【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理提高主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程主要內(nèi)容第一部分:班組長的工作、使命、任務(wù)、必備的素質(zhì)和能力第二部分:班組常見問題
2025-02-15 16:04
【摘要】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練主講人:王嵬威1百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining班組長的職責(zé)和角色2百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining為什么需要班組長?小?大制造產(chǎn)品、培育人才專業(yè)能力強(qiáng)管理能力強(qiáng)?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)
2025-02-15 16:34
【摘要】優(yōu)秀班組長能力模型優(yōu)秀班組長能力模型要成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者,需要具備哪些能力?優(yōu)秀班組長能力模型培養(yǎng)指導(dǎo)能力控制情緒能力激勵(lì)能力溝通與交流能力計(jì)劃與組織能力目標(biāo)管理能力解決問題的能力專業(yè)能力優(yōu)秀班組長專業(yè)能力在班組長所負(fù)責(zé)、管理的團(tuán)隊(duì)里,他們對(duì)自己的業(yè)務(wù)(人員、機(jī)器、材料、方法、信息)掌握的非常熟練,并且能夠
2025-02-15 16:36
【摘要】如何當(dāng)好班組長如何當(dāng)好班組長Yunnancopper 銅業(yè)高級(jí)技工學(xué)校編制2023年5月通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?認(rèn)知基層人員應(yīng)該做好的事情掌握培育受企業(yè)歡迎的基層員工的方法掌握提升基層員工計(jì)劃與執(zhí)行能力的要領(lǐng)掌握締造堅(jiān)實(shí)基層團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)及方法 第一講優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn) 第二講熟知并
2025-01-08 10:42
【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練主講:1對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________21、班組長的作用(重要性)?準(zhǔn)是現(xiàn)
2025-02-15 16:03
【摘要】優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練課程大綱?角色、職責(zé)認(rèn)知?工作教導(dǎo)方法?工作改善技巧?工作關(guān)系管理?工作安全管理?品質(zhì)管理技巧2第一部分角色、職責(zé)認(rèn)知3班組?班組管理??班組:在特定組織環(huán)境下為利用5M各種資源創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)共同愿景形成的成員?
2025-02-15 16:06
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理-王濤2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(早會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”
2025-02-15 16:08
2025-02-15 16:05
【摘要】凱必達(dá)企業(yè)咨詢制造系列培訓(xùn)班組長管理能力提升培訓(xùn)1如何成為優(yōu)秀的班組長凱必達(dá)企業(yè)咨詢有限公司主講:譚建華老師2023年7月21日凱必達(dá)企業(yè)咨詢制造系列培訓(xùn)班組長管理能力提升培訓(xùn)2成立于2023年,前身是新起點(diǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)部,2023年改為現(xiàn)名。主要從事:①制造企業(yè)
2025-01-25 16:41
【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練1課程大綱輔助上司做好下屬課程大綱角色認(rèn)知管理基本常識(shí)及工作技巧8大浪費(fèi)和控制技巧10個(gè)基本觀念210個(gè)基本觀念?第一、熟悉自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)?第二、找對(duì)人,做對(duì)事?第三、一定要不停的培
2025-03-13 18:04
【摘要】1優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:***時(shí)間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營業(yè)跟單
2025-02-12 20:23
【摘要】圣泉集團(tuán)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)系列課程1◆建立正確的管理思維方式◆提高溝通交流能力◆建立正確的管理標(biāo)準(zhǔn)◆提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的??能力◆打造幸福和諧充滿活力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的2第一節(jié):班組長的角色定位???班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司對(duì)班組長的管理好壞,將直接
【摘要】怎樣當(dāng)好優(yōu)秀的班組長序言?班組是企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最基層單位;而作為最基層的“領(lǐng)導(dǎo)”——班組長,他匯集多種角色于一身,既是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,也是主管人員命令和決定的執(zhí)行者;既是班組的主心骨、帶頭人,也是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁,他扮演著承上啟下的重要角色。他身處企業(yè)上級(jí)和下級(jí)、
2025-01-09 19:14
【摘要】生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長】【優(yōu)秀班組長】之之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀(jì)律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機(jī)器越來越容易壞了…...我們應(yīng)如何我們應(yīng)如何
2025-01-08 09:01
【摘要】優(yōu)秀班組長方法篇1目錄一.PDCA工作法二.工作計(jì)劃管理三.時(shí)間管理之四象限工作法四.問題解決三部曲2一、PDCA工作法3PDCA?PDCA由質(zhì)量管理大師戴明于上世紀(jì)五十年代提出,所以也叫戴明環(huán)。?P(Plan)—計(jì)劃?D(Do)—執(zhí)行?C(Ch