洋酒促銷員管理計劃方案(文件)
【正文】 發(fā)票全面代理工資和社保事務(wù) 全面代理招聘及管理事務(wù)全面代理合同管理事務(wù)單純事務(wù)性工作外包1社會保險繳納全體員工社保 / 公積金的正常繳納 □ 每年社保 / 公積金基數(shù)的調(diào)整 □ 員工的社保補繳 □ 勞動 / 社保政策咨詢 □協(xié)助解決一般性勞動糾紛 □ 員工與利源公司簽定勞動合同，所有員工社保在利源社保帳戶中繳納。需要每月進行發(fā)放工資、繳納養(yǎng)老金、人事管理等事務(wù)。v 在新的勞動法頒布之后，對用工單位和派遣單位的資質(zhì)有了更高的要求。社保相關(guān)工作由利源承擔。注 :促銷員大部分是非本地戶籍員工 ,根據(jù)現(xiàn)有社保政策員工在非戶籍地買，將來退休都存在社保轉(zhuǎn)移的問題。 靈活的銷售技能、技巧培訓167。分三個檔次計算評分工資：v 91 分以上：可獲得 100%的評分工資v 8190分：可獲得 80%的評分工資v 6080分：可獲得 50%的評分工資v 少于 60分：沒有評分工資v 如果遇到品控小組檢查，則打分占比重 20%v 末尾淘汰制度：如連續(xù) 3個月不能達到月銷售任務(wù)的60%，則不再雇傭選拔駐場督導招聘促銷員及面試促銷員錄取、簽定合同促銷員培訓促銷員日常管理信息反饋 品控巡檢再培訓活動總結(jié) /費用結(jié)算受理廠家入店申請選拔駐場督導招聘促銷員及面試促銷員錄取、簽定合同促銷員培訓促銷員日常管理信息反饋 品控巡檢再培訓活動總結(jié) /費用結(jié)算促銷管理v 再培訓再培訓v 針對產(chǎn)品知識、促銷技巧等各方不到位的促銷員針對產(chǎn)品知識、促銷技巧等各方不到位的促銷員開展在崗期間的再培訓開展在崗期間的再培訓v 同一廠家的促銷員安排統(tǒng)一的再培訓，由總部培同一廠家的促銷員安排統(tǒng)一的再培訓，由總部培訓師主講訓師主講v 針對不同的項目，在賣場內(nèi)進行針對性的現(xiàn)場培針對不同的項目，在賣場內(nèi)進行針對性的現(xiàn)場培訓訓v 活動總結(jié)活動總結(jié) /費用結(jié)算費用結(jié)算v 每月定期向廠家提交項目執(zhí)行總結(jié)報告每月定期向廠家提交項目執(zhí)行總結(jié)報告v 每月定期與廠家結(jié)算項目執(zhí)行費用每月定期與廠家結(jié)算項目執(zhí)行費用受理廠家入店申請物流管理v 物流管理v 利源在北京、上海、廣州、成都設(shè)有大倉，可以提供物資儲運和配送的服務(wù)v 利源在全國擁有 8個分公司，可供促銷物資儲存和保管，并協(xié)助總部物資配送培訓體系到崗前（兩天） 在崗期間（每月至少一次）在崗期間n 入職培訓n 基礎(chǔ)培訓n 產(chǎn)品知識培訓n 競爭對手信息n 角色扮演 n 銷售技巧培訓n 產(chǎn)品知識培訓n 競爭品牌最新信息 每月隨機性考核導購員相關(guān)培訓知識不合格重新培訓或更換由督導進行室內(nèi)培訓。中國市長協(xié)會 1988年經(jīng)國務(wù)院批準成立，是國家建設(shè)部下屬機構(gòu)，是專門組織市長培訓、交流、研討、合作的常設(shè)機構(gòu)；我們擁有各城市良好的政府關(guān)系；v 我們對銷售渠道和市場有著深刻了解，擁有嚴格的質(zhì)量控制體系和迅捷的信息系統(tǒng)，可為客戶量身訂做各類人事服務(wù)方案；v 我們擁有強大的人力資源后備 ,高素質(zhì)的專業(yè)管理團隊 , 標準化的作業(yè)流程和及時準確的信息系統(tǒng)；v 我們擁有控股的澤訊企業(yè)管理咨詢有限公司，可提供更專業(yè)的培訓； v 我們擁有控股的東亞天地快運有限公司，可提供更高效更快捷的配套服務(wù)；v 總部設(shè)在廣州 , 在北京、上海、成都等地均設(shè)有分公司，并在 40個主要城市擁有辦事處或聯(lián)絡(luò)點；v 我們致力成為帝亞吉歐在中國的最佳合作伙伴。 勞動合同簽訂167。 章制度修改制167。 發(fā)放薪資 .獎金167。 財務(wù)報銷167。 工傷保險167。 管理發(fā)展167。 拓展培訓薪酬管理 社會保險 質(zhì)量控管 培 訓 招 聘167。蹤 167。v 促銷員在工作期間出現(xiàn)的孕期、工傷等事宜均由我公司來進行協(xié)調(diào)。L o g
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