施工管理第一章(小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)-yg(已修改)
2025-03-03 15:43 本頁(yè)面
【正文】 小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理?一、 考試科目介紹公共科目 ：兩科 （ 1）建筑施工企業(yè)管理人員 相關(guān)法規(guī)知識(shí) （ 2）建設(shè)工程施工管理專業(yè)科目： 一科 崗位實(shí)務(wù)知識(shí)二、建設(shè)工程施工管理內(nèi)容簡(jiǎn)介建設(shè)工程施工管理考核大綱知識(shí)點(diǎn)：共七章42條要求了解： 8條要求熟悉： 18條要求掌握： 16條大概比例掌握 ︰ 熟悉 ︰ 了解 = 40︰ 40︰ 20三、 《 建設(shè)工程施工管理 》 科目試卷模式n 閉卷考試， 100分制， 60分合格。n 題型有兩種： 單項(xiàng)選擇題 和 多項(xiàng)選擇題n 試題分布：n 單項(xiàng)選擇題有 30個(gè)小題，每小題 2分，共 60分；n 多項(xiàng)選擇題有 20個(gè)小題，每小題 2分，共 40分。建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理重要章節(jié)次要章節(jié)6. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理項(xiàng)目管理的任務(wù)項(xiàng)目管理的任務(wù) 三控制三管理安全管理組織協(xié)調(diào)費(fèi)用控制（投資、成本、造價(jià)）進(jìn)度控制建設(shè)工程施工管理的任務(wù)質(zhì)量控制一協(xié)調(diào)合同管理信息管理第一章 建設(shè)工程施工管理概論n 考核大綱要求：1. 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、分類及項(xiàng)目管理的職能；2. 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)；3. 掌握施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)與責(zé)任；4. 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序；5. 了解建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、特征、分類及程序。 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述u 重點(diǎn)：一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的分類第一章 建設(shè)工程施工管理概論第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述u組織論 是項(xiàng)目管理學(xué)的 母學(xué)科。u動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的 基本方法論。u全過(guò)程 和 全方位 的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。u使 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。? 項(xiàng)目管理的 核心任務(wù) ——項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 。? 業(yè)主方是 建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的 總組織者 ，業(yè)主方 的項(xiàng)目管理是 管理的核心 。n 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵n 1）時(shí)間－項(xiàng)目的實(shí)施期n 2）管理內(nèi)容－策劃、控制n 3）目標(biāo)－費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度n 4）目的－使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有哪幾種類型。(1)建設(shè)方（業(yè)主方） 的項(xiàng)目管理；(2)設(shè)計(jì)方 的項(xiàng)目管理；(3)施工方 的項(xiàng)目管理；(4)供貨方 的項(xiàng)目管理； (5)咨詢（監(jiān)理） 的項(xiàng)目管理等。 （總承包管理方）（ 6）政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理。u政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有 權(quán)威性 和 強(qiáng)制性。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目的生命周期生命
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