現(xiàn)代企業(yè)管理之技術(shù)管理(文件)
【正文】 功能，從而提高產(chǎn)品價值的一門科學(xué)。消費(fèi)者所需要的必要功能n 壽命周期內(nèi)總費(fèi)用n V=F/C舉例說明216。216。 (2)價值工程的特點(diǎn)216。 依靠集體智慧進(jìn)行，技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 想結(jié)合（ 1）收集一切游泳的成本數(shù)據(jù)（ 2）使用最可靠的情報資料（ 3）將重要的公差換算成加工費(fèi)用來進(jìn)行研究（ 4）請教有關(guān)專家擴(kuò)大專業(yè)知識（ 5）盡量利用專業(yè)化工廠的產(chǎn)品216。 （ 9）批判、創(chuàng)新、提高216。 （ 13）以 “ 我是否這樣花自己的錢 ” 作為判斷的 標(biāo)準(zhǔn)二、價值工程的實(shí)施過程（ 1）對象選擇的原則216。 從銷售方面考慮n 從產(chǎn)品發(fā)展方面考慮（ 1） 價值工程對象選擇的方法216。 百分比法 216。% 5 100利潤額 28 4 2 3 5 4 46Cn 8040n 40100產(chǎn)品數(shù)量 %（ 1）功能定義： 表達(dá)適當(dāng)抽象216。 繪出功能系統(tǒng)圖就是采取一定的方法，對功能進(jìn)行定量分析，用一個數(shù)值來表示功能的大小或重要程度，目的是為了探討功能的價值，找出價值低 的功能區(qū)域，明確要改進(jìn)的功能范圍。功能評價系數(shù)大小反映各功能的相對重要程度n 產(chǎn)品功能評價系數(shù)的計算 CABDFE名稱 A B C D E F 得分 系數(shù)A x 1 0 1 1 1 4 B 0 x 0 1 1 1 3 C 1 1 x 1 1 1 5 D 0 0 0 x 1 1 2 E 0 0 0 0 x 0 0 0F 0 0 0 0 1 要點(diǎn)：每個要素只與上下要素進(jìn)行對比，不與全部的要素進(jìn)行對比。B=。價值工程n 最合適區(qū)域法n 通過求價值系數(shù)進(jìn)行對象選擇的方法。n Cxin 計算過程功能 系數(shù) 現(xiàn)實(shí)成本最低成本降低幅度價值系數(shù)A 54 54 0 1B 80 40 40 C 20 20 0 1D 32 26 6 E 0 4 0 4 0F 10 10 0 1合計 200 150 50。Coin 價值系數(shù) =n 由圍繞標(biāo)準(zhǔn)線 V=1的兩條曲線包絡(luò)而成。C=功能名稱 暫定系數(shù) 修正系數(shù) 功能評價系數(shù)（ 1） （ 2） （ 3） (4)=(3)/19A B C D 合計 價值工程n 第一，將評分對象按照功能相近、重要性或?qū)崿F(xiàn)困難度相近的原則，順序記入第一欄；n 第二，由上而下將相鄰兩個要素的功能對比評分，作為暫定系數(shù)，記入第二欄；n 第三，對暫定系數(shù)進(jìn)行修正。價值工程n 舉例 :A=。x 1 合計 重要一方得 1分，次要方得 0分。 （ 1）功能評價系數(shù)法216。 確定基本功能和輔助功能216。 按用戶對功能的要求： 按功能性質(zhì)： 按功能作用：功能定義的要求：216。200n 60% 100價值工程n 用戶評分法 ABC分析法價值工程n 百分比法n 從制造方面考慮216。 （ 11）找出障礙并克服它216。 （ 7）采用專門的生產(chǎn)工藝216。 以功能分析為核心216。問：要不要裝高射炮？價值工程產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用與其功能的關(guān)系c=c1+c2c2 c1：（ 1）產(chǎn)品功能不變，降低成本，提高價值（ 2）成本不變，提高功能，提高價值（ 3）功能提高，同時成本降低，價值大幅度提高（ 4）功能提高幅度超過成本提高幅度，價值提高（ 5）次要功能稍有降低，成本大
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