大唐公司企業(yè)文化講座(文件)
【正文】 等構(gòu)成。 現(xiàn)代組織發(fā)展有三個境界：一是組織產(chǎn)品有市場能生存；二是組織有品牌有影響能獲利；三是組織有文化能不斷創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展。而組織的競爭力系統(tǒng)包含生產(chǎn)率、勞動力成本、公司績效、管理效率、企業(yè)文化等具體指標。企業(yè)文化專題講座 向文化力要生產(chǎn)力 —— 大唐公司企業(yè)文化建設(shè)講座 鐘青林 博士 政治與公共管理學院 教授 現(xiàn)代企業(yè)文化中心 主任 武漢大學 3/21/2023 1 企業(yè)文化專題講座 ?從長遠看，唯一能持久的競爭優(yōu)勢，就是你的企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學習得更快。其中組織文化與組織競爭力的相關(guān)系統(tǒng)數(shù)最大，依序為組織文化、管理效率、 組織業(yè)績、生產(chǎn)率、勞動 成本。 3/21/2023 6 企業(yè)文化專題講座 3/21/2023 7 企業(yè)文化專題講座 3/21/2023 8 企業(yè)文化專題講座 ? 一個中心：生產(chǎn)經(jīng)營 。 ? 制度層文化層： 體現(xiàn)該企業(yè)個性的制度規(guī)范等。 觀念問題 機制束縛 利益沖突 政策約束 大唐發(fā)電 集團公司 3/21/2023 27 企業(yè)文化專題講座 （四）提升本公司企業(yè)文化的科技含量 從“被動”到“主動”： 文化定位的提升 從“官本”到“人本”： 文化基調(diào)的轉(zhuǎn)變 從“表象”到“內(nèi)在”： 文化品位的提高 從“傳統(tǒng)”向“未來”： 文化氛圍的開放 從“激情”到“理性”：文化導(dǎo)向的平衡 企業(yè)文化 構(gòu)建方向 文化定位 提升 文化基調(diào) 轉(zhuǎn)變 文化導(dǎo)向 平衡 文化氛圍 開放 文化品位 提高 3/21/2023 28 企業(yè)文化專題講座 （五）文化建設(shè)要以思想政治工作為保障 建立思想場 高度重視員工素質(zhì)，樹立以人為本的觀念 加大思想政治工作的科技含量 實現(xiàn)知識政工 3/21/2023 29 企業(yè)文化專題講座 ? 建立學習型組織，建立共同愿景 ? 強化主體角色，促進自身發(fā)展 ? 構(gòu)建先進
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