【摘要】1二級(jí)市場策劃品控中心名校都心·大隱于市春節(jié)將至,根據(jù)過往銷售經(jīng)驗(yàn),春節(jié)前后是銷售最為低迷的時(shí)期,不宜做整體性營銷推廣。本次匯報(bào)的重點(diǎn)在于整合項(xiàng)目價(jià)值及中原部分資源,實(shí)現(xiàn)春節(jié)前短期銷售目標(biāo)。同時(shí)旨在通過對(duì)目前市場情況及項(xiàng)目的分析,預(yù)測年后整體市場走勢(shì),并據(jù)此提出節(jié)后整體營銷思路,以供參考。項(xiàng)目及市場分析年后階段營銷整體營銷思路年前營銷建
2025-02-21 15:23
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)市場分析報(bào)告惠州中原策略中心.Codeofthisreport|2?Copyrig
2025-02-21 15:25
【摘要】二級(jí)市場策劃品控中心溪山營銷策略提案思維導(dǎo)圖Chapter1前言Chapter2項(xiàng)目屬性定位Chapter3客戶鎖定及聚像Chapter4營銷策略及執(zhí)行?市場上各種聲音的訴求引出項(xiàng)目最初的思考。?從區(qū)域到自身的賣點(diǎn)的全方位提煉,尋找項(xiàng)目價(jià)值?基于產(chǎn)品對(duì)位的客戶圈定?立足市場變化規(guī)律中的客戶鎖定
2025-02-21 15:36
【摘要】大連萬達(dá)集團(tuán)之南京項(xiàng)目初步市場定位分析及合作建議書中原地產(chǎn)萬達(dá)項(xiàng)目策劃報(bào)告送呈:大連萬達(dá)集團(tuán)南京萬達(dá)房地產(chǎn)有限公司撰寫:中原(中國)物業(yè)顧問有限公司(南京分公司)日期:二零零一年六月二十二日目錄一、序言…………………………………………2二、市場狀況分析……………………………3…………………………………17…
2025-07-19 23:01
【摘要】桃園路項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品研究上海中原2023-10-11?項(xiàng)目總體分析?初步市場定位?物業(yè)選型分析?規(guī)劃初步分析?初步客戶定位大綱我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向。項(xiàng)目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要因素。常規(guī)地產(chǎn)項(xiàng)目的“核心競爭力矩陣”來判斷本項(xiàng)目的
2024-12-31 12:46
【摘要】CentalineConsultants2023/1/22房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)2023/1/222什么是定位(position)?2023/1/223定位的層次?賣給誰?傳播層次的“定位”營銷層次的“定位”戰(zhàn)略層次的“定位”?做什么??賣什么??說什么??前期定位
2025-01-05 10:26
【摘要】二級(jí)市場策劃品控中心祥域結(jié)案報(bào)告2文化遺產(chǎn)區(qū)中的國際“6S”住宅3目錄第一部分:項(xiàng)目區(qū)域第二部分:項(xiàng)目地塊第三部分:項(xiàng)目定位第四部分:項(xiàng)目產(chǎn)品第五部分:營銷推廣第六部分:客戶分析第七部分:成果匯報(bào)4第一部分項(xiàng)目區(qū)域5一、項(xiàng)目區(qū)域情況分析
2025-02-21 15:34
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!泰峰地產(chǎn)?太湖東路地產(chǎn)項(xiàng)目KSOSPROPERTY2021
2025-02-27 15:07
【摘要】松山湖項(xiàng)目產(chǎn)品細(xì)化建議戶型方面舒適型豪華型?私密空間:臥室、獨(dú)立衣帽室、獨(dú)立衛(wèi)生間、書房?公共空間:起居室、廚房、衛(wèi)生間、多功能房(儲(chǔ)藏室、酒窯)等?贈(zèng)送空間:陽臺(tái)、入戶花園、凸窗等戶型結(jié)構(gòu)緊湊型公寓、二房、小三房大三房、3+1三房豪華型四房、4+1房復(fù)式套房尊貴型
2025-01-02 12:52
【摘要】――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!泰峰地產(chǎn)?太湖東路地產(chǎn)項(xiàng)目KSOSPROPERTY2001第一部分項(xiàng)目投資環(huán)境和市場供求狀況調(diào)研結(jié)論一、合肥市國民經(jīng)濟(jì)總體概況1、合肥市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好合肥是安徽省省會(huì),是全省政治、文化、經(jīng)濟(jì)和科教中心,市區(qū)土地面積458平方公里。根
2025-03-23 10:15
【摘要】二級(jí)市場策劃品控中心深圳中原湖南分公司格蘭小鎮(zhèn)營銷執(zhí)行報(bào)告()格蘭小鎮(zhèn)營銷執(zhí)行報(bào)告總綱思維導(dǎo)圖競爭環(huán)境研究Chapter1Chapter2Chapter3營銷理念系統(tǒng)營銷執(zhí)行策略?市場環(huán)境評(píng)估?產(chǎn)品競爭力分析?高端客戶研究?競爭樓盤營銷研究?競爭環(huán)境小結(jié)?產(chǎn)品與客戶分析?項(xiàng)目推售策略?營銷執(zhí)行策略?階段性執(zhí)行策略
2025-02-21 15:24
【摘要】本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。2023年房地產(chǎn)市場分析報(bào)告-盧華目錄土地市場12023年政策分析2住宅市場3購房者分析442未來市場預(yù)測452023年成都市土地市場Part12023年土地供應(yīng)仍顯不足
2025-01-04 02:28
【摘要】銷售之道=用心之道新政下,客戶購買周期延長、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人?價(jià)格?產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競品了解巡場人的因素銷售節(jié)奏調(diào)整目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)新客戶房地產(chǎn)銷
2025-01-05 10:38
【摘要】本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)全程策劃寶典內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳[大深圳策略中心]策劃決定產(chǎn)品產(chǎn)品決定市場項(xiàng)目策劃始于地塊研究核心理論客戶研究貫穿項(xiàng)目策劃的始終——內(nèi)容框架——1.新的形勢(shì)2.地塊研究3.市場調(diào)研4.定位——如何尋
2025-01-05 10:39
【摘要】GUANGDONGCENTALINEPROPERTYAGENCYLIMITED南華路項(xiàng)目營銷策劃方案1GUANGDONGCENTALINEPROPERTYAGENCYLIMITED對(duì)市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析,是整套營銷方案的依據(jù)對(duì)項(xiàng)目自身合理的分析,制定合適營銷策略根據(jù)前項(xiàng)分析,定位形象、客戶、價(jià)格依項(xiàng)目狀況,制定初步可行的營銷