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如何構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)(ppt 40頁(yè))(文件)

 

【正文】 長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有關(guān)心這位優(yōu)秀的技術(shù)員王某,他想起總經(jīng)理經(jīng)常指示各級(jí)主管要學(xué)習(xí)溝通的技巧。一個(gè)案例   第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) Human Resource Management 第三節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 ☉ 有效地獲取各種信息☉ 有效地傳遞理解、關(guān)注和信任等信息☉ 有助于團(tuán)隊(duì)成員理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖☉ 有助于領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)后做出正確決策☉ 相互傾聽(tīng)有利于提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力傾聽(tīng)的重要性傾聽(tīng)的重要性   第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 第三節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 Human Resource Management 傾聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)的技巧好的傾聽(tīng)者通常:—— 思維先于談話人并力圖預(yù)測(cè)出談話人口語(yǔ)表述 的導(dǎo)向及最終得出的結(jié)論;—— 注重談話人用以證明其觀點(diǎn)的論據(jù);—— 不時(shí)地對(duì)談話人以前的內(nèi)容進(jìn)行小結(jié);—— 在整個(gè)談話的過(guò)程中,努力尋找談話人話中的隱含意思,注意非語(yǔ)言信息 (面部表情、姿勢(shì)、說(shuō)話語(yǔ)氣 )并判斷是否存在隱藏的信息。 03:34:3903:34:3903:345/13/2023 3:34:40 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 13 五月 20233:34:40 上午 03:34:40五月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 3:34:40 上午 3:34 上午 03:34:40五月 21沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 03:34:4003:34:4003:34Thursday, May 13, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 五月 213:34 上午 五月 2103:34May 13, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 03:34:4003:34:4003:345/13/2023 3:34:40 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2103:34:4003:34:40May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 3:34:40 上午 3:34 上午 03:34:40五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 213:34 上午 五月 2103:34May 13, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 03:34:4003:34:4003:34Thursday, May 13, 20231知人者智,自知者明。 3:34:40 上午 3:34 上午 03:34:40五月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 13 五月 20233:34:40 上午 03:34:40五月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 03:34:4003:34:4003:345/13/2023 3:34:40 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 213:34 上午 五月 2103:34May 13, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 03:34:4003:34:4003:34Thursday, May 13, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 羅賓斯的八種有效的傾聽(tīng)技巧(組織行為學(xué))   第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 第三節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 Human Resource Management 傾聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)的技巧表 92 傾聽(tīng)的技巧第三節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 Human Resource Management 避開(kāi)問(wèn)題的禁區(qū)避開(kāi)問(wèn)題的禁區(qū)表 93 避開(kāi)問(wèn)題的禁區(qū)第三節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本方法 —— 溝通 Human Resource Management 傾聽(tīng)中的不好行為傾聽(tīng)中的不好行為表 94 傾聽(tīng)中的不好行為   第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。張力和王某一同坐在咖啡廳后,張力開(kāi)始了他的演講。聲,即造成信息失真、錯(cuò)
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