【摘要】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 08:22
【摘要】工具管理第一章總則?1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。?2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。?二、工具發(fā)放標準的制定?1、根據(jù)各機臺班組使用工具情況由生技部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。?三、工具的領用、更換及退
2025-03-03 00:15
【摘要】ToolsGoFast!1Workshop_Facilitaton_ToolsUpdatedApril2023GoFast!GoFast!WorkshopTools?Storyboarding?Pay-offmatrix?DotVoting?In-frame/out-of-frame?Fishbone?Circ
2025-02-18 07:43
【摘要】現(xiàn)場管理改善1為什么要改善現(xiàn)場現(xiàn)場就是廣告,在現(xiàn)在這個產品過剩的時代,我們不得不以各種方式來
2025-01-25 16:39
【摘要】現(xiàn)場管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現(xiàn)場管理和改善的定義?5S的八大作用?推動5S應把握的三個原則?5S之間的關系?5S的六大效能?生產企業(yè)存在的八大浪費?5S內容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現(xiàn)場管理和改善的定義?1、現(xiàn)場的定義?現(xiàn)場,有廣義和狹
2025-02-27 17:32
【摘要】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點?看板管理應用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場管理看板的意義和要點Lean
2025-02-18 21:18
【摘要】物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產方法,必須樹立按照售出情況進行生產的概念。由于生產的速度比售出的速度快,所以導致生產過剩,生產過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產。切莫按設備和人的能力進行生產物流和看板只有按照售出情況進行生產,才能使低成本生產變成可能。
2025-01-16 06:15
【摘要】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報到的,食堂在哪??XX報表因張三請假,我從哪里去找呀??報告經理:XXX物料經盤點確認庫房已無料,停線?還是??大家再想想,如沒有交通路標及管理
2025-02-28 17:56
【摘要】現(xiàn)場目視管理與看板管理目視管理目視管理
2025-02-19 12:05
【摘要】看板管理報告大綱I.什么是看板II.看板的緣由與誕生III.看板的種類IV.看板六規(guī)則V.看板方式與MRP系統(tǒng)的比較VI.看板系統(tǒng)在豐田公司的應用VII.看板在7-ELEVEN的運用I.什么是看板1.看板,意指卡片,用此卡片授權移動在該控制系統(tǒng)中的物料。
2025-01-16 14:16
【摘要】在日?;顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 08:23
【摘要】**系列課程之**版次﹕060108A?請您將手機調至振動?請您學習而不是休息?請您參與而不是參觀?歡迎提問﹐請先舉手上課公約**系列課程之**版次﹕060108APCEBG群IE部馬元業(yè)EXT:34006目視管理與看板管理**系列課程之**版次﹕060108AIE手法
2025-01-08 08:00
【摘要】LITEONGROUPSILITEKCORPORATION顏色管理LITEONGROUPSILITEKCORPORATION顏色管理的三種方法1/20LITEONGROUPSILITEKCORPORATION優(yōu)劣法顏色管理
2025-01-18 06:26
【摘要】在日?;顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。?
2025-01-08 07:12
2025-01-08 07:57