erp沙盤運營規(guī)則(文件)
【正文】 20%，到期還本 +利息，最長4Q； ?長期貸款 1千萬起貸；短期貸款 2千萬起貸； ?貼現(xiàn)：將應(yīng)收帳轉(zhuǎn)為現(xiàn)金，應(yīng)支付的費用，比例為 1:7， 如：拿 16個貼現(xiàn)， 2個要交給銀行， 14個轉(zhuǎn)為現(xiàn)金 國際 本地 區(qū)域 亞洲 國內(nèi) 企業(yè)目前在本地市場經(jīng)營，新市場包括區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際市場 不同市場投入的費用及時間不同，只有市場投入全部完成后方可接單 所有已進入的市場，每年最少需投入 1M維持 , 否則視為放棄了該市場 市場 開拓費用 開拓時間 區(qū)域 1M 1年 國內(nèi) 2M 2年 亞洲 3M 3年 國際 4M 4年 ? 市場開發(fā)規(guī)則 ? 產(chǎn)品研發(fā)、 ISO開發(fā)規(guī)則 產(chǎn)品 Crystal Ruby Sapphire 研發(fā)時間 4Q 6Q 8Q 研發(fā)投資 4M 12M 16M 管理體系 ISO9000 ISO14000 建立時間 1年 2年 所需投資 1M 2M ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 采購提前期： M1: 1Q, M2: 1Q， M3: 2Q, M4: 2Q ? 原材料變賣給銀行，按原值 1/2處理 ? 組之間可相互轉(zhuǎn)讓原材料 原料采購 賬期 =4個 現(xiàn)金 58個 1Q 912個 2Q 1316個 3Q =17個 4Q ? 原材料采購規(guī)則 ? 1生產(chǎn)線建設(shè)、更改等規(guī)則 生產(chǎn)線 購買價格 安裝周期 生產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)費用 維護費用 出售殘值 手工線 5 M 1Q 3Q 無 無 1M/年 1M 半自動 10 M 2Q 2Q 1Q 2M 1M/年 2M 全自動 15M 3Q 1Q 2Q 6M 2M/年 3M 柔性線 24M 4Q 1Q 無 無 2M/年 4M 1. 手工線先變賣給銀行，收入 1M 2. 領(lǐng)取自動線，將現(xiàn)金按安裝周期分期放在自動線上(1Q:5M, 2Q:5M) 3. 安裝完成，將現(xiàn)金放入“設(shè)備價值” ? 生產(chǎn)線不允許相互買賣 ? 生產(chǎn)線折舊：按年初余額的 1/4取整，如 [20/4]=5 ? 生產(chǎn)線在開始生產(chǎn)后，才計算折舊 ? 有在制品不允許轉(zhuǎn)產(chǎn) ? 設(shè)備變賣，不影響折舊；年末不考慮維護費 Ruby Sapphire 柔性線 手工線 半自動 全自動 3Q 2Q 1Q 1Q 2Q 1Q 1Q ? 1廠房購買 /租用規(guī)則 廠房 購價 租金 售價 容量 A 40M 6M/年 40M（ 4Q） 4條生產(chǎn)線 B 30M 4M/年 30M（ 4Q） 3條生產(chǎn)線 C 15M 2M/年 15M（ 4Q） 1條生產(chǎn)線 廠房出售，應(yīng)收帳款期 4Q 廠房價值 ? 1產(chǎn)品加工費用等規(guī)則 產(chǎn)品 手工線加工費 半自動 加工費 全自動 /柔性線 加工費 Beryl 1M 1M 1M Crystal 2M 1M 1M Ruby 3M 2M 1M Sapphire 4M 2M 1M Ruby 手工線 規(guī)則強調(diào) 財務(wù)報表必須真實 必須
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