【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時地利,百戰(zhàn)不殆?!獙O子《孫子兵法》名人名言本章的主要內(nèi)容§1.資源——戰(zhàn)略能力評估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-20 12:02
【摘要】旅游心理學田利軍等主編中國人民大學出版社課件制作人:工商系2023年1月目錄:?第一章旅游者的消費行為與心理?第二章旅游者的知覺?第三章旅游者的需要和動機?第四章旅游者的態(tài)度與個性?第五章
2024-12-31 16:50
【摘要】財務(wù)管理學第四章籌資渠道與籌資方式第四章籌資渠道與籌資方式本章教學目的及要求:本章是財務(wù)活動的開始,也是資金運動的起點,應(yīng)與下章資金成本內(nèi)容結(jié)合起來學習。本章主要講授企業(yè)籌資的原則,企業(yè)資金需要量的預(yù)測,以及吸收直接投資、發(fā)行普
2025-02-19 13:11
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-02-13 18:55
【摘要】學習目的與要求:1、個別資本成本、綜合資本成本的計算;2、杠桿原理及其系數(shù)的計算;3、資本結(jié)構(gòu)的含義及決策方法第四章資本成本和資本結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu):第一節(jié):資本成本第二節(jié):杠桿利益與風險第三節(jié):資本結(jié)構(gòu)決策第一節(jié)資本成本一、資本成本(Costofcapital)概念
2025-01-21 23:13
【摘要】第四章本量利分析?第一節(jié)成本及成本性態(tài)?第二節(jié)利潤及本量利分析教學目標與要求?通過本章學習應(yīng)主要掌握本量利分析的基本涵義;各種條件和情況下的保本保利分析以及本量利分析的有關(guān)輔助性指標。重點與難點本量利分析的原理及各種條件、各種情況下的保本保利分析。第一節(jié)
2025-01-12 14:22
【摘要】MBA財務(wù)管理課程1第四章資本成本和資本結(jié)構(gòu)【學習目標】通過本章的學習,要求掌握資本成本的內(nèi)涵、個別資本成本和綜合資本成本的估算方法,掌握經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿系數(shù)、復合杠桿系數(shù)的計算及各種杠桿作用,以及資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策;熟悉邊際資本成本的測算。第四章資金成本和資本結(jié)構(gòu)MBA財務(wù)管理課程2資本成本
2025-01-12 14:26
【摘要】第四章投資項目的現(xiàn)金流量分析?一個投資項目的好壞主要取決于與該項目相關(guān)的現(xiàn)金流量的多少和折貼率的高低。而分析現(xiàn)金流量是投資決策過程中最主要而且又是最困難的一個步驟。本章的現(xiàn)金流量分析就是識別和估算與投資項目相關(guān)的現(xiàn)金流量,為投資決策提供必要的基礎(chǔ)。在學習本章后,你應(yīng)該掌握:怎樣應(yīng)用實現(xiàn)原則和相關(guān)/不相關(guān)原則進行現(xiàn)金流量分析;怎樣識別投資項
2025-01-06 12:48
【摘要】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、簡介l二、啟動l三、范圍計劃l四、范圍定義l五、范圍驗證l六、范圍變更控制一、簡介l項目范圍管理目的–
2025-02-09 19:05
【摘要】第四章項目范圍管理丁勇合肥工業(yè)大學管理學院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第四章項目范圍管理1第四章項目范圍管理第一章IT項目管理概述第二章項目的組織和過程管理第三章
2025-01-14 23:24
【摘要】第四章工程項目組織管理陳文磊副教授2023年1月29日星期日第四章項目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構(gòu)、組織行為。?組織機構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達
2025-01-14 01:11
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:項目管理把知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目各項工作之中,實現(xiàn)或超過項目利害關(guān)系者的要求和期望項目管理知識體系包括?四個階段?五個過程?九大管理公共郵箱:項目生命周期模型:項目任務(wù)識別需求申請立項可行性分析項目評估
2025-01-14 03:04
【摘要】第4章籌資管理(上)【思考】 籌資的目的就是解決企業(yè)的資金需求問題嗎? 【思維導圖】 第一節(jié) 籌資管理的主要內(nèi)容 一、企業(yè)籌資的動機創(chuàng)立性籌資動機是指企業(yè)設(shè)立時,為取得資本金并形成開展經(jīng)營活動的基本條件而產(chǎn)生的籌資動機。支付性籌資動機是指為了滿足經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的正常波動所形成的支付需要而產(chǎn)生的籌資動機。如季節(jié)性資金需求、
2025-04-18 07:53
【摘要】第四章項目計劃?第一節(jié)項目計劃概述?第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項目計劃過程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)項目計劃概述?計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預(yù)測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題:一是確定組織目標,二
2024-10-16 05:46
【摘要】第四章 財務(wù)估價的基礎(chǔ)概念本章考情分析本章從題型來看客觀題、主觀題都有可能出題,客觀題的出題點主要集中在時間價值的基本計算和風險衡量上,主觀題最主要是與后面章節(jié)內(nèi)容結(jié)合的綜合考察。近3年平均分數(shù)為2分。本章大綱要求:理解資金時間價值與風險分析的基本原理,能夠運用其基本原理進行財務(wù)估價。2013年教材主要變化本章無實質(zhì)性變動。本章基本結(jié)構(gòu)框架
2025-04-18 02:22