【正文】 據實際值與目標值的比較是否存在偏差分析偏差原因采取糾偏措施 偏差確認無有二、施工階段成本計劃與控制的措施二、施工階段成本計劃與控制的措施n 建立合理的項目組織機構，落實施工成本管理的組建立合理的項目組織機構，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工和職能分工n 編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。和工程項目投資偏差分析。教學重點：重點掌握資金使用計劃的編制、工程變教學重點：重點掌握資金使用計劃的編制、工程變更控制程序和索賠程序；工程計量與價款結算方更控制程序和索賠程序；工程計量與價款結算方法、常見的索賠類型和特點及工程項目投資偏差法、常見的索賠類型和特點及工程項目投資偏差分析。流程。階段必要的技術經濟分析與論證。對節(jié)約成本的合理化建議進行獎勵。用方案。合同實施、修改、補充過程中進一步進行合同評審。3. 施工組織設計的審查施工組織設計的審查n 施工組織設計應由施工單位的施工項目負責人組織編施工組織設計應由施工單位的施工項目負責人組織編寫，并需要由施工企業(yè)的技術負責人審查批準寫，并需要由施工企業(yè)的技術負責人審查批準n 建設單位對施工組織設計的審核主要包括對施工方建設單位對施工組織設計的審核主要包括對施工方案、施工進度計劃、主要技術措施、安全措施等的審案、施工進度計劃、主要技術措施、安全措施等的審查查n 在制定施工方案時，要以合同工期為依據，綜合考慮在制定施工方案時，要以合同工期為依據，綜合考慮項目規(guī)模、復雜程度、現場條件等多種因素，進行創(chuàng)項目規(guī)模、復雜程度、現場條件等多種因素，進行創(chuàng)新研究。n 應注意審查施工進度計劃。二、施工方法對工程成本的影響二、施工方法對工程成本的影響 （（ 1）通常）通常 項項 目的關目的關 鍵鍵 施工方案、技施工方案、技 術術 路路 線線 需要在招投需要在招投 標標階階 段予以確段予以確 認認 ，而，而 這這 些方案直接與投些方案直接與投 標標 人的人的 報報 價密切相價密切相關，在不同投關，在不同投 標標 人提供的不同施工方案之人提供的不同施工方案之 間選擇間選擇 技技 術術 先先進進 、 經濟經濟 合理的施工方案，合理的施工方案， 對對 于降低于降低 項項 目建目建 設設 成本具有成本具有重要意重要意 義義 。施工方法不工方法。響。方案、投標價格等均有重要的影響。索賠。（二）選擇考慮的因素（二）選擇考慮的因素任務特點及工程量，施工任務等。 小時投資成本小時投資成本 =平均投資平均投資 年利率年利率 /年使用小時年使用小時（（ 2）） 運行成本運行成本 包括燃料費、日常維修費、大修理費、操作人包括燃料費、日常維修費、大修理費、操作人員工資、輪胎更換費用和雜項費用員工資、輪胎更換費用和雜項費用第三節(jié)第三節(jié) 資金使用計劃的編制資金使用計劃的編制控制的基本原理：計劃投資額作為成本控制的目標值。位工程中。安排有密切關系。其內容一般包括：計劃表。其表示方式有兩種：一種是在劃。有效的綜合分解資金使用計劃表。要求的任何具體材料。即先算。建算。當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形分段結算。程量一致，年終不另清算。招標時在合同條件中約定工程預付款的百分比。方法如下性質是預支，原已支付的預付款應以抵扣的方式陸續(xù)扣回。萬元時，本項工程預付款開始起扣。算價，與招標文件中列出的基期價比較計算材料差價。在發(fā)包人和承包人簽訂的合同中明確規(guī)定調值公式。（（ 2）砌體工程：人工費）砌體工程：人工費 53%，鋼材，鋼材 5%，水泥，水泥 20%，骨料，骨料 5%，空心磚，空心磚 12%，菜油，菜油 5%。