優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)(文件)
【正文】 安排新員工上崗培訓(xùn) —— 班組長定期確認59 4M變更 如何處理 工裝夾具設(shè)備的變更 —— 先 確認首件 ，然后 小批量 試產(chǎn)，再 大批量 投產(chǎn)；60 4M變更 如何處理 材料變更 —— 遵循 客戶 要求，由技術(shù)部 批準，必要時經(jīng)客戶 確認 。66 各種報表 常見的問題需要描述記錄的地方太多，寫起來很費時；認為是 ISO要求的，一月補一次；班組所寫記錄上司不看不管不批；例行公事，記流水帳，馬馬虎虎完成；設(shè)計欠合理，不能全部反映產(chǎn)品重要特性。 目視、手感、與樣品對比 OK長度 10177。71使用：培訓(xùn)上崗點檢：監(jiān)控是否在正常狀態(tài)保養(yǎng)：使設(shè)備能持續(xù)穩(wěn)定工作72設(shè)備保養(yǎng)分類73 搞好設(shè)備的目視管理清楚標記需經(jīng)常維護保養(yǎng)的部位；使用溫度感應(yīng)標簽或油漆，迅速發(fā)現(xiàn)機器發(fā)熱 異常；正常供給、運轉(zhuǎn)情況清楚明了；附屬計量器具的正常工作范圍予以顏色標識；工具存放處的圖形。如何編制工作計劃76班組現(xiàn)場管理總結(jié) 作業(yè)標準化 /程序化 /制度化 現(xiàn)場管理的追求：速度、質(zhì)量和成本 良好的溝通 ——77第五部分如何解決與品管、業(yè)務(wù)之間的 鐵三角 關(guān)系78如何與上司相處；如何與下屬溝通協(xié)調(diào)；如何處理與員工之間的沖突；如何解決 “ 鐵三角 ” 關(guān)系。 同樣用行動引導(dǎo)下屬： 我是多么的稱職82先自我批評，學(xué)會寬容；不與爭論，冷處理；找個時間與下屬溝通；找個機會，化解矛盾；請人斡旋，從中化解；對事不對人，客觀公正。94 自我時間管理時間的十大敵人無工作計劃 /尋找物品 /等待回音 /開不完的會 /太多的文件和記錄 /不遵守時間約定 /閑聊 /完美主義者 /來者不拒 /第 N次才把事情做好95 如何做好時間管理首先做好工作計劃（日程安排）；確定工作的 先后順序 ；有效利用等待的時間；有效利用自己的 最佳時間段 ；強化時間成本意識。別人做得又快又好的事我們價格要更便宜! 記住企業(yè)的追求98 復(fù)雜的事情簡單做！ 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2109:45:3709:45:37February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/2 9:45:3709:45:3702 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2109:45:3709:45Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/2 9:45:3709:45:3702 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專 家告 訴。utNullanullaidconsecteturipsum 02 二月 20239:45:37 上午 09:45:37二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2109:45:3709:45Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/2 9:45:3709:45:3702 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2109:45:3709:45:37February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2109:45:3709:45Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。簡單的事情認真做！別人做得好的事我們要做得更快！
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