東勝公司20xx年工作總結(jié)報告(文件)
【正文】 要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案及實施應(yīng)急演練。 目前，公司監(jiān)理的項目總數(shù)達 42 個，安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，各項目總監(jiān)能團結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主，積極推進工程進度，業(yè)主滿意度高。建章立制，規(guī)范管理， 并定期對在崗員工 進行績效考核，今年 3 月開始，每 兩個月進行績效打分，年終進行總的自我評價和綜合測評。針對公司員工人數(shù)增長快的實際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念，堅持節(jié)約辦一切事。本年累計新簽合同 份， 公司計劃回收監(jiān)理費 600 萬元，至 12 月 25 日實際到賬約 800 萬元， 133%。 至 12 月 25 日 ，在建和新開工監(jiān)理項目共有 個，其中 房建 工程有 個，市政 工程 個。 今年 實現(xiàn)監(jiān)理合同額為 1700 萬元，超額完成年初目標(biāo) 170%。 通過采取上述措施，有效地提高了全體監(jiān)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)， 為公司的進一步 做大做強奠定了基礎(chǔ)。 一、 2020 年工作回顧： （一） 加強企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)整體素質(zhì) ， 實現(xiàn) 公司 平穩(wěn)快速發(fā)展。監(jiān)理費回收額800 萬元。 東勝 工程 監(jiān)理公司 2020 年工作總結(jié) 報告
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