一、分類一、分類 不同的主體：施工單位不同的主體：施工單位 監(jiān)理單位監(jiān)理單位 設計單位設計單位 業(yè)主等提出的業(yè)主等提出的二、工程變更管理內容二、工程變更管理內容對成本有重要影響對成本有重要影響加強設計變更控制；、加強設計變更控制； 嚴禁工程變更內容在未得到確認、嚴禁工程變更內容在未得到確認前，即已施工造成既成事實；前，即已施工造成既成事實； 規(guī)避無效監(jiān)理簽證給業(yè)、規(guī)避無效監(jiān)理簽證給業(yè)主帶來的額外支出的風險；主帶來的額外支出的風險；第五節(jié)第五節(jié) 工程變更控制工程變更控制三、工程變更控制流程三、工程變更控制流程 工程變更控制流程圖工程變更控制流程圖 .doc四、變更價款的確定方法四、變更價款的確定方法（一）（一） 《《 建設工程施工合同（示范文本）建設工程施工合同（示范文本） 》》 的規(guī)定的規(guī)定乙方在工程變更確定后、乙方在工程變更確定后 14天內，提出變更工程價款的報告天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確定后調整合同價款。 如不同意，可以和解或要求合同管理及其他有關主管部門如不同意，可以和解或要求合同管理及其他有關主管部門調解。因乙方自身原因導致的工程變更，乙方無權要求追加合、因乙方自身原因導致的工程變更，乙方無權要求追加合同價款。施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算款按月結算第五節(jié)第五節(jié) 工程變更控制工程變更控制工程量以監(jiān)理工程師計量的結果為準；工程量以監(jiān)理工程師計量的結果為準； 工程保留金工程保留金 按工程進按工程進度款的度款的 3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為限額為 25萬元。方提出經濟補償和（或）工期順延要求的行為。、變更工程范圍。、改變實施過程。一項變更，達成共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超一項變更，達成共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的過原先計劃工程量的 15%，則混凝土分項的全部工程量執(zhí)，則混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用綜合單價，行新的全費用綜合單價， 綜合單價的間接費和利潤調整系綜合單價的間接費和利潤調整系數分別為數分別為 ，其余不變，其余不變 。第五節(jié)第五節(jié) 工程變更控制工程變更控制（二）（二） FIDIC施工合同條件工程變更價款確定方法施工合同條件工程變更價款確定方法一般原則、一般原則工程量表工程量表 ，調整，調整 ，合同單價確定原則，合同單價確定原則變更采用新費率或價格的情況、變更采用新費率或價格的情況（三）（三） 《《 建設工程工程量清單計價規(guī)范建設工程工程量清單計價規(guī)范 》》28天天例例 某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，混凝土分項工程的全費用綜合單價為計價，混凝土分項工程的全費用綜合單價為 446元元 /m3,直接費為直接費為 350元元/m3,間接費率為間接費率為 12%，利潤率為，利潤率為 10%，營業(yè)稅率為，營業(yè)稅率為 3%，城市維護建設，城市維護建設稅率為稅率為 7%，教育費附加率，教育費附加率 3%。工程師確認增加的工程價款作為追加合同價款，與工程、工程師確認增加的工程價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到報告之日起、工程師收到報告之日起 14天內，應予以確認。該合同的基準日期為該合同的基準日期為 2023年年 1月月 4日，日， 2023年年 9月完成的工程價款占合同總月完成的工程價款占合同總價的價的 10%，有關月報的工資、材料物價指數如下（下頁，有關月報的工資、材料物價指數如下（下頁 P261））求求 2023年年 9月實際價款的變化值？月實際價款的變化值？ 工資、物價指數表工資、物價指數表第五節(jié)第五節(jié) 工程變更控制工程變更控制《《 建設工程監(jiān)理規(guī)范建設工程監(jiān)理規(guī)范 》》 工程變更工程變更 指在工程項目施工過程中，指在工程項目施工過程中，按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功按照合