【摘要】在日?;顒?dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。
2025-01-08 08:22
【摘要】工具管理第一章總則?1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。?2、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等。?二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定?1、根據(jù)各機(jī)臺(tái)班組使用工具情況由生技部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。?三、工具的領(lǐng)用、更換及退
2025-03-03 00:15
【摘要】ToolsGoFast!1Workshop_Facilitaton_ToolsUpdatedApril2023GoFast!GoFast!WorkshopTools?Storyboarding?Pay-offmatrix?DotVoting?In-frame/out-of-frame?Fishbone?Circ
2025-02-18 07:43
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理改善1為什么要改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)就是廣告,在現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,我們不得不以各種方式來(lái)
2025-01-25 16:39
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現(xiàn)場(chǎng)管理和改善的定義?5S的八大作用?推動(dòng)5S應(yīng)把握的三個(gè)原則?5S之間的關(guān)系?5S的六大效能?生產(chǎn)企業(yè)存在的八大浪費(fèi)?5S內(nèi)容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現(xiàn)場(chǎng)管理和改善的定義?1、現(xiàn)場(chǎng)的定義?現(xiàn)場(chǎng),有廣義和狹
2025-02-27 17:32
【摘要】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點(diǎn)?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場(chǎng)管理看板的意義和要點(diǎn)Lean
2025-02-18 21:18
【摘要】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-01-16 06:15
【摘要】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問(wèn)題?到圖書館怎么走?要是世上沒(méi)有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來(lái)報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)庫(kù)房已無(wú)料,停線?還是??大家再想想,如沒(méi)有交通路標(biāo)及管理
2025-02-28 17:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理目視管理目視管理
2025-02-19 12:05
【摘要】看板管理報(bào)告大綱I.什么是看板II.看板的緣由與誕生III.看板的種類IV.看板六規(guī)則V.看板方式與MRP系統(tǒng)的比較VI.看板系統(tǒng)在豐田公司的應(yīng)用VII.看板在7-ELEVEN的運(yùn)用I.什么是看板1.看板,意指卡片,用此卡片授權(quán)移動(dòng)在該控制系統(tǒng)中的物料。
2025-01-16 14:16
2025-01-08 08:23
【摘要】**系列課程之**版次﹕060108A?請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)?請(qǐng)您學(xué)習(xí)而不是休息?請(qǐng)您參與而不是參觀?歡迎提問(wèn)﹐請(qǐng)先舉手上課公約**系列課程之**版次﹕060108APCEBG群IE部馬元業(yè)EXT:34006目視管理與看板管理**系列課程之**版次﹕060108AIE手法
2025-01-08 08:00
【摘要】LITEONGROUPSILITEKCORPORATION顏色管理LITEONGROUPSILITEKCORPORATION顏色管理的三種方法1/20LITEONGROUPSILITEKCORPORATION優(yōu)劣法顏色管理
2025-01-18 06:26
【摘要】在日常活動(dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。?
2025-01-08 07:12
【摘要】在日常活動(dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。
2025-01-08 07:57