人力資源管理概述與戰(zhàn)略籌劃(文件)
【正文】 —— 李世民161。 中國人力資源的歷史沿革及現(xiàn)狀161。161。 勞動力市場216。 企業(yè)人力資配置要適應 “兩個轉變 ”*45南京理工大學泰州科技學院無形產品的價值216。 微軟 —— 規(guī)模復制216。 人所具有的技能在人力資源呈正態(tài)分布，在這種情況下，高質量的人力資源卻是稀缺的。 發(fā)達地區(qū)人才多，落后地區(qū)人才少；216。 “白領 ”人才多， “藍領 ”人才少。 公司中員工的專業(yè)結構不合理161。 有效人力資源 =人力資源 X適用率 X發(fā)揮率用其所長 主觀能動性*50南京理工大學泰州科技學院三、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢 161。 社會知識化161。 企業(yè)發(fā)展源泉的變化161。 由戰(zhàn)術性向戰(zhàn)略性人力資源轉變161。 利用虛擬技術，實現(xiàn)信息化管理161。5 人力資源管理者任職要求*54南京理工大學泰州科技學院二、人力資源管理人員勝任力特征161。 HRSupervisor（人力資源主管）161。 與企業(yè)關系的建立方面161。 歸納思維與演繹思維161。 創(chuàng)新與變革能力161。 知識傳遞的精神*59南京理工大學泰州科技學院。 人際理解力161。 監(jiān)控能力與自控能力*57南京理工大學泰州科技學院 161。 個人影響力161。 HRDirector（人力資源總監(jiān)）人力資源管理人員的勝任力有哪些？人力資源管理人員的勝任力有哪些？ 討論：討論：*55南京理工大學泰州科技學院人力資源管理人員的勝任力特征人力資源管理人員的勝任力特征161。 HRSpecialist（人力資源專員）161。 人力資本的投資將不斷增大 161。 培養(yǎng)協(xié)作與團隊精神161。 企業(yè)組織形態(tài)的變化161。 人口城市化企業(yè)管理的變化161。 人力資源管理的發(fā)展趨勢*51南京理工大學泰州科技學院1. 面臨的挑戰(zhàn)社會經(jīng)濟的變化：161。 對企業(yè)起關鍵作用的不是企業(yè)人力資源的多少，而是有效人力資源的多少。 維修電工供需缺口 1： 2，焊工、機修鉗工供需缺口 1： 8，數(shù)據(jù)控銑工供需缺口 1： 21*48南京理工大學泰州科技學院人力資源高配置161。 全國專業(yè)技術人才總量的 85%集中于東部。 在中國現(xiàn)有的 7000萬生產人員中，高技能人員只占 4% *47南京理工大學泰州科技學院結構錯位161。 海爾 —— 五星級服務 …… 革命性的經(jīng)營方法 全球企業(yè)的財富*46南京理工大學泰州科技學院人力資源稀缺的表現(xiàn)161。 豐田 —— 看板管理216。 環(huán)境變化161。 宏觀環(huán)境的完善216。 中國人力資源管理發(fā)展趨勢*42南京理工大學泰州科技學院一、中國企業(yè)人力資源管理沿革與現(xiàn)狀Time HRM Phrase Characteristics19491952 萌芽期 統(tǒng)保統(tǒng)配固定工制度19521957 起步期 “一長制 ”的前蘇聯(lián)模式按勞分配，計件工資，獎勵制度19571966 發(fā)展期 廠長負責制，職工代表大會制度職工民主管理（兩參一改三結合）19661976 停滯期 強化 “三鐵 ”（鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資）1978 改革創(chuàng)新期 全方位的人力資源管理理論與實踐創(chuàng)新*43南京理工大學泰州科技學院中國人力資源管理的突破161。 —— 孫臏*39南京理工大學泰州科技學院環(huán)境管理方式機構人員活動事務性、操作性專家職能式國內、內部集中于個人范圍狹窄全球、外部戰(zhàn)略性通才合作關系
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