【正文】 月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 00:53:2023:53:2023:53Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 12:53:20 上午 12:53 上午 00:53:20三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 00:53:2023:53:2023:533/24/2023 12:53:20 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型n 了解要點(diǎn)：組織風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)n 了解要點(diǎn)： ——策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。n 題型有兩種： 單項(xiàng)選擇題 和 多項(xiàng)選擇題n 試題分布：n 單項(xiàng)選擇題有 30個(gè)小題，每小題 2分，共 60分；n 多項(xiàng)選擇題有 20個(gè)小題，每小題 2分，共 40分。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能項(xiàng)目管理的任務(wù)項(xiàng)目管理的任務(wù) 三控制三管理安全管理組織協(xié)調(diào)費(fèi)用控制（投資、成本、造價(jià)）進(jìn)度控制第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)質(zhì)量控制一協(xié)調(diào)合同管理信息管理施工方項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理與建造師的區(qū)別施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第三節(jié) 施工方項(xiàng)目經(jīng)理n重點(diǎn)：n施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)n施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第三節(jié) 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 一、項(xiàng)目經(jīng)理與建造師n 掌握要點(diǎn)： 2月 27日國發(fā) [2023]5號(hào)文件關(guān)于注冊(cè)建造師的規(guī)定。 A. 決策階段 B. 實(shí)施階段 C. 使用階段 D. 保修階段 E. 竣工驗(yàn)收階段（ ）。P14n 1建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有哪幾種情況 （ ）。 24 三月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 24 三月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 12:53:20 上午 12:53 上午 00:53:20三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。P7n 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些措施（ ）。 A. 法律責(zé)任 B. 刑事責(zé)任 C. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 D. 道德責(zé)任，處于中心地位的是（ ）。? 業(yè)主方是 建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的 總組織者 ，業(yè)主方 的項(xiàng)目管理是 管理的核心 。? 項(xiàng)目管理的 核心任務(wù) ——項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 。u例題解析，或由于工作失誤，有可能承擔(dān)一定的責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是（ ）。 P16建設(shè)方?