【摘要】導讀當前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應方分析房地產市場分析外部分析內部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務分析實施挑戰(zhàn)與計劃資源分析能力分析組織結構總體戰(zhàn)略使命與目標戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競爭者分析新組織結構部門職責與崗位設置權責關系當前主要的
2025-01-06 21:42
【摘要】培訓創(chuàng)造價值,專業(yè)引領未來CENTURIALSHIHUA培訓創(chuàng)造價值,專業(yè)引領未來!內部培訓資料,嚴禁翻印、復制及泄露!1培訓創(chuàng)造價值,專業(yè)引領未來房地產銷售技巧2培訓創(chuàng)造價值,專業(yè)引領未來內容概述:一、UD的方法和重要性二、推盤的方法三、看房前的準備四、看房中的注意事項五、看房后的
2025-02-18 21:50
【摘要】銷售現場營銷流程銷售工作的五步循環(huán)1、寒暄(要安頓客戶,與客戶進行寒喧)2、了解客戶(要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購買欲望)3、重點推介(根據客戶的需求重點推介、實地考察)4、解決異議(及時解決客戶的問題)5、促成交易(注意‘臨門一腳
2025-02-26 14:53
【摘要】編號: 房地產公司合同管理_房地產公司常用合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【摘要】有關專家認為,今后三年內我國房地產將會出現一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關鍵?今后三年內我國房地產將會出現“一升二降”:?房地產性能價格比上升優(yōu)化;?競爭導致開發(fā)商平均利潤率下降;?利潤率下降與開發(fā)資金占有增大導致投資回報率下降?房地產要素市場?土地與資金供應充足&
2025-02-23 11:09
【摘要】房地產企業(yè)組織架構第一部分:房地產組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結束土地儲備階段產品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預算體系績效及激勵體系
2025-01-06 21:19
【摘要】銷售培訓教程目錄?第一章:銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現?第二章:房地產基礎知識?第三章:現場接待流程?第四章:銷售禮儀?第五章:電話接聽技巧?第六章:SP配合及逼定技巧?第七章:客戶分類及對策?第八章:其他我們應該掌握的
2025-02-26 23:18
【摘要】沈陽XX房地產公司,人力資源管理咨詢,,?,客戶從1998年到2002年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產業(yè)的排頭兵,現有員工90余人。2002年下半年,公司接受了的管理咨詢服務,項目內容包括公司...
2025-10-14 23:46
【摘要】中原房地產公司培訓手冊序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【摘要】銷售人員培訓資料(一):一、公司簡介及制度1.公司發(fā)展歷程及理念;2.公司組織架構及各部門職能;3.公司規(guī)章制度及福利待遇;4.員工職業(yè)道德及職業(yè)操守。銷售人員培訓計劃表序號培訓內容培訓時間培訓部門1⑴公司發(fā)展歷程及理念;⑵公司組織架構及各部門職能;⑶公司規(guī)章制度及福利待遇;
2025-08-03 14:34
【摘要】新入職員工培訓綜合管理部呂永林培訓目的一、了解企業(yè)文化二、識別企業(yè)三、熟悉企業(yè)制度四、統一核心理念企業(yè)簡介南召浩創(chuàng)房地產開發(fā)有限公司于2022年經南陽市工商行政管理局批準成立的專業(yè)性房地產開發(fā)公司。南召浩創(chuàng)房地產開發(fā)有限公司系鄭州浩創(chuàng)地產關聯公司,公
2025-01-15 12:55
【摘要】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-18 05:04
【摘要】房地產銷售培訓講義-----------------------作者:-----------------------日期:房地產銷售講義房地產銷售(一)房地產銷售前該準備什么?首先,是選擇一個適合的銷售中心。銷售點應設在目標客源群常常容易出 入的區(qū)域附近,同時又較易到達工地,便于客戶看房?! 〉诙?,銷售中心的設計,門面裝修,也
2025-05-01 00:43
【摘要】置業(yè)顧問培訓試題法規(guī)政策1、通常說的五證是哪五證?各自的取得條件是怎樣的?2、按我國現行的土地政策,土地使用權有哪些獲取方式?各種取得方式的含義是什么?現在市場條件下常用的方式用哪些?3、不同的土地用途有不同的使用年限,一共有哪幾種,請分別舉例進行描述。4、土地使用年限到期后該如何處理?5、按開發(fā)銷售與消費過程特點可將房地產市場分為幾級?各級的含義是什么?
2025-06-19 15:43
【摘要】吉之丘銷售管理培訓講座管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調動團隊的力量去完成企業(yè)的目標。理念分析?管理的核心是調動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。行動方案?盡快轉換角色,一思一行皆以調動團
2025-10-09 12:32