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qcc品管圈管理知識運作(文件)

2025-03-07 14:32 上一頁面

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【正文】 次數 10 分 日常活動成績分配 QC 小組成績分配 36 QC小組活動的評價方式 —— QCC品管圈的運作與管理 評價對象 評價時機 評價方式 評價目的 Q C 小 組 活 動 日常評價 推動部門或主管負責組織評價 協(xié)助小組日?;顒禹樌M行,掌握小組活動過程 第完成一個課題后的評價 1 自我評價 2 現場實地評審 3 發(fā)表會評審 針對一個課題的解決和成效加以評價,了解其優(yōu)缺點,克服其缺點 定期(每年) 自我評價 經過長期活動后,自我評價其素質及整體貢獻程度 部門推行狀況 定期(半年或每季度) 部門負責人或推行委員會指派評審 了解本部門推行做法及績效,評定對企業(yè)的貢獻 企業(yè)活動狀況 定期(每年或每一階段) 推動單位自我評價或外聘專家協(xié)助評審 掌握企業(yè)推行現狀,定期檢查問題點,為今后參考 37 —— QCC品管圈的運作與管理 評價人: 日期: 年 月 日評價項目A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D按時召開延遲一日延遲二日沒開90%以上8075%74~60%60%以下完全依計劃進行延遲一周延遲二周未執(zhí)行規(guī)定日期內完成延遲一日延遲二日三日以上與會議內容相符與會議內容大致相符尚可待改進列席會議有指導列席會議沒指導平時有指導未曾參加會議,沒有指導注: 1 、每周考核一次 2 、打分標準: A 5 分, B 4 分 , C 3 分, D 1 分 3 、滿分為 30 分活動時間(第周至少一次)成員出勤率計劃進度執(zhí)行會議記錄及時性會議記錄完整性和真實性上級主管關心程度評價總分QC 小組日常評價表評價小組38 ( 2)現場實地評價 QC小組每完成一課題后,應通過現場實地評價一下,了解該小組的成績及優(yōu)缺點。發(fā)表評審委員65特點8~155~10總體評價 總得分42 —— QCC品管圈的運作與管理 二、獎勵辦法 生產線 QC 小組 非生產線 QC 小組1 會議經費 5 元 / 人 / 月 5 元 / 人 / 月 ——2 活動課題完成獎 150 元 150 元 ——3 內部發(fā)表獎第一名: 400 元第二名: 300 元第三名: 200 元第四名: 50 元第一名: 200 元第二名: 100 元第三名: 50 元——第一名: 500 元第二名: 400 元第三名: 300 元第一名: 500 元第二名: 400 元第三名: 300 元有鼓勵獎: 100 元 鼓勵獎: 100 元 ——5 績優(yōu)部門獎 2023 元 2023 元 有6 積極分子獎 30~100 元 30~100 元 ——7 推進獎 —— 棗 有4 公司發(fā)表獎序號獎勵項目獎金QC 小組獎勵辦法獎杯43 第六章 QC小組活動的推進和管理 一、建立行之有效的推進組織(見下圖) —— QCC品管圈的運作與管理 44 —— QCC品管圈的運作與管理 TQ M 推行委員會 Q C C 推進委員會 XX 部推進分會 分會主委:各部經理 推進委員:各部經理指派 XX 部推進分會 分會主委:各部經理 推進委員:各部經理 指派 XX 部推進分會 分會主委:各部經理 推進委員:各部經理 指派 Q C C 事務局 主任委員:總經理 執(zhí)行長:副總經理 主任委員:副總經理 執(zhí)行長:品管部經理 負責人:品管部經理 45 二、投入適宜的活動經費 適宜的活動經費的投入是 QCC活動順利進行的基礎。 :14:1300:14Mar2314Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 12時 14分 :14March 14, 2023 1行動出成果,工作出財富。 00:14:1300:14:1300:143/14/2023 12:14:13 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 14日星期二 上午 12時 14分 13秒 00:14: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 14日星期二 12時 14分 13秒 00:14:1314 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 14日星期二 上午 12時 14分 13秒 00:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :14:1300:14Mar2314Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 14日星期二 12時 14分 13秒 00:14:1314 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 00:14:1300:14:1300:14Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 上午 12時 14分 13秒 上午 12時 14分 00:14: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :14:1300:14:13March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。注 2 :“有形成果簡述”請以條列式、重點式、具體化、數值化的方式敘述。 ( 6)發(fā)表時,要注意趣味性和幽默感。 ( 4)說明 QC小組活動的經過及未來的主題。 將 QC小組的活動經過留到后面說明,先談得到多少成果,以及將實際成果和預期成果做比較。 ( 8)領導發(fā)獎并講話。 ( 4)發(fā)表成果。發(fā)表一個由評委評價一個。 此種形式出于評選表彰優(yōu)秀小組并向上級推薦的目的,可采取下級推薦,本級認可,重點評審、評委選拔、大會表彰,公布向上級推薦的結果、領導授獎的方式。 —— QCC品管圈的運作與管理 31 ( 2)大會發(fā)表型。 ( 5)宣傳推廣,吸引更多的職工參加。 ( 12)遺留問題及下一步打算。 29 ( 10)效果檢查 說明對策實施前后的對比;和目標值的對比;也可和國內外同行業(yè)水平進行對比。 ( 8)制訂的對策計劃。 ( 4)現狀調查。 用流程圖(或框圖)說明發(fā)表對象所在工藝流程(工作流程)。 要用最通俗的語言、最簡練的表達手段讓讀者或聽眾迅速理解本課題。還有些課題是一次很難全部解決問題的,因此必須不斷制定新的目標,使之具有明顯的
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