現(xiàn)代企業(yè)管理2(文件)
【正文】 “刺猬 ”法則 一、企業(yè) 1 、企業(yè)的概念 ? 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，滿足社會(huì)需用要并獲取盈利，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理的職能主要有計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能和用人職能（人事職能）等。而且是可以分解的：系統(tǒng)的各個(gè)要素又存在有機(jī)的聯(lián)系。 ? （二）人本原理 ? 現(xiàn)代管理思想把人的因素放在第一位，重視處理人與人的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)人的自覺(jué)性和自我實(shí)現(xiàn)精神，主張以人及人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為管理核心和動(dòng)力，為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，一切管理工作必須以提高人的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做好人的工作為根本，這就是管理的 “人本原理 ”。企業(yè)管理中有三類(lèi)基本動(dòng)力，物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力。就是管理中的信息反饋。正反饋會(huì)增大輸入對(duì)輸出的影響。 ? （四）效益原理 ? 企業(yè)的根本目的在于
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