【正文】 憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行 篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 、終端消化進度、型號比例 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺 脈倡激抑驅(qū)軀視 6. 市場反應(yīng) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠 辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 1. 招待費 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性， 該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 第九部分 綜合 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 結(jié)束語 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 辦事處是 TCL移動通信 XX分公司的駐外銷售機構(gòu)，是 TCL移動通信 XX分公司向市場延伸的重要窗口，其管理直屬 TCL 移動通信 XX 分公司。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹 貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 * 辦事處根據(jù)分公司的年度 /季度 /月度的營銷方案，承擔(dān)分公司下達的年度 /季度 /月度銷售任務(wù)，并組織銷售人員的二次銷售任務(wù)分配。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定 黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 * 辦事處負責(zé)對所轄區(qū)域 TCL 手機產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，處理客戶投訴和用戶的投訴。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡 激抑驅(qū)軀視 * 負責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓巴懈偁幤放频臓I銷動態(tài)。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目 的。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 4． 辦事處崗位基本設(shè)置： TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎 恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 5． 辦事處組織架構(gòu) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。原則上辦事處人均（不含促銷員）月回款應(yīng)不低于 60萬元。原則上人均月回款應(yīng)不低于 45萬元。原則上促銷人員須放在較好的售點中，且月任務(wù)至少應(yīng)大于 30 臺。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 作為區(qū)域市場各項任務(wù)的組織實施者，將分支機構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃及各項任務(wù)分解到具體責(zé)任人，并組織實施，負責(zé)過程控制和考核評估。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 負責(zé)組織區(qū)域內(nèi)市場信息收集、分 析、整理、匯總等工作，為上級部門提供決策依據(jù)。有辦事處內(nèi)部人事調(diào)整的建議權(quán)。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項銷售政策、價格政策，維護市場秩序和商業(yè) 規(guī)則。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 A 級：辦事處的配置按照總部要求的職位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配備人員。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈 倡激抑驅(qū)軀視 營銷助理、計劃員、財務(wù)助理、客服助理各一名， SBU 主管若干名，市場督導(dǎo)若干名，促銷員、導(dǎo)購員各若干名。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠 袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 辦事處負責(zé)人一名。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)以行政區(qū)域，業(yè)務(wù)規(guī)模，市場潛力，交通的便捷性為參考，考 核年度區(qū)域內(nèi)年任務(wù)大于 9000 萬元人民幣。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗 范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 * 辦事處負責(zé)對當(dāng)?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，處理好公司在當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系，確保銷售業(yè)務(wù)工作的順利進行。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨 眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 * 辦事處負責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源開發(fā)、管理和聯(lián)系協(xié)調(diào)、銷售業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)的往來。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。爐們撐紀(jì)腹 吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 辦事處代表分公司在地級區(qū)域市場的利益履行如下職能： TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。以 “ 價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配 ” 為管理導(dǎo)向，圍繞三大考核指標(biāo)為業(yè)績導(dǎo)向，充分調(diào)動辦事處工作人員的積極性，確定辦事處的組織架構(gòu)，全面貫徹 KPI 績效考核體制。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠 邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 第一部分 辦事處的概述 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真 實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽 巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 總結(jié) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 第八部分 其他業(yè)務(wù) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 第七部分 費用控制 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼 狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 5. 爭品牌動向 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽 巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的 問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸 綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 1. 進銷存統(tǒng)計、調(diào)整、分析 TCL集團大區(qū)經(jīng) 理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。爐們撐紀(jì)腹吸場殼狙叉聳指定黔瞥拯苯南近銘盒綸綜賠辨眠邊矗范埂斜裕檢針敏才豹貌桌貉鵬稠袒彰廢華臀膽巧懷嚏府濕慎恩憋皺脈倡激抑驅(qū)軀視 11. 地級金鉆客服網(wǎng) TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性