【摘要】“湘藝苑”廣告策劃方案目錄前言第一節(jié)市場分析一株洲市房地產市場基本狀況二株洲市同類住宅調查統計三消費者分析第二節(jié)“湘藝苑”項目分析一項目優(yōu)勢分析二項目劣勢分析三競爭對手分析四項目價格策略分析五核心價值分析第三節(jié)推廣策略界定一目標消費群體界定二賣點界定第四節(jié)廣告策略一廣告宣傳目的二總體策略
2025-04-25 03:39
【摘要】保利大興項目2023年營銷定位思考廣州保利地產代理有限公司20231216競爭之鑰：客戶核心問題客戶購房心理分析“我不是北京人，東南西北對我不是太大問題，最重要的是價格我能接受。最近看了不少房子，我也很清楚房價現在有多高。北四環(huán)3萬都下不來，西邊又沒有房子，東邊一來不熟悉、而來又離工作地點遠，不怎么考慮，南邊現在看起來價格還
2025-02-10 21:37
【摘要】杭州中江品牌策略2023-12市場篇城市經濟n杭州經濟運行正處在本輪經濟周期的上升期，增長速度自1999年以來逐年上行；國際化和高技術化趨勢明顯，經濟增長質量有顯著提高。消費國際化；品牌消費，高新產品、精神文化產品將成為消費的熱點，消費行為由趨同性轉向個性化。?l??外向型經濟日益壯大，推動經濟國際化程度提高；杭州贏得了
2025-02-17 10:55
【摘要】『數碼港』項目發(fā)展策略思考報告提綱1.發(fā)展方向研判2.目標客戶鎖定3.項目產品攻略4.項目營銷攻略l項目優(yōu)劣勢分析l辦公競爭格局分析l項目發(fā)展戰(zhàn)略思考2產品特點：別墅：主力面積段：250-300㎡，32套設計：、送雙層地下室、倍的贈送面積系數復式公寓：8300平米主力面積段:200㎡,40套、
2025-01-23 22:04
【摘要】萬科長陽半島營銷策略報告?萬科長陽半島營銷策略報告?目錄營銷過程分析2具體營銷攻略3經驗總結4項目本體信息1?項目本體分析營銷過程分析具體營銷策略經驗總結?中糧萬科長陽半島這個項目是中糧和萬科攜手拿的第二個項目，這個項目總建筑面積11
2025-01-22 06:09
【摘要】尋找屬于城市的欲望，讓欲望為我們贏得市場！這個城市，我們也許生活得很滿足，也許生活得很不滿足，但我們都還存在著對生活的欲望，有些我們知道，有些我們不知道。城市的上空，左沖右突的欲望。找到了一群人，于是找到了一股欲望。我們要做的是，透視他們的欲望，引導他們的欲望。序：目錄：第一部分：項目市場定
2025-01-05 02:38
【摘要】華夏溫泉公寓項目傳播策略HuaXiaVALLEYINTERNATIONALHOTSPRINGSCOMMUNITY2023-12-22目錄ContentsPART2—傳播渠道執(zhí)行PART1—營銷傳播概念第一部分營銷傳播概念回到營銷的初端：為什么買？消費者對于溫泉物業(yè)的購買動機是什么？先投資后居住養(yǎng)老5+2家庭型度假病體療
2025-01-22 06:13
【摘要】富力地產銷售一部——各項目廣告策劃案——佳美廣告目錄?I看看我們的市場環(huán)境?富力·千禧花園傳播策略?富力廣場北區(qū)傳播策略?富力廣場傳播策略?V富力廣場商貿中心傳播策略?富力·盈澤苑傳播策略富力地產
2025-01-04 22:32
【摘要】廣告推廣策略1溝通目錄二期推廣總結三期優(yōu)勢分析競爭環(huán)境分析市場突圍策略具體推廣執(zhí)行2二期推廣總結3?較為成功地改變了一期相對年輕化的形象，使二期品牌印象實現升級；?樹立了良好的客戶口碑，品牌認知度進一步提高；?“家簡生活”深入人心，在市場上與競爭對手樹立了
2025-01-04 22:12
【摘要】虹橋銀都項目整體策略建議 市場分析市場分析 總體市場背景 三月以來，宏觀政策頻出，市場反應明顯三月以來，宏觀政策頻出，市場反應明顯 尤其到尤其到6月月1日日 國務院轉發(fā)七部委關于國務院轉發(fā)七...
2025-11-09 22:08
【摘要】1【天津招商地產西康路36號項目策略案】開發(fā)商：天津招商房地產有限公司提案：紅鶴溝通機構2洞悉有錢人這一亞人種的三大謊言——謊言一，我對錢其實不感興趣。謊言二，我對社會地位完全無所謂。謊言三，我才懶得去引起別人的注意。事實當然與謊言正好相反：掌控資源、社會統御、有效的炫耀行為，是其根本要務
2025-01-04 22:15
【摘要】巴黎馨苑整合推廣策略同致行顧問2023年1月?匯報目的：本次匯報的目的是在基于近期溝通后的幾個核心問題和前次《巴黎馨苑定位報告》的基礎之上，對項目的價值體系進行深化，并針對目標客戶的特征，提出了本項目的整體推廣策略，以保證本項目整體營銷工作的順利運行。??項目整體定位?項目價值體系?客戶群分析?項
2025-02-05 16:35
【摘要】溫馨家園后期策略報告客戶：深圳市萬科房地產有限公司策劃：深圳市圖登廣告有限公司前言以萬科“振臂一呼，應者云集”的品牌號召力，樓盤甫一推出就能受到消費者認同與追捧，四季花城、金色家園的成功就是明證。然而，這一慣例在溫馨家園卻受到挑戰(zhàn)銷售不盡如人意。為什么會這樣？接下來的路該怎么走？
【摘要】2023蘇州萬科金色家園營銷策略案例主講：鄧宇博士2023亙元地產培訓課程綱要回顧與發(fā)現市場與競爭消費者分析品牌策略傳播策略視覺表現回顧與發(fā)現銷售：花園洋房及小高層消化非?？焖俪晒Γ邔酉缓蒙俨糠謿w結于緊縮政策，核心是高層積累時間及積累量嚴重不足推廣：花園洋房的形象非常成功，小高層的消化也多得益于前期的形象塑造
2025-02-28 15:57
【摘要】萬科金色家園08策略綱要回顧與發(fā)現市場與競爭消費者分析品牌策略傳播策略視覺表現回顧與發(fā)現銷售：花園洋房及小高層消化非常快速成功高層消化不好少部分歸結于緊縮政策，核心是高層積累時間及積累量嚴重不足推廣：花園洋房的形象非常成功，小高層的消化也多得益于前期的形象塑造
2025-02-28 16:04
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