銷售情況第二部分主要工作完成情況第三部分存在問題及建議第四部分下半年工作安排及提示工作安排謝謝大家!
2024-11-03 16:29
【摘要】托福講義?聽力:30個短對話,2個長對話,3個整段的speech;35分鐘?語法結(jié)構(gòu):15個單選四選一,25個改錯。也是四選一。25分鐘?閱讀:5篇文章,四選一。每篇文章,10題左右.包括詞匯題,推論題等等。55分鐘?寫作:就是一個essay,有原因措施型的,有辯論型的。屬于獨立寫作,就所給
【摘要】中石油安全經(jīng)驗分享題目:玩忽職守釀事故?2000年1月18日河北省臨漳縣興達制漿有限公司一臺25m3蒸球出漿管伸縮節(jié)連接處意外脫落造成蒸汽紙漿噴出,導致3人死亡。。一 事故的主要經(jīng)過2000年1月17日8時,蒸球車間2名操作工上班后與二樓切草人員配合開始給3號蒸球內(nèi)加料,下午1時30分加料完畢,開始送汽。約1個半小時后,,同時,由于2號蒸球內(nèi)出料口堵塞,生產(chǎn)安全技術(shù)員,
2025-04-13 04:19
【摘要】3/28/2023河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設計報告3/28/2023導讀組織結(jié)構(gòu)設計的原則未來的組織結(jié)構(gòu)部門設置與職責目前可實施的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門設置與職責3/28/2023組織結(jié)構(gòu)設計需要系統(tǒng)地考慮各方面因素,最終目的是提高企業(yè)的核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)長期利潤最大化
2025-02-22 11:28
【摘要】中石油個人工作總結(jié)與中石油半年工作總結(jié)匯編 第24頁共24頁 中石油個人工作總結(jié) 目錄 第一篇:中石油年度個人總結(jié) 第二篇:中石油工作總結(jié) 第三篇:中石油年度工作總結(jié) 第四篇...
2024-11-21 22:51
【摘要】人工成本的核算監(jiān)控人力資源和社會保障部勞動工資研究所孫群義目錄定義范圍統(tǒng)計口徑列支渠道及比例523416ChallengesForward7國內(nèi)相近行業(yè)人工成本情況8國外大石油公司的人工成本控制9國外大石油公司的人工成本控制中外人工成本比較
2025-02-27 17:30