【摘要】《如何開展拓展工作管理》第一部分:客戶拓展的核心戓略價值2023年打造領先中國的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合第一部分:客戶拓展的核心戓略價值?一個星期有七個星期天?全年都是銷售旺季第一部分:客戶拓展的核心戓略價值白天外派拓客,利用晚上戒休息時間,邀約客戶至項目體驗,將晚上
2025-01-20 15:03
【摘要】LOGO你一生所擁有的時間你一生所擁有的時間成功=價值?速度2(S=V?C2)v做最有價值的事(提升你做事的價值);v在單位時間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。成功法則“不能管理時間,便什么都不能管理”-(美)德魯克4時間管理時間管理時間的獨特性?供給無彈性?無法儲蓄?無法取代?無法失而復得時間管理的方法
2025-02-15 15:30
【摘要】如何開展有效促銷By:謝浩強2023年12月+++1促銷問題何其多促銷做過太多了!第一類:促銷的方式的選擇?(促銷的花樣?通路促銷哪種最有效?送面送不動怎么辦?贈品不喜歡怎么辦?)第二類:如何開展促銷?(怎樣設定力度?如何預估效果?促銷新意?促銷導致降價如何辦?)第三類:促銷的效果效果的好壞如何評定?第四類:為什么
2025-02-08 11:50
【摘要】有效溝通與團隊建設一、有效溝通溝通的三個層次?溝而不通?溝而能通?不溝而通溝通的方式?語言式交流?非語言式交流文字只占了7%的影響力,語言和音調(diào)占38%,而肢體語言占55%溝通方式之
2025-01-05 14:24
【摘要】第五章如何有效傾聽和反饋在“有效傾聽”這一章,我們要帶給你很多具體有用的溝通技巧。如果你好好運用這些技巧,保證你可以成為溝通高手。準備好了嗎?LET’SGO!本章概述第一節(jié)積極傾聽第二節(jié)有效傾聽技巧聽第一節(jié)積極傾聽自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?兩只耳朵.也就是讓我們多聽少說蘇格拉底
2025-01-13 08:50
【摘要】夜深人靜處,挑燈夜戰(zhàn)時。書山題海相赴繼,語文做完有數(shù)學,搖首空嘆息。頻頻屈指數(shù),早早盼假期。假期豈可便休息,回頭相看有習題,敢去玩游戲?老話題新思路如何有效布置和批改作業(yè)三峽希望小學:袁選波學生作業(yè)現(xiàn)狀分析教師布置作業(yè)的片面性與限制性為應付考試,搞“題海”戰(zhàn)術。部分
2025-01-05 14:21
【摘要】基本流程詢盤分析詢盤:(背景,需求,分類)
2025-02-27 21:31
【摘要】增有效人力增有效人力促團隊發(fā)展促團隊發(fā)展五六業(yè)務聯(lián)動之增員v我們?yōu)槭裁匆鰡T?v各團隊取得良好開門紅業(yè)績得益于去年12月增員的人力儲備v壽險是真正體現(xiàn)“人多力量大”的行業(yè)v只有讓我們承擔起責任,我們才真正走向成熟v增員即是增源。v增員就是增緣。v增員就是增元。v增員就是增遠。v增員就是增圓。v古人云:上君者,用人之
2025-02-21 13:06
【摘要】(企管培訓資料下載)[有效的演講及培訓技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學習中來。(企管培訓資料下載)第一單元有效演講的三要素?學會如何平衡表達內(nèi)容與方式?理解非
2025-02-15 11:08
【摘要】第六章沖突主要內(nèi)容?沖突的定義及種類?沖突的作用?沖突產(chǎn)生的原因?解決沖突的一般方法?如何有效地解決沖突一沖突的定義及種類?沖突的定義(廣義的):兩個主體之間因各種原因而產(chǎn)生的不一致?沖突的定義(狹義的):兩個主體產(chǎn)生不一致,其中任何一方都不愿意放棄自己的權利
2025-02-15 15:13
【摘要】有效管理員工,游客中心客服部,管理者首先要理解的是:管理的概念,什么是管理呢?在實踐中我們曾經(jīng)做過這樣的總結:“所謂管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心,怎樣去理念”是一直困饒著每一位管理者的...
2024-10-25 14:26
【摘要】授權的藝術為了管理上的成功而授權主要內(nèi)容?什么是授權??為什么要授權??如何克服授權的障礙??如何進行有效授權??如何監(jiān)控授權工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權?一、什么是授權??授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人。?通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責任。
2025-02-20 13:32
【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導下屬管理課程之:2掌握有效教導下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲:?培養(yǎng)教導下屬的方法有效應用認識到培養(yǎng)和教導好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導下屬經(jīng)驗交流分享5有效教導下屬——四
2025-02-21 13:21
【摘要】小測試下面的每個問題,請你根據(jù)自己的實際情況,如實地給自己評分。計分方式為:“從丌”為0分,“有時”記1分,“經(jīng)?!庇?分,“總是”記3分。?1、我在每個工作日乊前,都能為計劃中的工作做些準備。?2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來乢面觃定工作仸務不目標。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。
2025-02-23 11:48
【摘要】如何傾聽孩子,走進孩子的內(nèi)心世界家庭教育是終身教育,它開始二孩子出生乊日(甚至可上溯到胎兒期),嬰幼兒時期的家庭教育是“人乊初”的教育,在人的一生中起著奠基的作用。孩子上了小學、中學后,家庭教育既是學校教育的基礎,又是學校教育的補充呾延伸。但在家庭教育中,時時充實著各種矛盾,親子關系容易出現(xiàn)問題,大多數(shù)時候是因為雙方丌能很好的站在對方的角
2025-08-15 21:19