【摘要】經(jīng)典生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個
2025-01-19 23:52
【摘要】1主要內(nèi)容※哪些設(shè)備屬于特種設(shè)備※特種設(shè)備使用的基本規(guī)定※特種設(shè)備使用管理的要求—3211※特種設(shè)備作業(yè)人員與特種作業(yè)人員區(qū)別2特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛。特
2025-01-16 15:05
【摘要】供應(yīng)鏈物流管理選用教材:鄒輝霞,《供應(yīng)鏈物流管理》,北京,清華大學(xué)出版社,2023第二章SupplyLogistics(供應(yīng)物流)主要內(nèi)容:contentsandmodelaboutsupplylogistics(供應(yīng)物流內(nèi)容及模式)。LogisticsManagement(供應(yīng)物流管理)。andMa
2025-02-27 01:08
【摘要】第二章會展組織管理組織是兩個或兩個以上的人為了達(dá)到一個共同的目標(biāo),通過分工和職能的分化,運用各種不同的權(quán)力和職責(zé),充分運用該群人的各種資源的團(tuán)體。第一節(jié)會展組織設(shè)計一、組織設(shè)計原則企業(yè)組織設(shè)計的
2025-02-18 07:03
【摘要】本章關(guān)鍵知識點:1、項目執(zhí)行2、項目監(jiān)控3、項目變化與項目變更4、掙值分析法第6章會展項目執(zhí)行與控制本章案例:項目經(jīng)理面臨的困難有哪些?陳偉明是公司的項目經(jīng)理,在項目A籌備階段就作為項目經(jīng)理助理參與該項目,項目正式實施后被公司任命
2025-02-20 18:01
【摘要】吳永達(dá)圖解項目管理2023-1-13吳永達(dá)第八章項目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023質(zhì)量管
2025-01-20 12:56
【摘要】1物流項目管理主講:張彤2本課程的基本構(gòu)架?1、物流項目前期策劃?2、物流項目計劃管理?3、物流項目進(jìn)度控制?4、物流項目組織管理?5、物流項目質(zhì)量控制?6、物流項目費用控制?7、物流項目合同管理?8、物流項目風(fēng)險管理3本
2025-01-06 05:44
【摘要】物流項目管理(LogisticsProjectManagement)李浩運輸管理工程系2023年10月24日教學(xué)計劃上課時間內(nèi)容備注第三章物流項目計劃管理項目結(jié)構(gòu)分析方法B212第四章物流項目進(jìn)度管理項目進(jìn)度管理概念與計劃編制B212第四章
【摘要】企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險管理張繼洪稅收籌劃就是避稅,或者合法避稅、合理避稅稅收籌劃就是節(jié)稅稅收籌劃就是鉆稅法的漏洞,打擦邊球,與稅務(wù)機關(guān)玩貓抓老鼠的游戲稅收籌劃的目的就是要盡可能少繳稅稅收籌劃是財務(wù)人員的事情,主要是進(jìn)行一些帳務(wù)調(diào)整社會上對稅收籌劃的一些認(rèn)識生產(chǎn)銷售批發(fā)消費零售生產(chǎn)
2025-03-05 00:20
【摘要】物流項目管理一、課程要求?要求學(xué)生掌握對各類物流項目分析方法,掌握物流項目管理的方法及關(guān)鍵問題,系統(tǒng)學(xué)習(xí)物流項目在建設(shè)實施過程中的項目整合、物流項目網(wǎng)絡(luò)計劃、物流項目進(jìn)度管理、團(tuán)隊管理等知識。本課程的教學(xué)內(nèi)容?一、物流與項目管理6?二、物流項目前期策劃3?三、物流項目計劃管理9?四、物流項目進(jìn)度管理9
2025-01-07 23:43
【摘要】吳永達(dá)圖解項目管理2023-11-27吳永達(dá)第一章引論吳永達(dá),PMP吳永達(dá)臨時性獨特性漸進(jìn)明細(xì)項目特點吳永達(dá)項目工作性質(zhì):獨特,創(chuàng)新工作環(huán)境:開放,風(fēng)險管理組織:臨時,變化目的:結(jié)束項目運營工作性質(zhì):常規(guī),重復(fù)
2025-01-19 09:54
【摘要】劉鵬現(xiàn)代項目管理1現(xiàn)代項目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院劉鵬現(xiàn)代項目管理2第一章項目與項目管理?項目與項目管理的基本概念、基本特性、內(nèi)容、性質(zhì)、分類等方面的內(nèi)容?項目管理與一般運營企業(yè)管理的不同和項目管理的特殊性和現(xiàn)代項目管理國際國內(nèi)的發(fā)展歷程劉鵬現(xiàn)代項目管理3緒言?現(xiàn)代項目管理所涉
2025-01-18 14:19
【摘要】現(xiàn)代項目管理戚安邦南開大學(xué)教授管理哲學(xué)博士第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會和知識經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-01-18 14:29
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-23 20:17
【摘要】第五節(jié)競爭對手分析?誰是真正的競爭者??競爭對手的標(biāo)準(zhǔn):相似度、規(guī)模、地區(qū)、強弱?競爭對手名單?競爭對手類型:?戰(zhàn)略性競爭對手和戰(zhàn)術(shù)上競爭對手;?特定區(qū)域?qū)κ郑?現(xiàn)實競爭對手和潛在的競爭對手。特定區(qū)域?qū)κ郑褐袊笃髽I(yè)挑戰(zhàn)西方?標(biāo)準(zhǔn):金融能力——資源豐富?
2025-02-18 13:18