【正文】 9． 對項目建議不斷完善的能力 一般 有限 一般 好 10． 對成本的監(jiān)督 好 差 合理 好 11． 施工方參與設計過程 中等 好 好 好 12． 對設計過程的管理 好 * 差 ** 好 好 13． 對專業(yè)承包商選擇的影響 有限 無 好 好 14． 監(jiān)督施工材料和工藝質量 中等 中等 中等 好 15． 承包商對工程款的利用機會 有 有 有 否 16． 對承包商有效管理的激勵 強 強 弱 很小 17． 產生爭議的可能性 高 中等 中等 小 請?zhí)釋氋F意見 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:40 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:40 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 任一方覺察到有影響工期 、成本和質量的問題時 ， 均有權要求對方參加 “ 早期警告 ” 會議 ， 以共同努力 ， 提出建議 、 采取措施 ， 避免或減少損失 。 伙伴關系模式 （ Partnering， Partnership ） 美國建筑業(yè)協(xié)會對于伙伴關系給出的定義是：“ 伙伴關系是在兩個或兩個以上的組織之間為了獲取特定的商業(yè)利益，充分利用各方資源而做出的一種相互承諾。 案例三 —— 北京地鐵奧運支線項目 案例 2—— 北京地鐵奧運支線項目 ? 項目運作方式： 由北京地鐵十號線投資有限責任公司采用 BT模式，通過公開招標的方式確定中標人，由中標人負責組建奧運支線項目公司，項目公司根據(jù)確定的建設范圍籌措相應的建設資金，并按確定的建設計劃和技術標準建設奧運支線 BT工程。 ? BT這種形式適合任何基礎設施或開發(fā)項目，特別是出于安全和戰(zhàn)略的需要必須由政府直接運營的關鍵設施。 案例一 —— 國家體育場項目 案例 1—— 國家體育場項目 ? 由中國中信集團公司作為牽頭方的中信聯(lián)合體與北京市國有資產經營有限責任公司共同組建項目公司，負責項目的融資、建設和賽后的運營、維護和移交等。 案例 1—— 國家體育場項目 ? 國家體育場是 2023年第 29屆奧運會的主體育場，能容納觀眾 100,000人。 可以預測，在我國未來的市場經濟中， BOT基礎設施項目將發(fā)揮重要作用， BOT投融資方式具有強勁的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展空間。 ? 在人員上： BOT作為一種新型的投融資方式，有一套獨特的運行規(guī)則和方法，需要專業(yè)人員來實施。 (續(xù) ) ? 我國政治穩(wěn)定、經濟活躍，市場經濟機制正在形成，法制日益完善，能夠滿足承包商對投資環(huán)境的基本要求，具備利用 BOT方式建設基礎設施的條件。 (續(xù) ) ? 目前，重慶地鐵、深圳地鐵、北京京通高速公路等項目已被國家認定為采用 BOT方式的基礎設施項目， BOT方式在我國有了長足的發(fā)展 。 ? 此后，我國廣東、福建、四川、湖北、上海等地也出現(xiàn)了一批 BOT項目，如廣深高速公路、成渝高速公路、上海黃浦江延安東路隧道復線工程、海南東線高速公路、三亞鳳凰機場等項目相繼采用 BOT方式引進外資建設。 BOT（ BuildOperateTransfer）模式 ： 政府 (中央或地方政府 /部門 )通過特許權協(xié)議，授權 項目發(fā)起人 (主要是民營 /外商，也可是法人國企 )聯(lián)合其他公司 /股東為某個項目 (主要是 自然資源開發(fā) 和 基礎設施 項目 )成立專門的 項目公司 ，負責該項目 的 融資、設計、建造、運營和維護 ，在規(guī)定的 特許期 內向該項目 (產品 /服務 )的使用者收取 適當 的費用，由此回收項目的投資、經營和維護等成本，并獲得 合理 的回報；特許期滿后，項目公司將項目 (一般免費 )移交 給政府 項目公司 用 戶 政 府 項目股東 （股本金） 各債權人 （貸款） 總承包商 (設計－建造 ) 工程監(jiān)理 公司 項目發(fā)起人 