企業(yè) 愿景、使命與價(jià)值觀(文件)
【正文】 造新的價(jià)值；216。公司價(jià)值觀：持續(xù)創(chuàng)新如何實(shí)現(xiàn)：公司價(jià)值觀：持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新制度 激勵(lì)體系 人才隊(duì)伍 主要內(nèi)涵：以提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、技術(shù)創(chuàng)新速度和執(zhí)行速度為立足點(diǎn)，建立以客戶為導(dǎo)向的高效靈敏的市場(chǎng)反應(yīng)體系，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)推廣、物流配送、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的速度與效率。為了滿足全球市場(chǎng)、顧客多樣化需求，不能滿足于簡(jiǎn)單的 “ 按規(guī)定辦事 ” 、 “ 按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) ” ，還要有更多的靈活性；216。 公司價(jià)值觀：注重細(xì)節(jié)216。公司價(jià)值觀：注重細(xì)節(jié)如何實(shí)現(xiàn)：公司價(jià)值觀：注重細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)致勝觀念更新，特別是在產(chǎn)品細(xì)節(jié)方面。 公司價(jià)值觀：專業(yè)水準(zhǔn)公司價(jià)值觀：專業(yè)水準(zhǔn)企業(yè)的專業(yè)體現(xiàn)在 行業(yè)地位上部門(mén)的專業(yè)體現(xiàn)在員工的專業(yè)體現(xiàn)在 職能專業(yè)上 專業(yè)精神上如何實(shí)現(xiàn)：公司價(jià)值觀：專業(yè)水準(zhǔn) 公司層 戰(zhàn)略定位。時(shí)間上： 競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)是競(jìng)爭(zhēng)成功與否的關(guān)鍵，它要求根據(jù)實(shí)際情況把握好時(shí)機(jī)，并巧妙運(yùn)用。如： “ 占領(lǐng)制高點(diǎn) ” 、“ 抓住關(guān)鍵點(diǎn) ” 。競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)就沒(méi)有固定的模式，競(jìng)爭(zhēng)最需要競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造性地發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。供應(yīng)商：合格供應(yīng)商認(rèn)定制度。方式上： 競(jìng)爭(zhēng)的方式表現(xiàn)出多樣性。 216。人才引進(jìn)：開(kāi)放式人才開(kāi)發(fā)體系；學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高 部門(mén)層 員工層主要內(nèi)涵：倡導(dǎo)業(yè)績(jī)文化，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，使企業(yè)、員工和價(jià)值鏈上的相關(guān)方真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，具有強(qiáng)大的生存能力和發(fā)展?jié)摿Α?S現(xiàn)場(chǎng)管理等手段。管理 要精細(xì)化，借助信息化的手段，在提高管理效率的同時(shí)，確保管理質(zhì)量，小到一度水，一度電；216。公司價(jià)值觀：追求速度如何實(shí)現(xiàn)：公司價(jià)值觀：追求速度管理體系考核制度流程
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