汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量培訓(xùn)(文件)
【正文】 志前期整 車(chē) 開(kāi) 發(fā)結(jié) 束和 項(xiàng) 目工程開(kāi)始正式啟 動(dòng) ； 產(chǎn) 品技 術(shù) 方案的可行性分析 結(jié) 束；結(jié) 構(gòu)定 義 明確且 經(jīng)過(guò)總 體工 藝 可行性分析， 總體工 藝 路 線 策劃完成； 產(chǎn) 品概念市 場(chǎng)驗(yàn)證 完成。 節(jié)點(diǎn)名稱(chēng) 標(biāo)志物 按 DVPR設(shè)計(jì)驗(yàn)證樣車(chē)已完成規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已查明原因，產(chǎn)品更改方案獲得批準(zhǔn)。 采購(gòu)認(rèn)可（ B認(rèn)可） 節(jié)點(diǎn)定義 P6 節(jié)點(diǎn)名稱(chēng) PVS車(chē) （核查評(píng)審報(bào)告）項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)節(jié)點(diǎn)編號(hào) 標(biāo)志物 按設(shè)計(jì)節(jié)拍、正式控制計(jì)劃等正常生產(chǎn)條件下連續(xù)生產(chǎn) 10臺(tái)，過(guò)程能力和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求；經(jīng)過(guò)批量生產(chǎn)總簽發(fā)的各種評(píng)審，批量生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)完畢，批量生產(chǎn)正式啟動(dòng)，生產(chǎn)線爬產(chǎn)開(kāi)始；銷(xiāo)售服務(wù)技術(shù)資料準(zhǔn)備結(jié)束，定點(diǎn)投放地區(qū)的服務(wù)站已具備服務(wù)保障能力。 市場(chǎng)導(dǎo)入（ ME） 節(jié)點(diǎn)定義 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 （核查評(píng)審報(bào)告）項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)項(xiàng)目門(mén)交付物及其通過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手冊(cè)》 注： P2~P9階段核查； 階段核查包括： 節(jié)點(diǎn)質(zhì)量?jī)鼋Y(jié)條件（質(zhì)量保證部） ； 節(jié)點(diǎn)成本控制（項(xiàng)目管理部） ； 節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制 （項(xiàng)目管理部） ；項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)第二部分項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量的構(gòu)成252。 市場(chǎng)準(zhǔn)備252。項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)關(guān)鍵項(xiàng)核查交付標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（續(xù)） P6節(jié)點(diǎn)★ 試生產(chǎn)車(chē)輛整車(chē)性能確認(rèn)通過(guò)★ 零部件 100%完成正式認(rèn)可★ 小批量試裝合格★ 小批量試制所暴露的影響生產(chǎn)的問(wèn)題清單已建立并有效推進(jìn)★ 工序?qū)徍艘淹瓿? 216。項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)控制及排除216。216。建立供應(yīng)商開(kāi)發(fā)狀態(tài)跟蹤表、質(zhì)量問(wèn)題唯一性清單 為了對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程做到有效監(jiān)控，每個(gè)質(zhì)量工程師都要建立分管供應(yīng)商的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟蹤表及質(zhì)量問(wèn)題唯一性清單，一方面可以對(duì)供應(yīng)商及開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行分級(jí)管理，另一方面也是歷史失效模式庫(kù)的重要檔案。按階段的供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)檢查 對(duì)于重點(diǎn)監(jiān)控的外協(xié)件，在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，可能要開(kāi)展 3個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)考察及審核：手工樣件階段、工裝樣件階段、 PPAP階段（ PPAP審核、達(dá)產(chǎn)審核）。轉(zhuǎn)階段評(píng)審： 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、采購(gòu)質(zhì)量共同對(duì)供應(yīng)商項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、管理情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)評(píng)審，并進(jìn)行顏色管理。對(duì)于自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、加工工序繁多、售后問(wèn)題突出、配合關(guān)系復(fù)雜的各種總成件或單件，奇瑞公司實(shí)施 APQP管理；② 項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)第三部分供 應(yīng) 商 開(kāi) 發(fā) 質(zhì) 量 管 理項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)顧客滿(mǎn)意Ⅴ 反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施Ⅱ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)Ⅰ 計(jì)劃和確定 項(xiàng)目 Ⅲ 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) Ⅳ 產(chǎn)品和過(guò)程 確認(rèn)供應(yīng)商 APQP階段項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)顧客滿(mǎn)意反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃和確定項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)?遺留問(wèn)題的關(guān)閉?更改 D/PFMEA，控制計(jì)劃?減少變差?評(píng)測(cè)顧客滿(mǎn)意度?客戶(hù)評(píng)審?DFMEA?特殊特性清單?工程圖樣?工程規(guī)范?材料規(guī)范?樣件制造控制計(jì)劃?設(shè)計(jì)評(píng)審?設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃?新設(shè)備、工裝和設(shè)施清單?量具、試驗(yàn)設(shè)備清單
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