如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理(ppt%2062)[1](1)(文件)
【正文】 輛是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)和離開(kāi)？l 是否實(shí)行條碼管理？l 如何處理緊急的訂單要求？l 是否建立了比較完全的 倉(cāng)庫(kù)安全管理體系？l 現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否經(jīng)常加班？倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作效率l 是否執(zhí)行收貨檢驗(yàn)？l 是否有效率的實(shí)行分揀？l 揀貨的正確性如何？l 是否進(jìn)行出貨檢查？l 單據(jù)處理是否是有效率的？l 收發(fā)貨信息是否順暢、及時(shí)地傳達(dá) 給其他相關(guān)部門？訂單處理方面l 同客戶和供應(yīng)商建立了什么樣的訂單處理系統(tǒng)？l 是否有收發(fā)貨的截至?xí)r間？l 是否能夠提前得到收貨的相關(guān)信息？l 是否建立了一套補(bǔ)貨的系統(tǒng)？庫(kù)存管理l 倉(cāng)庫(kù)物料的準(zhǔn)確率如何？l 是否實(shí)行庫(kù)位管理？l 商品是否進(jìn)行生產(chǎn)日期和批號(hào)管理？l 臨時(shí)工使用？l 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的關(guān)注？l 是否定期進(jìn)行盤點(diǎn)？l 盤點(diǎn)的效率如何？l 盤點(diǎn)的正確率如何？配送管理l 送貨的準(zhǔn)時(shí)率如何？l 是否掌握當(dāng)前的運(yùn)輸費(fèi)用？l 是否有足夠的配送車輛保障？l 是否注意裝貨的順序？l 是否使用標(biāo)準(zhǔn)化的托盤？綜合評(píng)估方法和步驟根據(jù)實(shí)際評(píng)估對(duì)象制定評(píng)估項(xiàng)目為每個(gè)評(píng)估項(xiàng)目設(shè)定 4個(gè)等級(jí)為每個(gè)項(xiàng)目打分找出倉(cāng)庫(kù)管理的薄弱環(huán)節(jié)3．評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理的 KPI指標(biāo)倉(cāng)庫(kù)管理的 KPI指標(biāo)體系安全效率質(zhì)量效益安全是倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作最首要的目標(biāo)，包括人員的安全、物料安全、設(shè)施和設(shè)備的安全，應(yīng)該是零。? 應(yīng)該覆蓋所有的倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)。? 定期回顧比較，找出所有定期回顧 /改進(jìn)設(shè)立目標(biāo)l 收貨 cycle time： 包括從開(kāi)始卸貨到貨物入庫(kù)，完成系統(tǒng)操作的全部過(guò)程。：每天平均 5TEU, 80PAL, 300 ITEM。大部分時(shí)間花在驗(yàn)貨上，其次在系統(tǒng)操作。將以前的單個(gè) item作系統(tǒng)操作改為按照訂單號(hào)一起操作。操作穩(wěn)定后，作為正式流程執(zhí)行。：空間 7米。形成最終的布局圖廠家進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備采購(gòu)安裝和調(diào)試STEP1STEP2STEP3STEP4布局實(shí)施對(duì)比 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)容量提高 50% ??！ 總體合理化為目標(biāo)的改善案例——11000Item/ 作業(yè)效率提高 2倍 背景介紹252。企業(yè)特征：全國(guó)有 500加店鋪，包括開(kāi)設(shè)連鎖店、商品采購(gòu)、物流等業(yè)務(wù)。 設(shè)備：實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化很遲，大部分作業(yè)要手工完成。物流中心選址和功能的全部最適化：在物流中心的構(gòu)想、計(jì)劃階段考慮收貨、店鋪供應(yīng)時(shí)的全部最適化。高度信息化：為了提高采購(gòu)和門店服務(wù)的效率，加快信息傳遞和信息的一致性。 由于有流通加工作業(yè)，要求集中進(jìn)行。 輪胎物流：輪胎同其他零配件的分揀方法不一樣，還有回收問(wèn)題，進(jìn)行兩個(gè)和多個(gè)倉(cāng)庫(kù)節(jié)點(diǎn)分析，最后采用多個(gè)。252。改善的結(jié)果252。 出貨錯(cuò)誤率： % 上升到 % 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2112:56:2023:56:20February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/2 12:56:2023:56:2023 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2112:56:2023:56Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 12:56:2023:56:2023 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 202312:56:20 下午 12:56:20二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 二月 2112:56:2023:56Feb2102Feb21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/2 12
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