施工管理第一章(小型項目負責人)-yg(已修改)
2025-03-03 15:43 本頁面
【正文】 小型項目負責人崗位培訓小型項目負責人崗位培訓建設工程施工管理建設工程施工管理?一、 考試科目介紹公共科目 ：兩科 （ 1）建筑施工企業(yè)管理人員 相關法規(guī)知識 （ 2）建設工程施工管理專業(yè)科目： 一科 崗位實務知識二、建設工程施工管理內容簡介建設工程施工管理考核大綱知識點：共七章42條要求了解： 8條要求熟悉： 18條要求掌握： 16條大概比例掌握 ︰ 熟悉 ︰ 了解 = 40︰ 40︰ 20三、 《 建設工程施工管理 》 科目試卷模式n 閉卷考試， 100分制， 60分合格。n 題型有兩種： 單項選擇題 和 多項選擇題n 試題分布：n 單項選擇題有 30個小題，每小題 2分，共 60分；n 多項選擇題有 20個小題，每小題 2分，共 40分。建設工程施工管理建設工程施工管理重要章節(jié)次要章節(jié)6. 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理項目管理的任務項目管理的任務 三控制三管理安全管理組織協(xié)調費用控制（投資、成本、造價）進度控制建設工程施工管理的任務質量控制一協(xié)調合同管理信息管理第一章 建設工程施工管理概論n 考核大綱要求：1. 熟悉建設工程項目管理的概念、分類及項目管理的職能；2. 掌握建設工程項目管理的任務；3. 掌握施工項目經理的任務與責任；4. 掌握建設工程項目建設程序；5. 了解建設工程項目風險管理的概念、特征、分類及程序。 第一節(jié) 建設工程項目管理概述u 重點：一、建設工程項目管理的概念二、建設工程項目管理的分類第一章 建設工程施工管理概論第一章 建設工程施工管理概論 第一節(jié) 建設工程項目管理概述u組織論 是項目管理學的 母學科。u動態(tài)控制原理 是項目目標控制的 基本方法論。u全過程 和 全方位 的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。u使 費用目標、進度目標、質量目標 得以實現(xiàn)。? 項目管理的 核心任務 ——項目的 目標控制 。? 業(yè)主方是 建設工程項目生產過程的 總組織者 ，業(yè)主方 的項目管理是 管理的核心 。n 建設工程項目管理的內涵n 1）時間－項目的實施期n 2）管理內容－策劃、控制n 3）目標－費用、質量、進度n 4）目的－使目標得以實現(xiàn)第一章 建設工程施工管理概論 第一節(jié) 建設工程項目管理概述 按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有哪幾種類型。(1)建設方（業(yè)主方） 的項目管理；(2)設計方 的項目管理；(3)施工方 的項目管理；(4)供貨方 的項目管理； (5)咨詢（監(jiān)理） 的項目管理等。 （總承包管理方）（ 6）政府對工程項目的管理。u政府對工程項目的管理具有 權威性 和 強制性。建設項目的建設項目的生命周期生命
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