《施工管理》第一章(小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)-yg(文件)
【正文】 A. 組織項(xiàng)目管理班子 B. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 C. 簽署施工承包合同 D. 選擇施工隊(duì)伍 E. 調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目上的人、財(cái)、物A B C EA B D E三、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任n 掌握要點(diǎn)：，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān) 施工 安全 和 質(zhì)量 的責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān) 全面管理的責(zé)任，或由于工作失誤，有可能承擔(dān) 法律責(zé)任 和 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 －－政府和企業(yè)追究。 A. 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B. 施工階段 C. 保修階段 D. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 E. 招投標(biāo)階段（ ）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 A. 決策階段 B. 實(shí)施階段 C. 使用階段 D. 保修階段 E. 竣工驗(yàn)收階段（ ）。：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)控制? 例題解析：（ ）。 P8n 在施工項(xiàng)目管理中，將技術(shù)復(fù)雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，這一分包措施屬于（ ）。 P7n 一般建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，這兩個(gè)設(shè)計(jì)階段是（ ）。P14n 1建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有哪幾種情況 （ ）。 三月 2100:53:2023:53Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 2112:53 上午 三月 2100:53March 24, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 00:53:2023:53:2023:533/24/2023 12:53:20 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 24 三月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/24 0:53:2023:53:2024 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 24 三月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2100:53:2023:53Mar2124Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/24 0:53:2023:53:2024 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 00:53:2023:53:2023:53Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 12:53:20 上午 12:53 上午 00:53:20三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 2100:53:2023:53:20March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó)
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