【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管
2025-02-11 16:46
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載建立大型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)英大泰和人壽陜西分公司人壽李敏小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有團(tuán)隊(duì)支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成營(yíng)銷(xiāo)體制的建立團(tuán)隊(duì)凝結(jié)的基礎(chǔ)1、共同的利益2、文化的力量人的需求層次生理需求安全需
2025-01-15 21:04
【摘要】1優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)2一、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,相互信任,具有一個(gè)大家共同追求的目標(biāo)。3團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件群體,在英文叫做Group;團(tuán)隊(duì),在英文叫做Team,團(tuán)隊(duì)不同于群體。群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而團(tuán)隊(duì)則必須要滿(mǎn)足下面3個(gè)條件:41.自主性
2025-01-26 12:22
【摘要】654321020406080100本組成員…Loading優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容提要1、團(tuán)隊(duì)的基本概念2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本工作4、團(tuán)隊(duì)在各個(gè)發(fā)展階段的特征5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體建議1、團(tuán)隊(duì)的基本概念by團(tuán)隊(duì)的基本概念什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)
2025-08-23 02:22
【摘要】構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)HumanResourceManagement本章重點(diǎn)?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征?團(tuán)隊(duì)文化的功能與管理模式?“球論”與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?溝通的方式與傾聽(tīng)的技巧HumanResourceManagement第一節(jié)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核
2025-02-22 12:05
【摘要】1建立優(yōu)秀癿團(tuán)隊(duì)課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:學(xué)習(xí)指南請(qǐng)調(diào)整成愉快的心情(晴天)學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)效果丌只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益
2025-01-01 17:02
2025-01-01 17:14
【摘要】高效的團(tuán)隊(duì)管理---理論、實(shí)踐、游戲11.團(tuán)隊(duì)角色基本理論32.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)253.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析464.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員646.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模707.團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展
2025-01-26 12:25
【摘要】1如何建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:學(xué)習(xí)指南請(qǐng)調(diào)整成愉快的心情(晴天)學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)效果丌只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)
2025-01-20 14:52
【摘要】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開(kāi)放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-02-08 11:00
【摘要】構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)第九章HumanResourceManagement本章重點(diǎn)?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征?團(tuán)隊(duì)文化的功能與管理模式?“球論”與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?溝通的方式與傾聽(tīng)的技巧HumanResourceManagement第九章構(gòu)
2025-02-12 10:40
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-17 13:50
2025-01-26 12:24
【摘要】GungHo!共好!——建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的秘訣二○○四年十二月1《共好!》一書(shū)的作者簡(jiǎn)介?肯·布蘭佳:國(guó)際知名的企業(yè)管理顧問(wèn)、作家和教育家;作有《一分鐘經(jīng)理人》、《顧客也瘋狂》等書(shū),在管理領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)。?雪爾登·包樂(lè)斯:成功的企業(yè)家,也是美國(guó)“紐約時(shí)報(bào)”、“商業(yè)周刊”的暢銷(xiāo)書(shū)作者,知名
2025-01-01 17:13