[精選]生產經理人-生產過程的時間組織-資料下載頁

【摘要】生產過程的組織生產過程的空間組織生產過程的時間組織設施選址設施布置零件的移動方式作業(yè)排序第三章生產過程的時間組織1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式：（一）順序移動方式(二)平行移動方式

2025-02-15 08:15

[精選]生產運作組織過程與形式概述-資料下載頁

【摘要】運作組織方式學習目標1)說明不同的生產類型及其特點。2)2)了解企業(yè)生產組織方式的衍變過程。3)3)掌握流水生產方式的基本原理。4)4)了解多品種小批量生產方式的幾種主要模式。5)5)了解柔性生產方式的特點。6)6）掌握生產集成的類型、特點。關鍵詞生產類型(productiont

2025-02-23 12:17

[精選]生產過程組織培訓講義-資料下載頁

【摘要】第8章生產過程組織周耀烈老師E-mail:?生產過程組織的基本原理?生產類型?生產過程的空間組織?生產過程的時間組織?加工順序的安排?流水生產組織?生產管理新技術通過本章學習，應該能夠：?。?。?。?安排。?。???

2025-02-19 15:15

汽車企業(yè)兼并運作過程與資本運營-資料下載頁

【摘要】企業(yè)兼并與資本運營企業(yè)兼并與資本運營碩士研究生：王毓偉指導教師：冉茂盛教授重慶工商管理碩士學院選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言，“現在的經濟戰(zhàn)略和結構逐漸趨于僵化，系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘，但是外部的因素最終會使它們迅速的滅亡。當這種過時的情況越來越

2025-03-09 20:55

5第五章_風險投資的運作過程-資料下載頁

【摘要】HUNANUNIVERSITYOFCOMMERCE第五章風險投資的運作過程第一節(jié)項目初選第二節(jié)盡職調查和項目終選第三節(jié)合同談判財政金融學院張琦HUNANUNIVERSITYOFCOMMERCE風險投資三個階段：?第一階段：項目的篩選和評價，作出投資決策；?第二階段：經營投資項目；

2025-04-06 15:01

[精選]珠寶企業(yè)生產運作組織方式講義-資料下載頁

【摘要】運作組織方式學習目標1)說明不同的生產類型及其特點。2)2)了解企業(yè)生產組織方式的衍變過程。3)3)掌握流水生產方式的基本原理。4)4)了解多品種小批量生產方式的幾種主要模式。5)5)了解柔性生產方式的特點。6)6）掌握生產集成的類型、特點。關鍵詞生產類型(productiont

2025-01-18 16:06

spc統(tǒng)計過程運作實務講義-資料下載頁

【摘要】SPC的效果一、理論上分析對企業(yè)的益處：采用抽樣檢驗，預估不良率，得以控制成本，預測生產狀況，使制程穩(wěn)定；/時效性：制程的異常趨勢可實行對策，預防整批不良，以減少浪費；由作業(yè)人員直接繪圖。提供一個可靠的資料，以決定是否適時采取對策；：估計機器能力，可妥善安排適當機器，生產適當零件.二、從控制過程上分析

2025-02-20 15:25

內衣的制作過程-資料下載頁

【摘要】單獨完成部分一．里布的制做二．平車加二層、里布三．縫一次四．平車接花面五．平車加花面六．縫二次七．平車接邊布八．邊布雙針九．拉下牙一○．穿膠骨合成：一一．平車投碗一二．投碗拉兩針一三．拉上牙一四．打阻一五．穿弓一六．成品打阻

2025-01-01 02:47

策劃的動作過程-資料下載頁

【摘要】策劃包括從構思、分析、歸納、判斷一直到策略擬訂、方案歸納、事后反省與評估過程這幾個階段、簡言之，策劃已經企業(yè)的策略規(guī)劃，是企業(yè)整體性與未來性的策略，是企業(yè)完成其目標的一套基本程序。科學的策劃程序應包括鎖定目標、設計方案、實施方案以及效果評價與反饋等步驟。設定問題（課題）與目標策劃環(huán)境分析斟酌課題、創(chuàng)意與構想制作具體計劃、日程安排整理策劃書效果評價與反饋設定問

2025-08-05 20:21

04生產過程的空間與時間組織-資料下載頁

【摘要】生產過程——空間與時間組織第1節(jié)設施布置?一、設施布置要考慮的四個問題：?1、應包括哪些經濟活動單元？?2、每個單元需要多大空間？?3、每個單元空間的形狀如何？?4、每個單元在設施范圍內的位置？二、影響企業(yè)經濟活動單元構成的因素?1、產品結構和工藝特點?2、企業(yè)的技

2025-01-15 00:33

生產過程時間組織教材(ppt98頁)-資料下載頁

【摘要】第3章生產過程時間組織第一節(jié)生產過程組織一、生產過程及其組成?（一）生產過程的概念?生產過程有狹義和廣義之分：?廣義：：指整個企業(yè)的生產過程；?狹義：指從原材料投入開始到產品制造出來為止的全部過程。?本課程關于生產過程的定義：是指從準備生產某種產品所需的原材料的投入開始，直到生產出該種產品的全部過程。

2025-02-13 15:03

生產與運作管理生產過程組織-資料下載頁

【摘要】第五章生產過程組織任何一種產品，從原材料投入到成品出產都要經過一定的加工制造過程，生產過程是生產管理的主要對象，它在生產管理中具有相當重要的地位。本章主要介紹生產過程的概念與組成，生產過程時間組織，流水生產和自動線組織及成組技術。第一節(jié)生產過程及其組成一、生產過程的概念企業(yè)的生產過程是社會財富的生產過程，也是工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程。從總體

2025-08-21 15:49

倉庫保管運作過程及其安全管理-資料下載頁

【摘要】倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網站第4章倉庫保管運作過程及其安全管理驗收入庫作業(yè)貨物入庫前的準備、作業(yè)用具倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網站驗收入庫作業(yè)凡經過交通運輸部門轉運的貨物，均需要經過倉庫接運后，才能進行入庫驗收。

2025-01-11 05:09

erp沙盤模擬運作過程及分析-資料下載頁

【摘要】第一篇：ERP沙盤模擬運作過程及分析 ERP沙盤模擬運作過程及分析 目錄： 一、背景介紹 1、ERP沙盤系統(tǒng)介紹 2、企業(yè)初始狀況 二、模擬企業(yè)運營過程描述 1、制定公司戰(zhàn)略計劃 2、...

2025-10-15 19:17

建設工程施工招投標工作過程講義-資料下載頁

【摘要】項目2建設工程施工招投標工作過程建設工程施工招投標程序建設工程施工招標文件的編制基本技能實訓項目建設工程招投標的意義建設工程招投標的意義(3)建設工程實行招投標制，可以確保和提高工程質量，縮短建設工期，降低工程造價。(1)有利于打破壟斷，開展競爭，促進企業(yè)轉變經營機制，提高企

2025-02-27 14:49

生產運作過程的時間組織講義(文件)

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