目標管理企業(yè)經(jīng)營的成功(文件)
【正文】 投資者的期望 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)的能力與問題 — 優(yōu)勢與弱勢S/W 1 2 3 4 計劃需考慮的因素 制訂策略： 目標指出努力的方向 策略說明如何達成目標 5 作出預算： 預算 — 財務安排 綜合考慮目標、客戶、策略、流程、組織和資源 7 START980830SHPR(2)(97GB) 目標管理的概念與實施 科學的方法論 目標管理的核心 企業(yè)的長期規(guī)劃與計劃 實施計劃與目標分解 目標管理的關鍵 企業(yè)的監(jiān)管監(jiān)控 問題探討 成功企業(yè)的條件及要素 8 START980830SHPR(2)(97GB) 案例 1 實達麥肯錫案 9 START980830SHPR(2)(97GB) 案例 2 企業(yè)的長期規(guī)劃 10 START980830SHPR(2)(97GB) 案例 3 實施計劃與目標分解 – 實際操作案例 四隊 四家企業(yè) 11 START980830SHPR(2)(97GB) 目標管理的概念
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1