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正文內(nèi)容

ts16949內(nèi)部質(zhì)量體系審核培訓(xùn)課程(ppt 70頁)(文件)

2025-03-04 15:07 上一頁面

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【正文】 /15/2023 19 制定審 核實施計劃 在預(yù)定的審核日期前兩周,任命審核組長; 由審核組長確定審核組,制定審核實施計劃; 審核組確定原則: ? 根據(jù)公司規(guī)模,確定 24個審核小組; ? 每個審核小組 23名審核員; ? 審核員應(yīng)來自不同的部門,便于審核分工。 TS16949涉及的全部要求及各有關(guān)部門。 ? 審核日程須包括組織機構(gòu)圖中的所有部門及其負責(zé)的體系要素。 時 間: 制 定: 45分鐘; 分組發(fā)表: 60分鐘。 ? 時間 :不超過半小時; ? 獲得受審核方的理解與支持; ? 由審核組長主持會議。 3/15/2023 34 現(xiàn)場審核 按照審核檢查表,通過提問、面談、檢查文件、觀察有關(guān)方面的工作和現(xiàn)狀等形式來收集客觀證據(jù)。 3/15/2023 36 現(xiàn)場審核 —— 觀察結(jié)果 所有的審核觀察結(jié)果都應(yīng)形成文件,在所有的工作都被審核之后,審核組應(yīng)評審所有的觀察結(jié)果,以確定哪些要作為不符合項報告提出。 3/15/2023 37 現(xiàn)場審核 —— 不合格性質(zhì) 不 合 格 的 性 質(zhì) 體系性不合格 :質(zhì)量管理體系文件與 TS16949標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)法規(guī)、合同要求不符 實施性不合格 :未按質(zhì)量管理體系文件的規(guī) 定執(zhí)行 效果性不合格 :雖按質(zhì)量管理體系文件規(guī)定 執(zhí)行,但缺乏有效性 3/15/2023 38 現(xiàn)場審核 —— 不合格類型 不 合 格 的 類 型 嚴重不合格 一般不合格 質(zhì)量管理體系缺項或不符合 TS16949要求 任何有可能導(dǎo)致不合格產(chǎn)品或服務(wù)交付的不合格 審核員根據(jù)經(jīng)驗判定很可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效或嚴重降低產(chǎn)品和過程控制能力的不合格 孤立的人為錯誤 對體系不會產(chǎn)生重要影響的不合格 文件偶爾未被遵守,造成的后果不太嚴重 3/15/2023 39 現(xiàn)場審核 —— 不合格報告的內(nèi)容 受審核部門及主管姓名; 審核員姓名,審核日期; 審核依據(jù); 不合格事實描述; 不合格類型; 糾正措施計劃; 糾正措施驗證。 3/15/2023 42 不符合項報告 — 范例 事實描述 : XX公司的機械加工車間半年內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起類似的質(zhì)量問題,即加工完的齒輪箱內(nèi)有切屑以及工件未倒角,銳邊切傷工人手指等;每次都采取扣獎金及教育的辦法,未能收到避免再發(fā)生的效果,不符合 TS16949:2023中 。 糾正措施計劃 : ? 檢驗科負責(zé)在檢驗規(guī)程中增加檢查工件內(nèi)部清潔的檢驗工序; ? 技術(shù)科負責(zé)在設(shè)計圖紙一律注明需倒角的地方; ? 工藝科負責(zé)在工藝文件中增加倒角的工序; ? 人事科研究箱體加工及其他零件加工工序定額是否過緊,是否需調(diào)整。 ? 設(shè)計科已全面檢查各產(chǎn)品零件圖紙,如發(fā)現(xiàn)未注明銳邊倒角之處,均增加 1X45176。 ? 工藝科已全面檢查工藝,在機械加工工藝卡中增加倒角工序,此工作已于 9月 26日完成。 ? 請對此審核事實 開出不符合項報告。 會后: ? 將不符合項報告分發(fā)至責(zé)任部門和相關(guān)部門。 會議結(jié)束 :向受審核部門表示感謝,受審核部門主管對改進的承諾,必要時邀請最高管理者或管理者代表講話。 審核依據(jù): :2023; ; ; 、其他相關(guān)的技術(shù)文件等。 本次內(nèi)部審核得到了總經(jīng)理及各部門主管的重視和支持,使審核工作進展順利,按計劃完成了全部審核任務(wù)。另外管理評審工作未做,因此這項內(nèi)容未包括在本次審核中。 如果受審核方堅持不同意對不合格的判定,也不肯制定糾正措施,則爭執(zhí)應(yīng)提交管理者代表仲裁。 糾正措施實施過程中如發(fā)生問題不能按期完成時,責(zé)任部門應(yīng)向?qū)徍私M長說明原因,申請延長期限。 3/15/2023 59 糾正措施的驗證 審核員應(yīng)對糾正措施計劃完成情況進行驗證。 3/15/2023 63 內(nèi)審員職責(zé) 遵守相應(yīng)的審核要求并傳達和闡明審核要求; 參與制定審核實施計劃,編制檢查表,并按計劃完成審核任務(wù); 將審核發(fā)現(xiàn)形成文件并報告審核結(jié)果; 驗證被審核部門所采取的糾正措施的有效性; 整理、保存與審核有關(guān)的文件; 配合并支持審核組長工作。 3/15/2023 67 審核中的聆聽 應(yīng)專注、認真地聽; 應(yīng)有耐心; 應(yīng)及時反饋; 盡可能不要做不成熟的反應(yīng); 多鼓勵講話者; 保持善意的態(tài)度。 3/15/2023 70 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 但應(yīng)避免過渡聯(lián)想而顧此失彼 。 3/15/2023 66 審核中的提問 通常問:怎么樣?什么?何時?何地?誰?為什么 ?請告訴我 ?? 封閉式與開啟式問題相結(jié)合。 ? 審核員負責(zé)將驗證情況和結(jié)論記錄在不符合項報告相關(guān)欄位中。 如在實施過程中涉及到幾個部門,發(fā)生爭議并難以解決時,應(yīng)提請管理代表協(xié)調(diào)仲裁。 責(zé)任部門提出的糾正措施計劃應(yīng)得到審核員的認可,必要時還要經(jīng)過管理者代表的批準(zhǔn)。 綜上所述,本公司的質(zhì)量管理體系已進入正常運行狀態(tài),若本次審核發(fā)出的不符合項報告能按規(guī)定的時間在 60天內(nèi)整改完畢,可以在 60天后申請 TS16949:2023的正式認證。生產(chǎn)和品管部門發(fā)現(xiàn)的的不合格也較其他部門多,其中原因是:生產(chǎn)部的人員多且范圍最大,管理難度較大。 頁碼: 2/5 3/15/2023 53 審核報告 —— 范例 內(nèi)部審核
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