人力資源管理概述與戰(zhàn)略籌劃(文件)
【正文】 —— 李世民161。 中國人力資源的歷史沿革及現(xiàn)狀161。161。 勞動(dòng)力市場216。 企業(yè)人力資配置要適應(yīng) “兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ”*45南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院無形產(chǎn)品的價(jià)值216。 微軟 —— 規(guī)模復(fù)制216。 人所具有的技能在人力資源呈正態(tài)分布，在這種情況下，高質(zhì)量的人力資源卻是稀缺的。 發(fā)達(dá)地區(qū)人才多，落后地區(qū)人才少；216。 “白領(lǐng) ”人才多， “藍(lán)領(lǐng) ”人才少。 公司中員工的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理161。 有效人力資源 =人力資源 X適用率 X發(fā)揮率用其所長 主觀能動(dòng)性*50南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院三、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì) 161。 社會(huì)知識(shí)化161。 企業(yè)發(fā)展源泉的變化161。 由戰(zhàn)術(shù)性向戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)變161。 利用虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理161。5 人力資源管理者任職要求*54南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院二、人力資源管理人員勝任力特征161。 HRSupervisor（人力資源主管）161。 與企業(yè)關(guān)系的建立方面161。 歸納思維與演繹思維161。 創(chuàng)新與變革能力161。 知識(shí)傳遞的精神*59南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院。 人際理解力161。 監(jiān)控能力與自控能力*57南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院 161。 個(gè)人影響力161。 HRDirector（人力資源總監(jiān)）人力資源管理人員的勝任力有哪些？人力資源管理人員的勝任力有哪些？ 討論：討論：*55南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院人力資源管理人員的勝任力特征人力資源管理人員的勝任力特征161。 HRSpecialist（人力資源專員）161。 人力資本的投資將不斷增大 161。 培養(yǎng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神161。 企業(yè)組織形態(tài)的變化161。 人口城市化企業(yè)管理的變化161。 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)*51南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院1. 面臨的挑戰(zhàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化：161。 對(duì)企業(yè)起關(guān)鍵作用的不是企業(yè)人力資源的多少，而是有效人力資源的多少。 維修電工供需缺口 1： 2，焊工、機(jī)修鉗工供需缺口 1： 8，數(shù)據(jù)控銑工供需缺口 1： 21*48南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院人力資源高配置161。 全國專業(yè)技術(shù)人才總量的 85%集中于東部。 在中國現(xiàn)有的 7000萬生產(chǎn)人員中，高技能人員只占 4% *47南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院結(jié)構(gòu)錯(cuò)位161。 海爾 —— 五星級(jí)服務(wù) …… 革命性的經(jīng)營方法 全球企業(yè)的財(cái)富*46南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院人力資源稀缺的表現(xiàn)161。 豐田 —— 看板管理216。 環(huán)境變化161。 宏觀環(huán)境的完善216。 中國人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)*42南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院一、中國企業(yè)人力資源管理沿革與現(xiàn)狀Time HRM Phrase Characteristics19491952 萌芽期 統(tǒng)保統(tǒng)配固定工制度19521957 起步期 “一長制 ”的前蘇聯(lián)模式按勞分配，計(jì)件工資，獎(jiǎng)勵(lì)制度19571966 發(fā)展期 廠長負(fù)責(zé)制，職工代表大會(huì)制度職工民主管理（兩參一改三結(jié)合）19661976 停滯期 強(qiáng)化 “三鐵 ”（鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資）1978 改革創(chuàng)新期 全方位的人力資源管理理論與實(shí)踐創(chuàng)新*43南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院中國人力資源管理的突破161。 —— 孫臏*39南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院環(huán)境管理方式機(jī)構(gòu)人員活動(dòng)事務(wù)性、操作性專家職能式國內(nèi)、內(nèi)部集中于個(gè)人范圍狹窄全球、外部戰(zhàn)略性通才合作關(guān)系
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