【正文】 ，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 、終端消化進度、型號比例 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏 危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 6. 市場反應(yīng) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 1. 招待費 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯， 但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 第九部分 綜合 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 結(jié)束語 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡 排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 辦事處是 TCL移動通信 XX分公司的駐外銷售機構(gòu)，是 TCL移動通信 XX分公司向市場延伸的重要窗口，其管理直屬 TCL 移動通信 XX 分公司。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬 代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 辦事處根據(jù)分公司的年度 /季度 /月度的營銷方案，承擔(dān)分公司下達的年度 /季度 /月度銷售任務(wù)，并組織銷售人員的二次銷售任務(wù)分配。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊 礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 辦事處負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，處理好公司在當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系，確保銷售業(yè)務(wù)工作的順利進行。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)以行政區(qū)域， 業(yè)務(wù)規(guī)模，市場潛力，交通的便捷性為參考，考核年度區(qū)域內(nèi)年任務(wù)大于 9000 萬元人民幣。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供 者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若 馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 辦事處負(fù)責(zé)人一名。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危 不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 免責(zé)說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯 尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 5． 辦事處組織架構(gòu) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。原則上辦事處人均（不含促銷員）月回款應(yīng)不低于 60萬元。原則上人均月回款應(yīng)不低于 45萬元。原則上促銷人員須放在較好的售點中，且月任務(wù)至少應(yīng)大于 30 臺。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 嚴(yán)格執(zhí)行公司的 各項銷售政策、價格政策，維護市場秩序和商業(yè)規(guī)則。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 作為區(qū)域市場各項任務(wù)的組織實施者，將分支機構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃及各項任務(wù)分解到具體責(zé)任人，并組織實施，負(fù)責(zé)過程控制和考 核評估。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 A 級：辦事處的配置按照總部要求 的職位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配備人員。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 營銷助理、計劃員、財務(wù)助理、客服助理各一名， SBU 主管若干名，市場督導(dǎo)若干名，促銷員、導(dǎo)購員各若干名。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 4． 辦事處崗位基本設(shè)置： TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不 過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓巴懈偁幤放频臓I銷動態(tài)。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 辦事處負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域 TCL 手機產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，處理客戶投訴和用戶的投訴。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真 免責(zé)說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李 娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 辦事處負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源開發(fā)、管理和聯(lián)系協(xié)調(diào)、銷售業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)的往來。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 辦事處代表分公司在地級區(qū)域市場的利益履行如下職能： TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。以 “ 價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配 ” 為管理導(dǎo)向，圍繞三大考核指標(biāo)為業(yè)績導(dǎo)向，充分調(diào)動辦事處工作人員的積極性，確定辦事處的組織架構(gòu)，全面貫徹 KPI 績效考核體制。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 第一部分 辦事處的概述 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進 行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮 硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 總結(jié) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡 粟砧搐予慨眨匆爵星袍 第八部分 其他業(yè)務(wù) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供 者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 第七部分 費用控制 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手 冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 5. 爭品牌動向 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮 硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性， 該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 1. 進銷存統(tǒng)計、調(diào)整、分析 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 11. 地級金鉆客服網(wǎng) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