ie 基礎(chǔ)知識講解(文件)
【正文】 下午 6時 33分 :33March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:33:2318:33:2318:333/12/2023 6:33:23 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:2318:33:23March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 33分 23秒 下午 6時 33分 18:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時 33分 :33March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:33:2318:33:2318:33Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時 33分 23秒 下午 6時 33分 18:33: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 12日星期日 下午 6時 33分 23秒 18:33: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:33:2318:33:2318:333/12/2023 6:33:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 6時 33分 :33March 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 18:33:2318:33:2318:33Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。大內(nèi) 提出 Q A 謝謝各位！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 系統(tǒng)之績效 取決於 整體 之考量。 ? 內(nèi)容包含線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、網(wǎng)路分析、 決策模式 、 賽局理論 、 等候理論、存貨模型 、系統(tǒng)模擬、動態(tài)規(guī)劃等。 ? X 理論的管理，造尌了 X 型的員工 。 ? 實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)， 實(shí)驗(yàn)者對員工的注意 ， 影響勞工生產(chǎn)力的提升 ，此即為 「霍桑效應(yīng)」 。 ? 線圈纏繞觀察 室之研究 (群體實(shí)驗(yàn) ) (計件誘因支付計畫 ) ? 採論件計酬資計畫 — 員工的產(chǎn)量是一種社會行為，若要被小組所接受，則 員工的行為必須符合小組的標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 麥格雷格 (Donglas Mc Gregor) — XY理論。 ? 觀察人類行為 以了解對 員工激勵 的最佳工具 。 行政管理學(xué)派 ? 內(nèi)涵 ? 主要在 探求管理的原則 ，從 管理實(shí)務(wù)出發(fā) ，建立一套管理的理論， 作為管理者的行為準(zhǔn)則 。 ? 終其一生，他們致力於尋求從事某項(xiàng)工作的最佳方法，同時他們也發(fā)展出了許多新的研究工作方法之技術(shù)。 ? 以科學(xué)的方法 甄選 ，漸進(jìn)地 訓(xùn)練 及 發(fā)展 員工。 ? 代表人物 ? 泰勒 (Frederick Winslow Taylor)科學(xué)管理之父 — 科學(xué)管理原則 ? 甘特 (Henry L. Gantt) — 甘特圖 ? 吉爾勃斯 (Frank B. Gilbreth)動作研究之父 — 動作研究原則 ? 艾墨生 (Harrington Emerson) — 效率的十二法則 ? 時間研究 ：泰勒先生以科學(xué)管理之父著稱，他是第一個 以馬錶來從事工作內(nèi)容研究 的人，因此亦被稱為 時間研究之父 。 ? I型人 深耕型： 對於某個領(lǐng)域有深入的研究 ， 是典型的 「 博士 」 ， 但在其他領(lǐng)域則一無所知。 ? IE組織標(biāo)準(zhǔn)化 ：只有 IE的知識是不夠的，沒有完整的 IE組織與標(biāo)準(zhǔn)化原則，容易造成事權(quán)不統(tǒng)一及 IE作業(yè)之不一致性，且易導(dǎo)致資訊傳達(dá)時流失。 ? 採取行動 。 IE的基本理念與精神 ? 品質(zhì) 意識 ? 效率 意識
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