怎樣正確看待品管圈(文件)
【正文】 數(shù)據(jù)的方法。第 8周 實(shí)施對策，確認(rèn)效果。第 12周 整理成果報告。品管圈改善活動 15周 1. 發(fā)掘問題 2. 選定題目 3. 追查原因 5. 提出辦法 6. 選擇對策 7. 草擬行動 8. 成果比較 9. 標(biāo)準(zhǔn)化品管圈之九大步驟品管圈之七大手法： 查檢表、層別法、柏拉圖、特性要因圖 (魚骨圖 )、管制圖、散布圖、直方圖常用圖表 : 柱狀圖 (又稱長條圖 )、圓餅圖、扇形圖、 推移圖 (又稱折線圖 )、甘特圖、雷達(dá)圖 品管圈活動的持續(xù)發(fā)展， 需 要 你、我、他 一點(diǎn)一滴的不懈努力！謝謝大家 ！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。第 14周 參加發(fā)表大會之準(zhǔn)備。第 10周 確認(rèn)效果及標(biāo)準(zhǔn)化。第 6周 把握影響較大的要因。第 2周 決定活動題目。 (5)向上級呈閱圈會記錄。4. 會后應(yīng)注意事項： (1)圈員需認(rèn)真實(shí)施所分擔(dān)的工作。 (8)對不發(fā)言的人不要任期緘默不管。 (4)不要做個人攻擊。 (4)有效率地進(jìn)行，在預(yù)定時間內(nèi)結(jié)束。 (9)圈會記錄製作。 (5)決議事項的確認(rèn)。 (1)圈會的目的。圈會的準(zhǔn)備： 圈長盡早擬好會議計劃，圈員必須事先充分準(zhǔn)備好規(guī)定習(xí)題參加圈會。開圈會的時機(jī)：： (1) 圈長最遲在會議 3~4天前做好準(zhǔn)備。品管圈圈會：
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