建設(shè)優(yōu)秀的團隊(文件)
【正文】 造團隊精神 14 員工素質(zhì)提升訓練 如何打造優(yōu)秀的團隊 ? 樹立共同的價值觀 , 什么是該做的 , 也許利人而不利已 什么是不該做的 , 也許利已而不利人 ? 培養(yǎng)共同的榮譽感 視團隊榮譽如個人榮譽 但也要杜絕部門主義 打造團隊精神 15 員工素質(zhì)提升訓練 如何打造優(yōu)秀的團隊 ? 合作互補 科學制定工作流程 , 明確分工和權(quán)責 . 開放的溝通和信息分享 互相尊重和幫助 打造團隊精神 16 員工素質(zhì)提升訓練 建立良好人際關(guān)系 尊重另人 , 就是尊重自己 用心，而不只是用腦。 真誠地贊賞他人。 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 3我們把變革當作是成長和提高的機會 我們聽取個人和團隊的意見并相互學習 團隊評估 打造團隊精神 26 員工素質(zhì)提升訓練 共同的愿景和目標 我們有一個共同的愿景和一組清晰定義的目標 我們以關(guān)鍵目標來衡量進步 1我們都明白自己在團隊中的角色和對自己的期望 2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標前進，同時關(guān)注工作的結(jié)果 3我們承諾高標準、高質(zhì)量完成任務(wù) 開放式溝通 我們直抒幾見 我們?nèi)紖⒓訄F隊的會議和討論 1我們傾聽其他成員的身音 2我們有足夠的信息去獨立或協(xié)同工作 3我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意見 團隊評估 打造團隊精神 27 員工素質(zhì)提升訓練 相互信任和尊重 我們都被認為是有價值的，得到信任并受到尊重 1我們考慮每一個人的意見 1我們接受他人意見并坦言已見 2我們相互坦誠相待 3我們?yōu)檎麄€團隊而感到自豪 共享領(lǐng)導權(quán) 我們進行重要的團隊決策 1我們共享團隊的領(lǐng)導權(quán) 我們相互鼓勵 2我們對整個團隊提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團隊取得的成就 3團隊成員要從“我們”來考慮問題，而不要以“我”來考慮問題 團隊評估 打造團隊精神 28 員工素質(zhì)提升訓練 有效的工作程序 我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新 1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務(wù)與項目 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團隊成員更有效和容易的工作 2我們的團隊有所需的資源去做我們的工作 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 團隊成長 我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 1我們快速研究不同的價值和方法 2我們要努力避免“一言堂”團隊 我們選擇新的團隊成員 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 團隊評估 打造團隊精神 29 員工素質(zhì)提升訓練 變革適應(yīng)性 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) 1對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 3我們把變革當作是成長和提高的機會 持續(xù)改進 我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓 1我們?nèi)级笮? 2我們有能力做工作 3我們關(guān)注自己與團隊的相互關(guān)系 我們聽取個人和團隊的意見并相互學習 團隊評估 打造團隊精神 30 員工素質(zhì)提升訓練 每一行從左至右開始工作。 :02:4814:02Mar
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