品牌系統(tǒng)策略教材(文件)
【正文】 的權(quán)益 ? 相互合作的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)中，如果其中任何一方出現(xiàn)危機(jī)，都會(huì)產(chǎn)生株連效應(yīng)，影響到聯(lián)合品牌 ? 破壞戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，如果聯(lián)合品牌中的一個(gè)品牌進(jìn)行重新定位，有可能會(huì)破壞合作雙方在戰(zhàn)略上業(yè)已形成的協(xié)調(diào) 四、 聯(lián)合品牌策略 ?品牌聯(lián)合的方式 ?橫向聯(lián)合 ?縱向聯(lián)合 五、 品牌延伸決策 一 影響品牌延伸的因素 三 品牌延伸的模型 二 品牌延伸的原則 五、品牌延伸決策 ?影響品牌延伸的因素 ? 核心品牌因素 定位、內(nèi)涵、相似度、強(qiáng)大度 ? 消費(fèi)者因素 認(rèn)知、聯(lián)想 ? 市場(chǎng)因素 競(jìng)爭(zhēng)程度、生命周期 ? 營(yíng)銷因素 營(yíng)銷組合的配合 ? 公司因素 滿意度、可信度、相關(guān)度 五、品牌延伸決策 ?品牌延伸的原則 ? 從原品牌自身的角度來看 ? 品牌是否有強(qiáng)大的認(rèn)知度 ? 品牌的識(shí)別元素是否適用 ? 品牌資產(chǎn)是否可以轉(zhuǎn)移 ? 回避高度定位的品牌 ? 品牌名稱聯(lián)想所及 五、品牌延伸決策 ?品牌延伸的原則 ? 從原品牌和延伸產(chǎn)品的相關(guān)性來看 ? 是否有相同的技術(shù)成分 ? 是否具有相同的服務(wù)系統(tǒng)和銷售網(wǎng)絡(luò) ? 是否具有相似的使用者 ? 質(zhì)量檔次是否相當(dāng) 五、品牌延伸決策 ?品牌延伸的策略 ?產(chǎn)業(yè)延伸 向上 延伸 向下 延伸 同時(shí)向上 向下延伸 平行 延伸 五、品牌延伸決策 ?品牌延伸的策略 ?產(chǎn)品線延伸（在檔次上改變） ?向上延伸 ?向下延伸 ?雙向延伸 五、品牌延伸決策 ?品牌延伸的策略 ?擴(kuò)散延伸法 ? 單一品牌可擴(kuò)散延伸到多種產(chǎn)品上，成為系列產(chǎn)品 ? 一國(guó)一地的品牌可以擴(kuò)散到其它區(qū)域，甚至擴(kuò)
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