怎樣正確看待品管圈(編輯修改稿)
2025-03-12 13:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8. 造成光明愉快而有人生意義的工作現(xiàn)場(chǎng) 。圈長(zhǎng)的職責(zé)：1. 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動(dòng)。2. 決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。3. 建立圈員協(xié)助，全員參與，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制。4. 建立全體圈員的良好人際關(guān)系。5. 與其他圈及建制之間保持良好的關(guān)系。6. 協(xié)助圈長(zhǎng)會(huì)議，推行委員會(huì)等活動(dòng)。7. 指導(dǎo)圈員有關(guān)固有技術(shù)、改善方法、統(tǒng)計(jì)方法等。部門主管的職責(zé)：1. 培養(yǎng)圈員積極自主的活動(dòng)氣氛。2. 提供明確的目標(biāo)和具體的方針。3. 積極說(shuō)服高階層，促使鼎力支持品管圈。4. 對(duì)於活動(dòng)進(jìn)行狀況能完全了解和關(guān)懷。5. 協(xié)助選定有意義的活動(dòng)題目。6. 盡力援助品管圈解決困難。7. 經(jīng)常表?yè)P(yáng)推行有功人員以激勵(lì)士氣，並 對(duì)活動(dòng)結(jié)果予以適當(dāng)評(píng)價(jià)。高階層的職責(zé)：1. 正確理解品管圈活動(dòng)的意義。2. 培養(yǎng)品管圈能活潑化的環(huán)境及土壤。3. 明確品管圈活動(dòng)的具體方針 (高階層對(duì)品管圈所期待的是什么 )。4. 正確評(píng)價(jià)品管圈活動(dòng)，並多加稱贊。5. 不要以有形成果為重點(diǎn)，應(yīng)以如何使品管圈活動(dòng)能永續(xù)為重點(diǎn)來(lái)培育及評(píng)價(jià)品管圈。輔導(dǎo)員職責(zé)：1. 實(shí)施圈長(zhǎng)與圈員的品管教育訓(xùn)練。2. 培養(yǎng)圈員自動(dòng)自發(fā)參與圈會(huì)的風(fēng)氣。3. 促使品管圈活動(dòng)與部?jī)?nèi)之日常業(yè)務(wù)完全接合。4. 充分掌握圈員對(duì)於品管圈活動(dòng)的想法和做法。5. 正確地指導(dǎo)其應(yīng)用品管手法，以提高活動(dòng)能力。6. 選定品管圈活動(dòng)改善的問(wèn)題。7. 對(duì)於品管圈本身無(wú)法處理的問(wèn)題，給予協(xié)助 和精神上的鼓勵(lì)。8. 輔助品管圈活動(dòng)的持續(xù)性和永久性。9. 協(xié)助圈會(huì)順利進(jìn)行。輔導(dǎo)時(shí)機(jī)選定：1. 活動(dòng)遭遇到困難。2. 活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)展。3. 未能達(dá)到預(yù)期的工作進(jìn)度或目標(biāo)。4. 未能充分發(fā)揮圈員的能力。5. 行為表現(xiàn)不適當(dāng)、不負(fù)責(zé)任或意氣用 事。6. 圈員彼此間不能和睦相處。品管圈圈會(huì)： 品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行，主要是看能否透過(guò)充分的交換意見(jiàn)，提高全員的參與意識(shí)而定。
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