保險公司 設計、咨詢公司 分 包 商 供 應 商 顧問機構（法律、財務等） 各綜合開發(fā)公司 各種金融機構 各種投資者 股票、債券 各種基金 商業(yè)銀行 出口信貸 （收費 ） （移交） 特 許 權 協(xié) 議 經營開發(fā)公司（運營） BOT模式的典型結構框架 ? BOT是一種統(tǒng)稱，共有 三種基本形式 和 十多種演變形式 ? BOT的 基本形式 ： – BOT (BuildOperateTransfer，建造 經營 移交 ) – BOOT (BuildOwnOperateTransfer，建造 擁有 經營 移交 )：既有經營權又有所有權，項目的產品 /服務 價格較低 ，特許期比 BOT長 – BOO (BuildOwnOperate，建造 擁有 經營 )：不移交，項目產品 /服務 價格更低 、特許期更長 BOT的十四種演變形式 ? BT (BuildTransfer，建造 移交 ) ? BOOST (BuildOwnOperateSubsidyTransfer，建 擁有 營 補貼 移交 ) ? ROT (RehabilitateOperateTransfer，修復 經營 移交 ) ? BLT (BuildLeaseTransfer，建造 租賃 移交 ) ? ROMT (RehabilitateOperateMaintainTransfer，修復 營 維護 交 ) ? ROO (RehabilitateOwnOperate，修復 擁有 經營 ) ? TOT (TransferOperateTransfer，移交 經營 移交 ) ? SOT (SoldOperateTransfer，出售 經營 移交 ) ? DBOT (DesignBuildOperateTransfer，設計 建造 經營 移交 ) ? DOT (DevelopOperateTransfer，開發(fā) 經營 移交 ) ? OT (OperateTransfer，經營 移交 ) ? OMT (OperateManageTransfer，經營 管理 移交 ) ? DBFO (DesignBuildFinanceOperate，設計 建造 融資經營 ) ? DCMF (DesignConstructManageFinance，設計 施工 管理 融資 ) BOT的十四種演變形式（續(xù)） 各模式中公 /企參與程度和風險分配 設計施工(交鑰匙)合同 建造租賃經營 建造經營移交 建造擁有經營 租賃/服務合同 傳統(tǒng)施工合同 合資建造經營移交 政府自己建造 建造擁有經營移交 政府出資 項目融資 完全私有化 企業(yè)參與程度和風險 政府參與程度和風險 100% 100% 0% 0% ? BOT項目是一種 (長期 )特許權項目 ： – 最適用于 資源開發(fā) 和 基礎設施 (所有權歸國家 ) – 政府將建設和經營 特許權 交給外國 /私營發(fā)展商 – 但政府擁有 終極所有權 – 特許期一般為 10至 30年 ，期滿后無償移交政府 ? BOT項目具有 狹義項目融資 的典型特征： – 利用 (主要是自然資源和基礎設施 )項目的期望收益 和資產進行融資，債權人對項目發(fā)起人的其它資產 沒有追索權或僅有有限的追索權 – 建成項目投入使用所產生的 現(xiàn)金流量 成為償還貸款和提供投資回報的 唯一來源 BOT項目的本質特征 (續(xù) ) – 融資不是依賴于 發(fā)起人資信 或涉及的 有形資產 ，放貸者主要考慮 項目本身 是否可行及其現(xiàn)金流和收益是否可還本付息 – 融資負債比一般較高 ，結構較復雜；多為中長期融資，資金需求量大，風險也大，融資成本相應較高；放款人參與全程監(jiān)控 ；所融資金 專款專用 – 項目發(fā)起人以股東身份組建 項目公司 ，該項目公司為獨立法人，是項目貸款的 直接債務人 – 項目 發(fā)起人 對項目借款人 (即項目公司 )提供 某種 擔保 ，但一般 不涵蓋 項目的 所有風險 – 合同文件 (如擔保 /保險 )相當多，以 合理分擔風險 – 保險 也較多，以規(guī)避不可抗力和政治等風險 參與者 主要角色及合同內容 政府 授權、批準和擔保 +可能的資本金等 股東 資本金協(xié)議