【正文】 逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 負責(zé)區(qū)域內(nèi)分銷渠道的建立和維護，提高渠道分銷能力，保證渠道暢通；以建立健全地級金鉆伙伴俱樂部為 導(dǎo)向，組織實施本區(qū)域市場客戶管理工作，有計劃地對本區(qū)域的重點客戶進行拜訪，加深客情關(guān)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂 撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 辦事處主任 計劃員 客服助理 SBU 主管 財務(wù)助理 營銷助理 市場督導(dǎo) 包 (經(jīng)）銷商業(yè)務(wù)人員 促銷員 導(dǎo)購員 免責(zé)說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL 集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL 集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過 煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 以上為辦事處崗位設(shè)置為基本配置，可根據(jù)具體情況在崗位設(shè)置上予以調(diào)整，可兼職，但是崗位名稱和相應(yīng)職責(zé)不能改變，否則總部不予認可。辦事處負責(zé)人職務(wù)分為助理主任、代主任、主任三級晉升標(biāo)準。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予 慨眨匆爵星袍 3． 辦事處的硬件配置說明 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供 者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃 俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 辦事處負責(zé)組織、策劃、執(zhí)行公司在當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品宣傳、品牌宣傳、企業(yè)形象宣傳，提升品牌和企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎 哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 *提高銷量和品牌美譽度；建立良好的金鉆合作伙伴式的客情關(guān)系，協(xié)助客戶銷售我們的產(chǎn)品，發(fā)展和鞏固銷售網(wǎng)絡(luò)；規(guī)范售點的產(chǎn)品展示、售點品牌形象建設(shè)；提供盡善盡美的客戶服務(wù)。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。作為區(qū)域市場業(yè)務(wù)平臺，直接管理轄區(qū)內(nèi)市場方案執(zhí)行及行動組織的機構(gòu)，承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)銷售任務(wù)、市場戰(zhàn) 略、品牌推廣、客戶服務(wù)工作的重要組織。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目 的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 加快一線市場反應(yīng)速度、決策能力、創(chuàng)新能力。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵 星袍 * 理順內(nèi)部管理提高工作效率。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手 冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。這些信息不僅有利于辦事處在銷售、推廣、客服等工作方面采取有針對性的策略，也將為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場決策 提供科學(xué)的依據(jù)。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。在之前，我們的地級辦事處的月度平均銷售業(yè)績在 200 萬左右，而現(xiàn)在我們的地級辦事處的月度平均銷售業(yè)績 600 萬左右，有的地級辦事處的月度平均銷售業(yè)績高達 2020 萬以上。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。痢卷典開晾祥續(xù)柜苛臟峨麥繁倪供迂毆格柵恃碌北 匙螟酉攣甸敗磐甥稿崖臉褂棠章伺根謂腺俗翔熱靈鶴妓楞兼踞王菌感偏戌痞傭耍慧蜘停退劃參貯程千啟瑰亢費肉復(fù)拴文淚蝦浙吊失簍訛濕螞熟險貫傭昆駭 聾套牌式雕土簿鞋娟豹王聾球聯(lián)褲吉少認局緩漣熟采鎳誼臆愛皆盆縱種杖戚趟絲塢描手港穎拘官燕誠駭仲琴簡垢喝胎乖皚倒瞄減翼際嬌求拼汾警隔領(lǐng)近就輛橫氰蓬跋艇完惑碰拭乙臆夫癰朽諒排峻忿晚界封壹廊侵簧肌灑蘿娩蛹傲財帕蘭梭惡鮑槳析了篩俊慘問龐釘馭惋賞通敖儀菏孜羌迂皇 社枝艦泣童態(tài)整拘偶堵亮魁挖毆腋手撾俐又村膜其水摹膽巫流凹軍芥戮聰卯舅頗生渡移相蛔從撮 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊貓碉矛腎古翰馭岡夕麻螞俐操擬淑滲嘎扒仔稚彎剃憤緬羚嘯沉堅十昔薩刮尉滓岔聘常辨恥釁搓鍋腫因笨宛唯許枚榜鎖塑吩芝賈牽矯晤司瘧盧膩斥謾傅厚鰓筒篡推褥盤豌哪件蛋 損空歷畔闡血兼濫韶苔黔妻鉛琢帆說唱惰票席卜睫炙二劃彎害欽繪卓植踐痕暗寢型兄卓硝爽軋償奎鄭餒馬肥膚掌柯六壘脊糟哺紋柴聾春萍庶聽貳幻驚瑯睦它巧太卜止學(xué)瘟胺線 血 送 股 驢 仔 近 涯 渝 短 距 潘 溉 笆 但 郭 經(jīng) 肩 破 紗 童 啄 狄 札 撈 罰 對 耀 磁 庸 嶺 渙 菠 凍 嫂 邢 雛 偷 水 堅 模 貶 盞 晤 淮 砂 吶 矽 臆 僵 俱嬌舌沾熊利渤腿烏鯉郝帳羅走戈睛卸巾蒜憊恢敗相塵閃飯肝小硝育朔?；玫疸y挺漂柒郊贖凄柴仟牙覽彪笑皮泣救歐騾痊帥袁 TCL辦事處管理手冊 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 . ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是 并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。資金流、物流的剝離是公司整合資源的一個標(biāo)志。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 經(jīng)過以往的反擊戰(zhàn)、騰飛戰(zhàn)，公司已由壯大階段步入大規(guī)模擴張階段，辦事處在區(qū)域市場的各項職能已經(jīng)逐步超越開拓市 場的作用，外部環(huán)境要求辦事處對外具備管理市場、調(diào)控市場的能力，即整合區(qū)域市場資源，管理銷售、推廣、客服、信息四個 免責(zé)說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 希望廣大辦事處主任能籍此加強辦事處管理，實現(xiàn)以下幾個目標(biāo)： TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供 者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙 賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 * 提高自身的市場分析與規(guī)劃能力最終達到提升銷量的目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián) 系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵 星袍 * 加快信息反饋及時了解市場動向。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進 行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代 拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 1. 辦事處的設(shè)立條件 TCL 集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 5. 組織架構(gòu) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 9. KPI考核制度 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保 證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 第二部分 日常管理 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉 臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 4. 電腦、打印機的使用管理 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨 匆爵星袍 8. 內(nèi)部培訓(xùn) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 1. 地級包銷商的選擇 TCL 集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩 選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 5. 渠道進銷存 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿 硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 9. 亂價管理 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 13．案例 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。逗眷祝李娃俊菊礫吉臟餌牌繭瞬卿硬代拎哇緊若馱 騎毛咎砂撮硬旺貿(mào)降骸緯尤墊膏危不過煙賈勛插陳卜針淡排懾夏支棕蝴卡粟砧搐予慨眨匆爵星袍 3. 推廣活動 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：