【摘要】生產(chǎn)過(guò)程——空間與時(shí)間組織第1節(jié)設(shè)施布置?一、設(shè)施布置要考慮的四個(gè)問(wèn)題:?1、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元??2、每個(gè)單元需要多大空間??3、每個(gè)單元空間的形狀如何??4、每個(gè)單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置?二、影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的因素?1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)?2、企業(yè)的技
2025-01-15 00:33
【摘要】第3章生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程組織一、生產(chǎn)過(guò)程及其組成?(一)生產(chǎn)過(guò)程的概念?生產(chǎn)過(guò)程有狹義和廣義之分:?廣義::指整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程;?狹義:指從原材料投入開(kāi)始到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。?本課程關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程的定義:是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的原材料的投入開(kāi)始,直到生產(chǎn)出該種產(chǎn)品的全部過(guò)程。
2025-02-13 15:03
【摘要】第五章生產(chǎn)過(guò)程組織任何一種產(chǎn)品,從原材料投入到成品出產(chǎn)都要經(jīng)過(guò)一定的加工制造過(guò)程,生產(chǎn)過(guò)程是生產(chǎn)管理的主要對(duì)象,它在生產(chǎn)管理中具有相當(dāng)重要的地位。本章主要介紹生產(chǎn)過(guò)程的概念與組成,生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織,流水生產(chǎn)和自動(dòng)線(xiàn)組織及成組技術(shù)。第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程及其組成一、生產(chǎn)過(guò)程的概念企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是社會(huì)財(cái)富的生產(chǎn)過(guò)程,也是工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)過(guò)程。從總體
2025-08-21 15:49
【摘要】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站第4章倉(cāng)庫(kù)保管運(yùn)作過(guò)程及其安全管理驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備、作業(yè)用具倉(cāng)庫(kù)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)凡經(jīng)過(guò)交通運(yùn)輸部門(mén)轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物,均需要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)接運(yùn)后,才能進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。
2025-01-11 05:09
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)模擬運(yùn)作過(guò)程及分析 ERP沙盤(pán)模擬運(yùn)作過(guò)程及分析 目錄: 一、背景介紹 1、ERP沙盤(pán)系統(tǒng)介紹 2、企業(yè)初始狀況 二、模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程描述 1、制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃 2、...
2024-10-24 19:17
【摘要】項(xiàng)目2建設(shè)工程施工招投標(biāo)工作過(guò)程建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制基本技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)工程招投標(biāo)的意義建設(shè)工程招投標(biāo)的意義(3)建設(shè)工程實(shí)行招投標(biāo)制,可以確保和提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價(jià)。(1)有利于打破壟斷,開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企
2025-02-27 14:49
【摘要】1生產(chǎn)管理ProductionOperationManagement2第一章導(dǎo)論生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)過(guò)程組織的基本要求生產(chǎn)/運(yùn)作管理的歷史發(fā)展3生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)與運(yùn)作的含義生產(chǎn)是人類(lèi)社會(huì)賴(lài)以生存和發(fā)展的基本活動(dòng),是創(chuàng)造人類(lèi)社會(huì)財(cái)富的唯一源泉
2025-02-08 22:51
【摘要】12積極策略時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求3時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求消極策略4時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求能力短缺部分
2025-02-22 15:25
【摘要】1積極策略時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求2時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求消極策略3時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求能力短缺部分
2025-03-13 18:07
【摘要】......ERP沙盤(pán)模擬運(yùn)作過(guò)程及分析目錄:一、背景介紹1、ERP沙盤(pán)系統(tǒng)介紹2、企業(yè)初始狀況二、模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程描述1、制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃2、介紹公司1-6年的具體運(yùn)營(yíng)情況三、模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程
2025-05-13 18:41
【摘要】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第6章生產(chǎn)組織過(guò)程3本章內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程及其組成生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和生產(chǎn)類(lèi)型的劃分生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織流水線(xiàn)的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過(guò)程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則
2025-01-18 23:51
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載一、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組成二、生產(chǎn)類(lèi)型三、生產(chǎn)過(guò)程的組織生產(chǎn)過(guò)程組織來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載第三章生產(chǎn)過(guò)程組織一、生產(chǎn)過(guò)程的組成(一)生產(chǎn)過(guò)程的概念生產(chǎn)過(guò)程有廣義和狹義之分狹義的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料
2025-08-08 14:23
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-06 19:57
【摘要】.製程綜覽LONGWIDTHVIOLATIONNICKSPROTRUSIONDISHDOWNFINEOPENSURFACESHORTWIDESHORTFINESHORTSHAVEDPADSPACINGWIDTHVIOLATIONPINHOLENICKOVERETCHEDPADCOPP
2024-12-29 02:54
【摘要】ERP沙盤(pán)模擬運(yùn)作過(guò)程及分析總結(jié)ERP沙盤(pán)模擬運(yùn)作過(guò)程及分析目錄:一、背景介紹1、ERP沙盤(pán)系統(tǒng)介紹2、企業(yè)初始狀況二、模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程描述1、制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃2、介紹公司1-6年的具體運(yùn)營(yíng)情況三、模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果的分析評(píng)價(jià)1、戰(zhàn)略管理在沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中的運(yùn)用2、營(yíng)銷(xiāo)管理在沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中的運(yùn)用3、財(cái)務(wù)管理在沙盤(pán)模擬
2025-06-25 06:37