設備管理的概念與清掃管理(文件)
【正文】 遵守規(guī)章制度的基本素養(yǎng)） 提高勞動積極性 清潔整齊的工作環(huán)境 提高對外的信任度 故障対策の考え方と分擔 故障ゼロへの 6つの対策 ＜出典：日本プラントメンテナンス協(xié)會発行 新ＴＰＭ展開プログラム＞ 運転部門の役割 保全部門の役割 正常和異常的界線 正 常 正 常 正 常 正 常 異 常 異 常 異 常 異 常 接壤區(qū)域 看法不同，可以看成正常或異常兩種。教育訓練 修理技術 更新計劃 設備預算 預算管理系統(tǒng) 預算計劃 資財采購預算 修理費預算 比如，電流，電壓，轉數，溫度，速度等。 修理上的失誤和操作失誤等造成的。隨時間推移而產生的變化 自然劣化 強制劣化 作為基準的東西 認識不進行復原而進行改造的帶來的問題和弊病 何時進行修理 修理是依據什么進行判斷 損壞之后進行才極性修理 在損壞之前進行修理 測定最 佳時期之后進行修理 通過經驗和直覺 使用采集的實際數據 通過測定計算把握最佳時機 通過檢測和經濟性評價確定。 偏差非常少 檢測儀器以及監(jiān)測方法的和實行左右效果。保全活動的分類 維持活動 正常運轉
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