【摘要】主講教師:陳阿興第五章貿(mào)易組織第一節(jié)第一節(jié)貿(mào)易組織概述貿(mào)易組織概述第二節(jié)第二節(jié)批發(fā)貿(mào)易組織批發(fā)貿(mào)易組織第四節(jié)居間貿(mào)易組織第四節(jié)居間貿(mào)易組織第五章貿(mào)易組織第五節(jié)市場交易組織第五節(jié)市場交易組織第三節(jié)零售貿(mào)易組織第三節(jié)零售貿(mào)易組織第六節(jié)第六節(jié)復(fù)合貿(mào)易組織與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)復(fù)合貿(mào)易組織與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)貿(mào)易組織概述一、貿(mào)易組織的含義及演進
2025-01-17 09:06
【摘要】組織管理的本質(zhì)從營利與非營利組織管理者的異同談起.誠實、踏實、效率加遠見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價值:n營利組織n滿足客戶需要n營利(賺錢,而且是儘可能的追求更高利潤)n股東分享n員工福利n回饋社會.誠實、踏實、效率加遠見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價值:n非營利組織n滿足所設(shè)定工作對象之需要
2025-02-20 22:28
【摘要】組織結(jié)構(gòu)的基本介紹ChapterOne學(xué)習(xí)目標研讀本章後,你應(yīng)能:?指出組織結(jié)構(gòu)中六個基本部分?描述官僚組織的特性?描述矩陣式結(jié)構(gòu)?描述虛擬組織的特性?列出管理者創(chuàng)造無邊界組織的原因?區(qū)別機械式與有機式結(jié)構(gòu)?列出造成組織結(jié)構(gòu)不同之因素?解釋不同的組織設(shè)計對行為的涵義組織行為學(xué)Chapter15組織文化
2025-02-20 22:30
【摘要】組織行為學(xué)主講:沈遠平教授暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心前言為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué)本書主要內(nèi)容介紹學(xué)習(xí)方法第一講:關(guān)于組織行為學(xué)組織行為學(xué)的概念組織是怎樣產(chǎn)生的組織行為學(xué)的基本觀點組織行為學(xué)的層次分析怎樣使組織更有效組織行為學(xué)的概念組織行為學(xué)的定義和
2025-02-20 22:32
【摘要】組織的縱向邊界?在實踐中,不同產(chǎn)業(yè)、同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同廠商、同一廠商的不同交易,其縱向一體化的的程度都有差異。?本章把產(chǎn)業(yè)、廠商和交易特性作為決定縱向一體化的因素,介紹一些特定產(chǎn)業(yè)的縱向一體化案例、如汽車、航空和電子產(chǎn)業(yè)1本章主要內(nèi)容?本章強調(diào)關(guān)系性資產(chǎn)投資的資產(chǎn)所有權(quán)是決定縱向一
2025-02-20 22:27
【摘要】第四章施工組織設(shè)計概述一、施工組織設(shè)計的概念?施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。?施工組織設(shè)計的基本任務(wù)為:為編制投標文件進行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導(dǎo)施工準備和施工,從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來,取得良好的
2025-02-12 03:43
【摘要】管理學(xué)1西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)財會系第十章組織變革與組織文化企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀——張瑞敏管理學(xué)2西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)財會系主題內(nèi)容?第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律?
2025-02-18 13:44
【摘要】第九章組織設(shè)計邵沖劉盼中山大學(xué)管理學(xué)院Copyright?2023,邵沖版本:2023-9-6學(xué)習(xí)內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?領(lǐng)導(dǎo)制度設(shè)計?委員會?組織設(shè)計理論?影響組織設(shè)計的因素?組織設(shè)計的基本類型?組織設(shè)計的新形式?組織設(shè)計理論有兩種,一種是普遍化理論,
2025-02-26 10:31
【摘要】第15章1.企業(yè)組織設(shè)計的實現(xiàn)本章學(xué)習(xí)目通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)當能夠:1、了解組織設(shè)計實現(xiàn)的前提條件和重要性;2、掌握組織實現(xiàn)過程中的過程;3、掌握組織設(shè)計實現(xiàn)效果的評價方法;4、了解組織設(shè)計實現(xiàn)的阻力;5、掌握克服實現(xiàn)阻力的方法;[本章概述]來自....中國最大的資料庫下載為了生存和發(fā)展,許多企業(yè)致力于設(shè)計和實現(xiàn)創(chuàng)新的組織方案,
2025-07-29 14:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(MBA全景教程之九)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講企業(yè)組織設(shè)計概述(一)?第二講關(guān)鍵職能設(shè)計(二)?第三講縱向設(shè)計與三種基本管理體制?第四講橫向設(shè)計:集權(quán)和分權(quán)的矛盾統(tǒng)一?第五講職能機構(gòu)綜
2025-04-18 23:03
【摘要】目標管理目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第一篇目標管理概要目標的意義所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層10%
2025-02-19 18:54
【摘要】本資料來源質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標準四、質(zhì)量認證質(zhì)量管理l一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實體:可單獨描述和研究的事物。即有
2025-02-26 11:49
【摘要】企業(yè)知識門戶解決方案分享LandrayEnterpriseKnowledgePortalSolution奉繼承博士研究生提綱1.以知識管理提升IT系統(tǒng)2.以門戶整合信息孤島3.知識門戶解決方案4.關(guān)于WebspherePortal產(chǎn)品(IBM專家)CIO的苦惱:信息孤島應(yīng)用系統(tǒng)
2025-02-20 13:42
【摘要】管理是什麼(WhatManagementIs)Howitworksandwhyit'severyone'sbusiness瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)管理是什麼1作者簡介瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)曾是世界知名的貝恩管理顧問公司(BainC
2025-01-25 21:14
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計和實施要領(lǐng)。教學(xué)對象:?具有:一定企業(yè)
2025-02-12 11:39